Möt Joanna Waterfall, grundare av The Yellow Co.
Joanna Waterfall grundade The Yellow Co. 2014 som ett utrymme för kvinnor som hon själv som ville använda sina olika färdigheter för det bästa. Förra året var mitt första besök Yellows årliga konferens och det var en ära att samlas med likasinnade kvinnor och som bedriver karriär av syfte och passion. Joannas vision för Yellow har expanderat från en årlig till konferens till en kvartalsvis medlemskollektiv och hennes planer för Yellow fortsätter att växa. Jag fick chansen att fråga Joanna om de utmaningar vi kvinnor ofta möter i våra kreativa strävanden och hur hon övervinner motståndet mot sitt eget kreativa arbete.
Den gula konferensen har blivit en ledande gemenskap och samlingsplats för kvinnliga entreprenörer och kreativa för att inspirera och uppmuntra varandra. Vad var din ursprungliga vision när du lanserade Yellow?
Jag var väldigt egoistisk när jag började med Yellow... Jag ville skapa ett utrymme som jag själv skulle känna mig välkommen och upphetsad över. En plats där målmedvetna, kreativa entreprenörer kunde höra från kvinnor som var några steg före dem, som redan gjorde vågor av bra i världen. Min bakgrund är inom grafisk design och digitala medier. Jag drev mitt eget grafiska designföretag i flera år. Jag letade alltid efter sätt att få mer syfte i mitt arbete, men var aldrig säker på hur jag skulle få det att hända. Jag tänkte omge mig med kvinnor som ville samma sak skulle vara ett bra steg för mig. Det var helt egoistiskt!
Vad tror du är de största utmaningarna för kvinnor i deras entreprenöriella och kreativa strävanden? Hur ser du på att kvinnor övervinner dessa utmaningar?
Kvinnor har kommit så långt. Att tro att för mindre än 100 år sedan hade vi inte ens rösträtt, och nu kandiderar vi till president och driver företag och bygger imperier. Det är inspirerande att tänka på. Kvinnor har kommit långt, men vi har fortfarande mycket att övervinna. Kvinnor springer mot affärer i en ostoppbar takt. Faktum är att afroamerikanska kvinnor är den snabbast växande gruppen entreprenörer och har ökat med 300-något procent under de senaste 10 åren. 36% av privatägda företag är kvinnorägda, men av dessa 36% har endast 10% av dem anställda. Det betyder att 90% av kvinnliga företagare är soloprenuers eller använder oberoende entreprenörer istället för heltidsanställda. Vilket innebär att kvinnor startar företag men inte skala dem.
Det finns så många faktorer som bidrar till denna statistik. Jag skulle kunna fortsätta om mina tankar om detta, men att para ihop dessa data med mina erfarenheter och från vad jag har observerat är att vi har mycket som håller oss tillbaka. Rädsla är en STOR. Kvinnor är inte uppfostrade till risktagare. Det är inte vad vi föds med, det är vad vi lärs från unga år. Företag handlar om risktagande, så vi har en daglig kamp för att bekämpa hur vår hjärna har kopplats. Vi måste också ställa oss frågor som män inte behöver ställa. Vill vi bli mamma eller är vi det redan? Vad skulle det betyda för mina barn? Vad skulle det betyda för mitt företag? Skulle jag kunna göra endera bra? Dessa två saker och många andra är ständiga utmaningar kvinnor måste tänka på och övervinna för att bli entreprenörer.
Det jag älskar med kvinnor är vår problemlösningsförmåga, motståndskraft och styrka. Kvinnor får det bara att hända. Det finns ingen formel eller regelbok att följa, vi banar fortfarande nya vägar. Men vi gör det. På något sätt dyker vi upp och vi gör jobbet. På grund av det vet jag att kvinnor i entreprenuriala utrymme har en fantastisk framtid framför sig. Vi lär oss fortfarande, men vi får det att hända, och vi förändrar världen medan vi gör det.
Hur brottas du med ditt eget kreativa block eller inre motstånd som kan hota att hindra dig från att gå framåt i ditt arbete? Hur visar sig detta motstånd ibland för dig?
Jag tror att det största som har hjälpt mig att övervinna det motstånd jag möter är att omfamna det faktum att jag kommer att känna mig eländig mycket. Arbetet är hårt. Att gå upp tidigt känns hemskt. Så gör träning för kroppen och hjärnan. Jag har lärt mig att bli bekväm med elände. Jag lärde mig att göra detta efter att ha läst "The War of Art" av Steven Pressfield. Han talar mycket om motstånd och elände, och hur de människor som har lärt sig att anamma eländet ofta är de som kan flytta till högre tankenivåer. Mitt motstånd manifesterar sig på olika luriga sätt. Jag är en 9 på enneagramskalan, vilket betyder att jag hatar konflikter och undviker det som pesten. Jag känner massor av motstånd när jag måste möta konflikter på stora eller små sätt. Jag lär mig att bekämpa det dagligen, men det är alltid en kamp!
Bryr du dig om att dela några av dina favoritresurser; böcker, poddar eller bloggar som har inspirerat ditt arbete som entreprenör?
Konstkriget av Steven Pressfield som jag nämnde ovan är en bra sådan. Brene Browns Rising Strong helt förändrat mitt sätt att se på misslyckande, empati och omdöme. Det är så bra. E-myten återbesökt är också SÅ BRA. Det förändrade helt hur jag ser på system, processer och småföretag. Varje småföretagare måste läsa den.
Sist men inte minst! Hur kan kvinnor engagera sig i Yellow utanför de årliga konferenssamlingarna?
Vi har en ny medlemsplattform som heter The Yellow Collective som just har börjat. Det är ett sätt för dessa entreprenuriala kvinnor att ansluta sig, bli utrustade och inspirerade under hela året. Om du har möjlighet att bli medlem, registrera dig! Eller så kan du hoppa vidare vår e -postlista för att uppdateras om några riktigt spännande saker som vi kommer att rulla ut under 2017. Följ oss också på alla sociala medier!
