Rollen som chef för social påverkan innebär ofta en organisations engagemang för socialt medvetande.
Dagens konsumenter är aktivister - och dagens anställda är aktivister. Företag som inte vill engagera sig för hållbarhet och etikbaserade initiativ riskerar att förlora kundsupport—64% av de anställda är ovilliga att ta ett jobb på ett företag som inte visar ett starkt samhällsansvar. Hållbarhet och social påverkan är inte längre ett mervärde, utan ett absolut nödvändigt mål att vävas in i strukturen för en framgångsrik organisation. I takt med att samtalet om social påverkan blir allt vanligare, antar organisationer i alla storlekar nya strategier för att mäta och utöka sina positiva sociala och miljömässiga effekter.
Företagsledare och initiativ för sociala effekter
Rollen som chef för social påverkan är nyligen på många företag och betyder en organisations engagemang för socialt medvetande. Vanligtvis fungerar en vice president för social påverkan som en ledande chef för ett företags uppdrag att integrera etik och hållbarhet i strukturen och ramen för deras verksamhet.
Mike Masserman, chef för Global Policy & Social Impact på Lyft, beskriver sin roll och rollen som deras sociala påverkansteam. Han säger att det är att övervaka ”allt värderingsbaserat arbete som sker i hela företaget för att säkerställa att vi har samordnade insatser och sedan ge programmatisk struktur och strategisk vägledning. ” Lyfts företagsuppdrag är att förbättra människors liv med världens bästa transport; Masserman leder ansvaret för att säkerställa utvecklingen av transportinfrastruktur och att skapa en ren energiframtid är en viktig prioritet för företaget.
För John Kelly, Senior Vice President för Global Public Affairs & Social Impact på Starbucks, är det Starbucks 380 000 anställda runt om i världen vars feedback har resulterat i att hållbarhet är en nyckelpelare i deras företag dagordning. Kelly leder Starbucks initiativ för att minska plast och eliminera sugrör samtidigt som hon arbetar med att identifiera nästa generation av återvinningsbara och komposterbara varmkoppslösningar. Han säger, ”Vi fortsätter att titta på ytterligare sätt vi kan spela en ledarroll i att göra mer runt klimatförändringar och att använda vår skala för gott när vi strävar efter att bygga världens största gröna detaljhandel företag."
Jennifer Gootman, Vice President of Social Consciousness & Innovation på West Elm, leder sin branschledande integration av rättvis handel och etiskt handgjorda produkter i mainstream. Hon är övertygad om att vi är mitt uppe i en stor förändring i de globala leveranskedjorna. Hon tror att investeringar i Fair Trade -produktionsmetoder leder till starkare relationer med leverantörer som skapar produkter av högre kvalitet och håller traditionella tekniker vid liv. "Det är inte ett universalmedel, men det är ett steg i rätt riktning, och stora förändringar börjar små."
Varför det spelar roll
Ett robust och engagerat team för social påverkan kan vara en hälsosam indikator på en organisations avsikter att prioritera social påverkan och hållbarhet. Oavsett om du vill bli en mer utbildad konsument, gå med i ett nytt team i en ny organisation eller är nyfiken på innovationer i en specifik bransch, är ett företags ledande sociala påverkansteam ett bra ställe att börja få insikt om deras sociala påverkan och dagordning.
