DoneGood'tan Cullen Schwarz ile tanışın
Cullen Schwarz, bir adım atmaya karar verdiğinde siyasette kariyer yapmanın ilk aşamalarındaydı. Tedarik zincirleri üretme ve etik iş uygulamaları konusunda her zaman tutkulu olan Scott Jacobsen ile ortaklık kurdu. Bittiİyi - tüketicilerin dünyayı daha iyi hale getiren işletmelerden ihtiyaç duydukları ürünleri keşfetmelerini her zamankinden daha kolay hale getiren bir tarayıcı uzantısı. DoneGood tarayıcı uzantısı, arama yaptıklarında büyük isim şirketleri için insanlara etik ve sürdürülebilir alternatifleri otomatik olarak gösterir. Uygulama, kullanıcıların aradıkları bir ürünü girmelerine ve önemli olan değerleri seçmelerine olanak tanırken, Google veya Amazon'daki ürünler onlara. Toplu olarak, tüketicilerin gerçekten önemsedikleri şirketlere erişme şeklini değiştiriyorlar. Siyasi kampanyalardan amaca yönelik girişimciliğe nasıl sıçradığını, Washington'dan neler öğrendiğini ve buradan nereye gitmek istediğini konuşmak için Cullen ile oturduk.
DoneGood, tüketicilerin iyi şeyler yapmasını kolaylaştırmak için teknolojiden yararlanır. Markanızın arkasındaki ilham neydi? Politikanın, sarmaşık liglerinin ve veri bilimcilerinin kesiştiği noktada - nasıl başladınız?
Üniversitedeyken, adı verilen bir organizasyonun ulusal liderliğinde görev yaptım. Eşofmanlara Karşı Birleşik Öğrenciler. Üniversitelerin yalnızca sweatshop içermeyen hazır giyim şirketleriyle sözleşme yapma taahhüdünde bulunduk. Dolar satın almanın değişim yaratmak için ne kadar güçlü bir araç olabileceğini ilk elden gördüm. 21. Yüzyılın yeni toplumsal hareketinin ne kadar vicdanlı tüketicilik olacağı hakkında bir makale yazdım ve her zaman bir şekilde bu çaba üzerinde çalışmak istediğimi düşündüm.
Ama sonra siyasette bir iş buldum. Bu, beni Scott'la tanıştığım DC'ye götüren bir kariyer yoluna dönüştü.
Bir gün Scott'a çocuk işçiliği ya da yoksulluk maaşı alan biri ile yapılmadığını bildiğim giysiler bulmanın ne kadar zor olduğunu anlatıyordum. Scott, en sevdiği sandviç dükkânının yemek yiyen insanlar için bile plastik kaplar kullandığından ve geri dönüşüm yapmadığından şikayet etti, bu yüzden oraya gitmeyi bırakmak zorunda kaldı. Harcadığımız paranın inandığımız şeyleri desteklediğinden emin olmayı kolaylaştıran bir şey olmasını ne kadar dilediğimizden bahsettik. Scott Harvard'ın Kennedy Okulu'na girdikten sonra DoneGood fikriyle üniversitenin İnovasyon Laboratuvarına başvurduk ve içeri girdik. "Eh, görünüşe göre sonunda bunun hakkında konuşmayı bırakıp inşa etmemiz gerekiyor!" dedik.
Merak ediyoruz, Washington'daki deneyiminiz sizi girişimciliğe nasıl hazırladı?
DoneGood'u bulmak için kariyerimizden ayrıldık çünkü dünyanın değişim için en az kullanılan gücünün tüketici harcamalarının gücü olduğuna gerçekten inanıyoruz. Her dört yılda bir başkan için oy veriyoruz ama her gün cüzdanlarımızla oy veriyoruz. Bu bir arz ve talep ekonomisidir. İşçiler ve çevre için iyi olan iş uygulamalarını ne kadar çok talep edersek, piyasa bunları o kadar çok sağlayacaktır.
Eski işlerim ile bu iş arasındaki en büyük fark, bir iş adamı olmanın yol gösterici ilkesidir. Bir politikacının sözcüsü “Önce aptalca bir şey söyleme”dir. Yapmamak için çok fazla baskı var herhangi bir hata. Öte yandan, startup'larda şu anda hakim olan bilgelik "Acele et ve hata yap". Sadece dene, bir şeyler yap, yap hızlı, işe yarıyorsa harika, çalışmıyorsa bu da harika, az önce bir şey öğrendin ve o. 50 şeyi hızlı bir şekilde deneyip 49'un işe yaramadığını bulmayı tercih edersiniz, ancak bunların hepsinin vasat olduğunu bulmak için üç şeyi aylarca güvenli bir şekilde planlamak yerine bunlardan biri büyük başarı sağlar.
Ama günün sonunda pek çok benzerlik de var. Scott ve benim, insanların inançlarını eyleme dönüştürmelerine yardım ettiğimiz siyasi ve kâr amacı gütmeyen dünyalarda iletişim ve topluluk örgütlenmesinde bir geçmişe sahibiz. Bunu, her zaman önemsediğimiz birçok sosyal adalet sorunu etrafında yapıyoruz. Ancak şimdi insanları oy vermeye veya hayır kurumlarını desteklemeye teşvik etmek yerine, insanların farklı bir araç, muhtemelen daha değerli bir araç olan satın alma güçlerini kullanmalarına yardımcı oluyoruz.
Lansmanı birkaç yıl geride bıraktığınıza göre, benzer bir risk almak isteyen birine ne gibi tavsiyelerde bulunursunuz?
Yap! Her gün gerçekten inandığınız, heyecan verici ve ilginç bir şey üzerinde çalışmaya bir fiyat etiketi koyamazsınız. İşimi bıraktığımda insanlar bana “Tebrikler!” deyip durdular. Ben de "Um, teşekkürler" dedim ama bunun biraz komik olduğunu düşündüm. Yeni bir işe girdiğim veya bir ödül kazandığım için tebrik edilmeyi anlayabiliyorum, bu aslında biraz beceri ve çabayı yansıtıyor. Ama herkes işini bırakabilir! Zor bile değil, sadece içeri giriyorsun ve işi bıraktım diyorsun ve işe gitmeyi bırakıyorsun. Ama insanların, bırakma cesaretini gösterdikleri, bir süreliğine maaşsız kalmaya, inandığım bir şeyi riske atmaya cesaret ettikleri için tebrikler demek istediğini biliyorum. Bunu şimdi takdir ediyorum. Her zaman doğru bildiğini gören ve zor da olsa o yolu takip eden biri olmayı umuyorum. Her şey nasıl sonuçlanırsa sonuçlansın, adım attığım için gurur duyacağımı biliyordum.
Bütün bunlar, günlük işinizden ayrılmadan önce boş zamanınızda bir fikir keşfetmek ve üzerinde çalışmakta utanılacak bir şey olmadığını düşünüyorum. Scott ustalarını alırken DoneGood üzerinde keşif çalışması yaptık ve ben hala tam zamanlı çalışıyordum. Bu yüzden benim tavsiyem kesinlikle risk al, ama belki bunu yapmadan önce biraz temel at.
DoneGood, modelini geliştirirken hangi tüketici eğilimlerine yanıt veriyor veya fark ediyor? Tüketiciler, geleneksel markalar yerine sorumlu ürünleri seçerken nelere ilgi duyuyor?
İlk olarak, bu bariz görünebilir, misyon odaklı şirketleri bulmayı ne kadar kolaylaştırırsak, alışveriş yaparken onları aramak için o kadar çok insan DoneGood'u kullanır. Uzantıyı yaratmanın arkasındaki itici prensip buydu. İnsanların harika şeyler yapan ve aynı zamanda dünyayı daha iyi hale getiren işletmeleri keşfetmelerini mümkün olduğunca kolaylaştıran bir şey yapmak istedik. Tarayıcı uzantısını, kelimenin tam anlamıyla, insanların çevrimiçi alışveriş yaparken yaptıklarından daha fazla zaman harcamak veya farklı bir şey yapmak zorunda olmadığı anlamına geldiği için oluşturduk. Sadece Google'da veya Amazon'da arama yapın ya da büyük şirketlerin web sitelerini ziyaret edin ve aradığınız ürüne sahip misyon odaklı bir şirket olduğunda, uzantı bunu size gösterir. Bu kadar.
Ayrıca insanların ne tür mesajlara yanıt verdiği hakkında çok şey öğrendik. Hala etik şirketlerden satın almanın sosyal değişim yaratmanın en etkili yollarından biri olduğunu konuşuyoruz çünkü bunun doğru olduğuna inanıyoruz. Ama şimdi gerçekten net olmaya çalışıyoruz, insanlardan dünyanın iyiliği için hiçbir şeyi feda etmelerini istemiyoruz, bunda sizin için de doğrudan bir şey var. Birlikte çalıştığımız şirketler sadece dünyayı daha iyi hale getirmekle kalmıyor, aynı zamanda daha kaliteli ürünler de üretiyorlar. Yetenekli, iyi ücretli bir zanaatkar tarafından doğal malzemelerle yapılan şeylerin, bir yerlerde dev bir fabrikada seri üretilen şeylerden daha kaliteli olacağı mantıklı. Uzun süre dayanacak şekilde üretilen ürünler, uzun vadede tasarruf sağlar. Yani bu bir fedakarlık değil, bir kazan-kazan. Daha iyi ürünler elde edersiniz, paranızın nereye gittiği konusunda iyi hissedersiniz, dünyayı daha iyi hale getirirsiniz ve aynı zamanda biraz para biriktirebilirsiniz.
Trafiği yönlendirdiğiniz sayısız işletme tarafından kanıtlandığı gibi, sosyal ve çevresel değişime katkıda bulunmanın her zamankinden daha fazla yolu var. Bu seçenekler arasında nasıl gezinirsiniz? Bağış dolarından gönüllü çalışma saatlerine ve sorumlu tüketimciliğe kadar, geri vermenin yollarından bazıları nelerdir?
Ortaklarımız açısından, bazı iş uygulamalarına diğerlerinden daha fazla önem veriyoruz. Hayır kurumlarına sadece küçük bir gelir yüzdesi veren şirketleri listelemiyoruz, ödeme yapan markaları arıyoruz çalışanları iyi durumda tutmak, çevreyi korumak ve işlerinin günlük eylemleriyle dünyayı değiştirmek. Pek çok şirket hayır kurumlarına bir şeyler verir ve bunun için vergi indirimi alırlar. Bu iyi. Ancak ürünlerinizi yapan insanlar yoksulluk içinde yaşarken yoksullukla mücadele kuruluşlarına para verirseniz, çevreci sivil toplum kuruluşlarına verirseniz ama dünyayı zehirleyin, eğer tedarik zincirinizde insanlar çocuk işçiliğinden bahsettiğinde karşılık almak için Save the Children'a verirseniz, bunun ne anlamı var? nokta?
Dolayısıyla bu ahlakı kendimiz de uyguluyoruz. Biz yasal olarak kurulmuş bir kamu yararı kuruluşuyuz ve işimizin yaptığımız her şeyde yarattığı genel etkiyi yansıtan bir Sertifikalı B Corp. Bununla birlikte, başlangıç hayatı aynı zamanda çok fazla boş zamanın olmaması anlamına gelse de, tüm DoneGood ekip üyeleri gönüllü hizmet çalışması yapmak için ücretli izin alırlar. Ancak bunun, işimizi nasıl yürütmeye çalıştığımıza ve her gün daha adil bir ekonomi yaratmaya nasıl yardımcı olduğumuza ek olarak yaptığımız ekstra bir şey olduğunu düşünüyoruz.
Günün sonunda, biraz boş para vermenin, boş zamanlarımızda gönüllü olmanın hepimiz için iyi olduğuna inanıyoruz - ama hepimiz başarabiliriz Günlük hayatımızda yapmamız gereken her şeyi yaparken dünyayı daha iyi hale getirebilmemiz için tüm sistemleri uyumlu hale getirmeye çalışırsak daha büyük etki hayatları. Çoğu insan, her yıl hayır kurumlarına verebileceğimizden çok daha fazla para harcıyor, o yüzden bu parayı dünya için iyi hale getirelim. İşyerinde gönüllü olabileceğimizden çok daha fazla zaman harcıyoruz, bu yüzden işlerimizin mümkün olduğunca olumlu bir etkisi olmasını sağlayalım. Her halükarda almamız gereken şeyleri satın alarak ya da yine de yapmamız gereken şeyleri yaparak dünyayı daha iyi hale getirebildiğimizde, işte o zaman dünya gerçekten değişir.
Bireysel etkilerimiz ve sektörün evrimi hakkında açıkça eleştirel düşünüyorsunuz, peki sırada ne var? Yeni kariyerinizi sosyal ve çevresel olarak sorumlu işlerde kurarken, hedeflerinizi nereye yerleştiriyorsunuz? Siyasete geri dönmekle ilgilenen var mı?
DoneGood için uzun vadeli vizyonumuz, insanlara etik, amaca yönelik bir şirketten satın almaları gereken her şeyi kolayca alabilecekleri bir yer sağlamaktır. Ve bir süveterden bir akıllı telefona, bir lokantada öğle yemeğine ve bir marketten yiyeceklere kadar her şeyi kastediyoruz. Boston'da, uygulamada hem yerel tuğla ve harç mağazalarımız hem de restoranlarımız ve çevrimiçi mağazalarımız var. Gittikçe başka yerlere daha fazla yerel seçenek ekleyeceğiz. Uzantıyı ve uygulamayı daha iyi hale getirmeye devam etmek için çalışıyoruz. Sürekli olarak daha fazla işletme ekleyeceğiz. Eklememiz gereken şirketleri bilenler varsa, lütfen bize bildirmelerini rica ediyoruz. Uygulamaya ve uzantıya yönelik güncellemeleri zaten yayınladık ve yakında daha fazla güncelleme yayınlamak üzereyiz. Önümüzdeki birkaç ay içinde, uzantıyı kullanan kişiler, uzantının sürekli olarak geliştiğini görecek.
Benim için sırada ne var? Hiçbir fikrim yok! Umarım uzun bir süre sonra bir şey olmaz. Gerçekten dünyayı daha iyi hale getirdiğine inandığım bir şey üzerinde çalışmak istiyorum ve değişim yaratmanın en iyi yolunun hepimizin satın alma gücümüzü iyilik için kullanmak olduğuna gerçekten inanıyorum. Bu yüzden siyasete geri dönmekle pek ilgilenmiyorum. Eğlenceliydi, ilginçti ve (bazen) önemli bir iş gibi görünüyordu. Ama sanırım bundan sonra her zaman iyi bir güç olarak iş hareketinde çalışmak istiyorum.
