Yöneticiler genellikle iş adaylarına beş yıl içinde kendilerini ne yaparken gördüklerini sorar. Ancak, kendinize "kuruluşumuz bu insanların oraya gitmesine nasıl yardımcı olacak?" çalışanlarınızın becerilerini geliştirme konusunda üzerinize düşeni yapmıyorsunuz. İyi adaylar işlerinde ilerlemek ve gelişmek isterler, bu nedenle mentorluk programını normal şirket operasyonlarınızın bir parçası haline getirmeniz gerekir.
Mentorluk programına nasıl başlanır? Akıl hocaları ve danışanlar atamak ve çekip gitmek caziptir. Bitti. Mentorluk programı başlatılır. Ama bu etkisiz bir yol. Yalnızca akıl hocaları çalıştırırsa işe yarar ve kıdemli insanlar meşguldür ve onları bir akıl hocalığı programına bağlamanıza içerleyebilirler.
Bunun yerine, olumlu, katkı sağlayan bir mentorluk programı geliştirme olasılığınızı artırmak için bu fikirleri kullanın.
Mentorluğu Çalışanlarınız İçin Tanımlayın
İnsanlardan anlamadıkları bir programa katılmalarını isteyemezsiniz. Bir çalışan bir çalışan olduğunda ne olur?
Bu soruların cevapları, işinizin doğasına ve dahil olan kişilere bağlıdır. Mentorluk programınızın çalışanları gelecekte belirli işlere hazırlamasını isteyebilirsiniz. Bu durumda, insanların ne öğrenmesini istediğinizi ve mentorların nasıl etkileşimde bulunmaları gerektiğini tanımlayan yerleşik bir program isteyeceksiniz.
Mentorların, ister şirket içinde ister dışarıda olsun, çalışanların kendi hedeflerine ulaşmalarına doğrudan yardımcı olduğu bir program isteyebilirsiniz. Çalışanları iş ihtiyaçlarınıza hazırlamadığınız için ikinci programın zaman kaybı olduğunu düşünebilirsiniz, ancak aslında onu faydalı bulabilirsiniz.
Çalışanlarınız onları desteklediğinizi bilecek ve onlara saygı duyacaktır. Bu onları mevcut işlerinden daha mutlu ve tatmin edici hale getirecektir. Ek olarak, dürüst olmanın sorun olmadığını görecekler. Sonuç olarak, yetenekleri ve becerileri farklı bir yöne gitmeye başlarsa, bunu bilecek ve belki de başka türlü kaybedeceğiniz çalışanları elinizde tutacaksınız.
Mentorlarınızı Seçin
“Yönetmen ve üstü unvana sahip herkes artık bir mentor” demek cazip gelse de, bu en iyi yol değil. Her şeyden önce, herkes mentor olmak istemez ve üst düzey bir yöneticiyi mentorluk yapmaya zorlamak karşı etkili ve mentee için haksızlıktır. Kimse atanan bir akıl hocalığına kızan bir üst düzey yöneticiyle çalışmaktan ve onu dinlemekten hoşlanmaz.
Bunun yerine gönüllüleri teşvik etmek isteyebilirsiniz ve mentorluk programını üst düzey kişilerle sınırlamak istemeyebilirsiniz.
Bir orta düzey yöneticinin büyümesine ve gelişmesine yardımcı olması için kıdemli bir kişiye ihtiyaç duyulurken, aynı orta düzey yönetici, yeni bir analistin büyümesine ve gelişmesine yardımcı olmak için olumlu bir seçimdir. Mentorluk programı konusunda hevesli insanlar istiyorsunuz.
Evet, biraz ikna etmeniz gerekebilir ama mentorluk programınıza başladığınızda başarılı olmasını istersiniz. İlk turda başarılı olursanız, diğer insanlar sonraki turlara katılmak isteyecektir.
Mentilerinizi Seçin
Yine, gönüllüler istiyorsunuz, ancak ihtiyaç duyduğunuzdan veya barındırabileceğinizden daha fazla gönüllünüz olabilir. Bu nedenle, çalışanlara nasıl öncelik vereceğinize karar vermeniz gerekecek. Başlangıçta, program katılımcılarını zaten yüksek puan almış kişilerle veya tek bir departmandaki kişilerle sınırlamak isteyebilirsiniz.
Bununla birlikte, adil ve şeffaf kararlar verdiğiniz sürece, mentee seçimine yaklaşmaya karar verirseniz sorun yoktur. Grubunuzun belirli grupları desteklemediğinden emin olun. Yalnızca kadınlara veya yalnızca beyaz olmayan kişilere yönelik bir mentorluk programı, federal ayrımcılık yasalarıyla ters düşebilir.
Mentorluk Programı İçin Kurallarınızı Belirleyin
Mentor ve Menteelerin Ne Sıklıkta Görüşmesi Beklenir?
Ayda bir? Daha fazla? Yine, bu sizin hedeflerinize, ihtiyaçlarınıza ve her bir çiftin ihtiyaçlarına bağlıdır. Yoğun bir şekilde seyahat eden bir kişi, tarih ve saatlere bağlı kalmakta, 9:00 - 5:00 saatleri arasında çalışan birine göre daha fazla zorluk çekecektir.
Gizliliği Nasıl Ele Alacaksınız?
İyi bir mentor/menti ilişkisinde, ikili birbirine güvenir ve danışan, işiyle ilgili sorular ve endişelerle mentora gelebilir. Mentorlar, bu konuşmaların gizli tutulduğunu bilirler. Bir danışan "X ile gerçekten mücadele ediyorum" derse, mentor "Emily X'i yapabilecek durumda değil" yazan bir e-posta göndermek yerine ona bu beceride yardımcı olmalıdır.
Gizliliğin iki istisnası vardır. Biri, her iki tarafın da paylaşılması gerektiği konusunda hemfikir olduğu mentorluk programını etkileyen faktörlerdir. İkincisi, yasayı veya şirket politikasını ihlal eden konulardır. Eğer bir danışan “Patronum cinsel taciz Mentor, danışanın sorunu bildirdiğinden veya kendisinin bildirdiğinden emin olmalıdır.
Mentor/menti arasındaki hiyerarşik ilişki nedeniyle, mentor yasadışı olanı öğrendiğinde davranışını uygun kişiye bildirmez ve şirketi takip etmezlerse şirket sorumlu olur. yönergeler.
#Metoo İle İlgili Sorunlar Ne Olacak?
Başlıca haber kaynakları, erkeklerin kadınlara, özellikle de genç kadınlara akıl hocalığı yapmaktan çekindiklerini bildiriyor. asılsız suçlamalardan korktuğu için. Endişelerini ortadan kaldırabilirsiniz, ancak bu yaklaşım meşru endişeleri görmezden gelir. Bu korkuları ve daha yaşlı, tanımadığı bir erkekle bire bir görüşmekten rahatsız olabilecek kadınların korkularını hafifletmek için çeşitli önlemler alabilir veya alınmasını zorunlu kılabilirsiniz.
Her mentora iki menti atayabilirsiniz. Tüm toplantıların halka açık bir yerde (kafeterya, restoran veya pencereleri ve açık kapısı olan bir konferans odası) yapılmasını zorunlu kılabilirsiniz. Kuralınız kapalı toplantı olmamasıysa, bunu yalnızca erkek/kadın çiftlerinden değil, tüm katılımcılardan istemeniz gerektiğini unutmayın.
İnsanların cinsel tacizin ne olduğunu anlaması için eğitim verebilirsiniz. Unutmayın, farklı kuşaklardan insanların farklı görüşleri vardır. Kolejden yeni mezun olan insanlar, olumlu rızaya inanırlar - önce biri istemezse, bu uygunsuz bir davranıştır. A X kuşağı çalışanı hiçbir şekilde hayır üzerine büyütüldü - bir hamle yapmak sorun değil ve eğer kişi sizi geri çevirmiyorsa, her şey yolunda.
Mentor/menti çiftleri arasındaki romantik ilişkilere karşı katı bir kurala ihtiyacınız var, ancak ek eğitim yapmak katılımcıların kendilerini rahat hissetmelerine yardımcı olabilir.
Mentorluk programınızı başlatmak zordur, ancak mentorluk programınızı bir kez çalıştırdığınızda, işinize ve çalışanlarınıza fayda sağlayacaktır.
