Ekibinizi motive etmek için ilham verici bir alıntı veya haber bülteniniz veya web siteniz için ilham verici bir alıntı arıyorsanız, doğru yere geldiniz. Bu 20 alıntı kaynağı, çalışan motivasyonu ve iş yerinde ilham çünkü işte başarılı olmanın ve tatmin olmanın ne anlama geldiğinin temel taşına dokunuyorlar.
Değişim ve Değişim Yönetimi
Başkalarında derin bir değişim yaratma ihtiyacına ilişkin en önemli içgörülerden biri, derin değişimin fiilen nerede başladığıyla ilgilidir. Kültür, biz onu değiştirmek istediğimiz için değişmez. Kültür, yalnızca kuruluş yukarıdan aşağıya dönüştüğünde değişir. Kültür, her gün birlikte çalışan insanların gerçeklerini yansıtır.
Bağlılık
Gücünü asla küçümseme bağlılık. Bir kuruluştaki her çalışan, en önemli hedeflerine ulaşmak için koşulsuz taahhütte bulunursa - ki bu şirketin misyonu - o zaman sadece görevlerinin hedeflerine ulaşmanın yolunu ve gücünü bulacaklar, aynı zamanda takımlar.
Aslında, bir ekibin başarılı olmasını sağlayan şey, bir grup çabasına bireysel bağlılıktır.
Yetkilendirme ve Delegasyon
güçlendirme ve delegasyon, çalışan motivasyonunu ve yetkilendirmesini teşvik etmenize ve çalışanlarınızda özveri ve heyecan uyandırmanıza yardımcı olmak için yararlıdır.
Ayrıca güçlendirme kavramının ve iş stratejisinin özü ve gücü hakkında içgörü sağlarlar. kısmen, kuruluşlardaki yöneticilerin görevleri ve fırsatları başkalarına nasıl devrettikleri tarafından gerçekleştirilir. çalışanlar.
mükemmellik
Mükemmellik, en iyi şirketlerde bulunan temel itici güçlerden biridir. En uzun süre ayakta kalan şirketler, dünyaya benzersiz bir şekilde verebileceklerini hesaplayan şirketlerdir. sadece büyüme veya para değil, mükemmellikleri, başkalarına saygıları veya insanları etkileme yetenekleri mutlu. Bazıları bunlara ruh der. Bazıları bunlara şirketin gerçek misyonu diyor.
Deneyim ve Verimlilik
için çoğaltma yoktur deneyim iş dünyasında üretkenliğe ve mükemmelliğe yol açar.
İşçiler, yalnızca deneme yanılma yoluyla öğrenme sürecinde bir hata yaparlarsa hatalardan kaçınabilir ve ardından gelecekteki hataları önlemek için gerekli adımları atabilirler. Bununla birlikte, zeki, ilgili çalışanlar (ve işverenler) başkalarının hatalarını gözlemleyerek deneyim kazanabilir. Sonunda, her şey bireysel olarak ve bir ekibin parçası olarak iyi muhakeme yapmaya bağlıdır.
Hedefler ve Hedef Belirleme
Olmadan hedefler, hedef belirleme, hayaller ve net bir resim, çalışanlar bocalayacak. Aynı şekilde, insanlar evlilik, çocuklar ve ev sahipliği gibi kişisel hedefleri dümen olmadan belirlerler. işçileri bir işarete (yani önceden belirlenmiş bir hedefe) yönlendirmek için, işçi ve ekip hata. İnsanların her zaman akılda tutmak için iyi tanımlanmış ve net bir sonuca ihtiyacı vardır.
Dürüstlük, Bütünlük ve Doğruluk
Dürüstlüğü düşünürken, bütünlükve işyerinde doğruluk, 20. yüzyılın en büyük iş adamlarından biri olan Warren'ı aklınızdan çıkarmayın. Buffet şöyle söylemiş; İşe alacak insan ararken üç nitelik ararsınız: dürüstlük, zeka ve enerji. Ve eğer ilki olmazsa, diğer ikisi seni öldürür."
Niyet
Niyet bir amacı hedeflemenin ve gerçekleştirmenin bir yoludur. Ve amaçsız bir çalışan, bir ekip ve bir işletme başarılı olamaz.
Kalite asla bir tesadüf değildir; her zaman yüksek niyetin, samimi çaba ve becerikli uygulamanın bir araya gelmesinin sonucudur. Özünde niyet, birçok alternatifin akıllıca seçimini temsil eder.
Liderlik
En tehlikeli liderlik efsane, liderlerin doğuştan olduğudur - liderliğin genetik bir faktörü vardır. Bu efsane, insanların basitçe ya belirli karizmatik niteliklere sahip olduğunu ya da olmadığını iddia eder. Tersi doğrudur. Liderler doğmaz, olunur.
İşyeriniz ne kadar küçük olursa olsun, her şirketin liderlere ihtiyacı vardır ve başarılı kuruluşlar, her çalışanın gerekli özelliklere sahip olduğuna inanır. çalışanların moralini ve benlik saygısını artıran ve çalışanların daha fazla katkıda bulunmasına yardımcı olan liderlik nitelikleri sergileme potansiyeli etkili bir şekilde.
Motivasyon
İnsanlara çok çalışmayı sevdirmenin tek yolu onları motive etmektir. Bugün insanlar neden çok çalıştıklarını anlamalılar. Bir organizasyondaki her birey farklı bir şey tarafından motive edilir.
Çoğu insan için motivasyon daha fazla para kazanmak değildir; kişinin işinden memnun olması ve başkalarının saygısını hissetmesi ile ilgilidir.
Sözsüz iletişim
sözsüz iletişimiyon çok güçlü bir araçtır. İnsanoğlu konuşmadan çok önce beden diline sahipti. Kambur, kambur duruştan uzağa bakan gözlere kadar, sözsüz iletişim, bir iş görüşmesinde telgraf çektiklerinizin yaklaşık yüzde 80'ini oluşturur.
iyimserlik
iyimserlik kişinin kariyer başarısında büyük bir rol oynar, bu da daha yüksek başarı ve statü ile sonuçlanır.
Sürekli olarak olumsuza bakıyorsanız ve durumlar ters gittiğinde olası seçenekleri görmeyi reddediyorsanız ters, olumsuz iç konuşmanız, hangi görevde olursanız olun, başarılı olma yeteneğinizi önemli ölçüde sınırlayacaktır. karşı karşıya.
Sebat ve Kararlılık
İster kurumsal sektör ister kar amacı gütmeyen bir kuruluş olsun, hangi sektörde çalışıyor olursanız olun, başarı neredeyse tamamen güdüye, sebat ve kararlılık. Başka bir çaba sarf etmek veya başka bir yaklaşımı denemek için gereken ekstra enerji, yeni bir müşteri kazanmanın, yeni bir ürünü piyasaya sürmenin veya yıllık bağış toplama kotanıza ulaşmanın sırrıdır.
Erteleme
Tüm başarılı iş liderleri bilir ki erteleme şeytanın işidir. Bu nedenle, küresel holdinglerin CEO'ları bile sıradan insanlardır. Ertelemeye karşı korunmak için günlük yapılacaklar listesi yaparlar (hatta yazarlar) ve en zor görevleri listenin başına koyarlar. En zor görevleri en alta koymak, ertelemenin başka bir biçimidir.
Saygı
Saygı dokunaklı bir tür yeni çağ duygusu değildir - önemli bir işyeri değeridir. Bir davranış biçimi olarak saygı, iş yerinizde esastır ve işte mutlu ve üretken olmak için her çalışanın alması gereken beş faktörden biridir. Bu olmadan, yetenekli çalışanlar ayrılacak ve muhtemelen rakibinizde iş bulacaktır.
Ödüller ve Tanıma
Ödüller ve tanıma çalışanların motivasyonuna ve ilham vermesine yardımcı olacak faydalı araçlardır. Çalışanları ellerinden gelenin en iyisini yapmaya, dikkatli riskler almaya ve günlük işlerinde yetkilerini ifade etmeye teşvik ederler. Çalışanları esnemeye, yeni zorluklar belirlemeye ve katkıda bulunma yeteneklerini en üst düzeye çıkarmaya teşvik ederler.
Başarı
McDonald's'ın kurucusu ve 20. yüzyılın en büyük girişimcilerinden biri olan Ray Kroc, sorulduğunda şöyle dedi: Başarı, "Sadece para için çalışırsan asla başaramazsın ama yaptığın işi seversen ve müşteriyi her zaman ön planda tutarsan başarı senin olur."
Ekip Oluşturma ve Ekip Çalışması
Tüm takımlar çekişecek ve aynı fikirde olmayacak. Başarılı bir ekip ile başarısız bir ekip arasındaki fark, zorluklar ortaya çıktığında, başarılı ekiplerin zorlukları hızla kabul etmesi ve çözmesidir. Bunun nedeni, ekibin vizyonunun, uyumunun, tutarlı üretiminin ve başarısının drama veya verimsiz çekişmelerden daha önemli olduğunu bilmeleridir.
Güven ve Güvenilirlik
İş yerinde, güven ve güvenilirlik başarılı bir organizasyonun merkezinde yer alır. Sektör ne olursa olsun, en iyi liderler ve iş arkadaşları her zaman sarsılmaz bir dürüstlük ve güvenilirliğe sahip olanlar arasında olacaktır.
İş
Neden çalışma yıllarınız en iyi yıllarınız olmasın? Tüm çalışmaların amacı üretim veya başarıdır ve bu amaçlardan herhangi biri için önceden düşünülmesi, bir sistem, planlama, zeka ve dürüst bir amaç olmalıdır. Ve eğitimden, disiplinden ve çok çalışmaktan korkmuyorsanız, mutluluk fırsatlarınız harika olacaktır.
