Perakendeciler, özellikle ilk birkaç yıl boyunca, bir perakende mağazasına sahip olmanın ve onu işletmenin zorluklarını genellikle hafife alırlar. Perakendeye girmek, çoğu küçük işletmeye göre daha az giriş engeliyle nispeten kolay olsa da, gerçek şu ki, insanların düşündüğünden çok daha fazlası var. Uzun vadede çok kazançlı ve ödüllendirici olabilse de, ilk başta gerçek bir zorluk olabilir.
En önemli hususlardan biri sattığınız ürün veya hizmettir. Güçlü bir şekilde inandığınız bir şey olduğundan emin olun çünkü zor zamanlar geçireceksiniz ve ürüne veya hizmete olan inancınız bazen sizi taşıyan tek şey olabilir. Ayrıca, müşterilerinizi ürün veya hizmetinizin değerli olduğuna ikna etmeniz gerekecek ve buna kendiniz gerçekten inanmıyorsanız, bunu yapmak çok zordur.
Başlamadan önce, artıları ve eksileri tarttığınızdan emin olun.
Artıları
Bir perakende işine başlamanın sizin için önemli olmasının bir nedeni olmalı. Bu nedenlerden biri olabilir veya size özgü bir şey olabilir. Her iki durumda da, bu olumlu yönlerden bazılarının ileriye dönük kararınızı nasıl etkileyebileceğini düşünmek önemlidir:
Patron sensin
Daha iyisi ya da daha kötüsü için para, perakende sahibi olan sizinle durur. Kuralları siz belirlersiniz, çalışanları işe alırsınız ve sonunda kar elde edersiniz. İşlerin nasıl yapılacağı konusunda kendi fikirleri olan ve bunu yaparken başarılı olabileceğinizden emin olan türden biriyseniz, sorumlu olmak çok uygundur.
Kendi Vizyonunuz
İnandığınız bir şirketten veya konseptten geçiminizi sağlayabilmek harika bir duygu. İçinde çalışmak ve alışveriş yapmak istediğiniz atmosferi ve şirket kültürünü oluşturabilirsiniz. Bu, sattığınız ürün veya hizmetlerden bunları nasıl sattığınıza, çalışanlarınızı nasıl yönettiğinize ve daha fazlasına kadar her şeyi içerir.
İnsanlara yardım etmek
İnsanlara gerçek ve somut bir şekilde yardım edeceksiniz. İster mal, ister hizmet sağlıyor olun, müşterilerinizin hayatlarında fark yaratabilirsiniz. Sattığınız şey sıradan görünse bile, yine de müşteriler, iş arkadaşları ve rakiplerle tanışacak ve neredeyse kesinlikle düşündüğünüzden daha fazlasını öğreneceksiniz.
Topluluğunuza Katkıda Bulunun
İş sağlayabilir ve başkalarının da hayattaki hayallerini gerçekleştirmelerine yardımcı olabilirsiniz. Sivil sektördeki daha geniş vizyonları destekleyerek yerel topluluğunuzun dokusunun bir parçası olabilir ve çalışanlarınıza mentorluk yapabilirsiniz.
Eksileri
Bir perakende işine sahip olmanın iyi yanı sıra birçok zorluk da beraberinde gelir. Sizin için ne olabileceklerini göz önünde bulundurduğunuzdan ve bunlarla başa çıkmak için donanımlı ve hazır olup olmadığınızı değerlendirdiğinizden emin olun:
Patron sensin
Avantaj olduğu kadar, patron olmak zor olabilir. Özgürlük harika olsa da, neredeyse tamamen sorumlulukla birlikte gelir. Para seninle birlikte durur, bu yüzden iyiyle birlikte kötüyü de almaya hazır olmalısın.
Finansal risk
Gitseniz bile, neredeyse kesinlikle önden büyük bir nakit yatırım yapmanız gerekecek. imtiyaz rota. Ayrıca, perakende işletmenizin tüm borçlarına kefil olmaya hazır olun, yani işletmeyi kapatsanız bile tüm faturalardan siz sorumlu olacaksınız. Kâr etmeye başladıktan sonra bile, her zaman paranızın karşılığını en iyi şekilde aldığınızı düşünmeyebilirsiniz. Bu nedenle, zor zamanların üstesinden gelebilmek için tutkulu olduğunuz bir iş veya bir ticari ürün yelpazesi seçmek çok önemlidir.
Uzun saatler
Uzun çalışma saatlerine ve çok az ödemeye veya hiç ödemeye alerjiniz varsa, bir perakende işine başlamanıza bile değmez, çünkü en azından ilk yıl böyle görünecek. tatiller? Belki bir ticaret fuarına veya kongreye giderseniz, ancak aksi takdirde, işiniz devam ederken mola söz konusu olamaz. Muhtemelen kasayı çalmaktan tuvaletleri temizlemeye kadar pek çok şapka takmanız gerekecek.
Zor Müşteriler ve Çalışanlar
Yeni müşterilerle tanışmak genellikle hoş bir deneyim olsa da, tüm müşteriler sizi sevmeyecek. Alışmak biraz zaman alacak. Aynı şekilde, çalışanları işe alırken, bazen bir işe yaramazsınız ve kimse birini kovmak zorunda kalmaktan hoşlanmaz. Ama bu muhtemelen bir noktada size düşecek.
