Çalışan devri pahalıdır. Buna göre Gallup, bir istatistik araştırma firması, bir çalışanın ayrılması durumunda yıllık maaşının yarısı ile iki katı arasında bir işletmeye mal oluyor.
Bir çalışanı işe alma, eğitme ve uzmanlaşmasını bekleme maliyetleriyle (genellikle altı ila sekiz ay arasında) karşı karşıya kalabilirsiniz. Bununla birlikte, bir çalışanı değiştirmenin maliyeti her zaman ortadan kalkmayabilir. Çalışanları değiştirmenin fırsat değeri, değiştirmenin maliyetinden daha yüksek olabilir. çalışanları kaybetmek.
Geleceğin çalışanlarının fırsat değeri, yanlarında getirebilecekleri olası gelir, fikirler veya olumlu değişikliklerdir. Bu değer, ayrılan çalışanın getirdiği değerden veya o çalışanı kaybetmenin maliyetinden yüksekse, o çalışanı kaybetmek faydalı olmuştur.
Yüksek Çalışan Devir Maliyeti
İşe alma maliyetleri, kuruluşunuza ve pozisyonun düzeyine bağlı olarak yüksek veya düşük olabilir. Sürekli olarak kasiyerleri işe alan ve işe alan bir bakkalın, bir kişiyi daha işe almak için çok büyük bir artımlı maliyeti yoktur.
Ancak, son derece uzmanlaşmış bir iş olan Bilişimden Sorumlu Başkan arıyorsanız, size en uygun olanı bulmanız biraz zaman alabilir. Doğru olanı bulmak için harcanan zaman ve çalışma saatleri maliyetli olabilir.
Ekibiniz açılışınız için doğru olanı bulduktan sonra, eğitimli. Eğitim maliyeti, yeni işe alınan kişinin zamanını öderken aynı zamanda maliyetleri de artırır.
Yeni işe alınan birinin tamamen üretken hale gelmesi genellikle altı ila sekiz ay sürer. Çok yetenekli ve deneyimli çalışanların bile yeni prosedürlere ve süreçlere uyum sağlaması bu kadar uzun sürebilir.
Ciro İşiniz İçin İyi Olduğunda
Çalışan devrinin tamamı olumsuz olarak görülmemelidir. Belirli bir ciro yüzdesi iyidir ve bir işletmeye fayda sağlayabilir.
Ne tür bir ciro iyidir? Bu sorunun hızlı yanıtı şudur: Yeni kişi, yeni kişi, diğerlerine ağır basacak kadar katma değer getirebilir mi? işe alma, eğitim ve hızlanma maliyetleri, eski çalışanın ayrılması olumludur sonuç.
Çalışanları kovmanız gereken durumlar vardır. Bu tür bir ciro işletmeniz için iyidir.
Çalışanlara Zarar Vermek
Kötü yöneticiler yüzünden kötü çalışanların var olduğunu duymuşsunuzdur. Tüm çalışan sorunları yönetimden kaynaklanmaz. Davranışları işletmenize maddi zarar verebilecek bazı çalışanlar vardır. Bu tür çalışanlar asgari miktarda iş yapar, düşmanca bir çalışma ortamı yaratır, başkalarının işi için kredi alır.
Bu tür çalışanlardan bazıları, işverenlerinden ürün, zaman veya para çalar. Ateşleme (istem dışı devir) bu tipler için otomatik olmalıdır.
sefil çalışanlar
Bazen işte sefil görünen bir çalışanınız olur. Düşük maaş almıyorlar veya fazla çalıştırılmıyorlar, sadece işlerinde mutlu değiller.
Bir çalışan mutlu olduğunda, yalnızca daha iyi iş çıkarmakla kalmaz, aynı zamanda başkalarını da olumlu yönde etkileyebilir. Ne zaman çalışan mutsuz, performanslarını, geri bildirimle tutumlarını veya bir performans iyileştirme planını geliştirmeye çalışmak için zaman ve çaba harcamanız gerekirdi.
İş yerinde mutsuz olan bir çalışana zaman ve para harcadıysanız, işi bırakması, onu ayrılmaya teşvik etmeniz veya kovmanız en iyisi olabilir.
Çalışan Devri Doğaldır
değerli çalışan istifası mideye bir yumruk gibi gelebilir. Bazen, işiniz için iyi değildir. Sadece işten ayrılma maliyetlerinden değil, aynı zamanda eski çalışanınızın sahip olduğu kayıp potansiyelden de zarar göreceksiniz.
Farklı bir şey yapıp yapamayacağınızı anlamak için kendi kendinize düşünerek zaman harcamaya her zaman değer. Örneğin, gönüllü olarak işten ayrılma, maaşların ve ücretlerin rekabetçi olup olmadığını bir kez daha kontrol etmeniz ve politikalarınızın ve uygulamalarınızın mükemmel bir iş gücünü teşvik etmesini sağlamanız için bir hatırlatmadır. Ama aynı zamanda çalışanın ayrılmasının en iyisi olup olmadığını değerlendirme zamanı.
