Artık pek çok farklı türden profesyonelin evden çalışması her zamankinden daha fazla mümkün.
Global Workplace Analytics'e göre, 5 milyon ABD'li işçi şu anda en az yarı zamanlı olarak evden çalışıyor. Bu, Amerikan iş gücünün %3,6'sını temsil ediyor, ancak şu anda evden çalışmayan çok daha fazla insan evden çalışabilir. Firma, ABD işgücünün %56'sının uzaktan çalışma ile uyumlu işlere sahip olduğunu bildirdi.
Çalışanların evden çalışmasına izin vermek, işçiler kadar işverenlere de fayda sağlar. Uzaktan çalışma, çalışan üretkenliğini ve bağlılığını artırırken potansiyel olarak gayrimenkul ve kamu hizmeti maliyetlerini düşürerek şirketin değerli kaynaklarını korur.
Evden çalışmayı düşünüyorsanız, işvereninize yaklaşmak için stratejik bir plan yapmalısınız. Ne tür bir programla ilgileneceğinize ve hem sizin hem de şirketiniz için en iyi neyin işe yarayacağına karar verin.
Evden çalışma düzenlemesi için pazarlık yaparken esnek olmaya hazır olun. İşvereninize ne kadar esneklik önerirseniz, "evet" yanıtı alma şansınız o kadar artar.
Patronunuzdan Evden Çalışmasını Nasıl İsteyebilirsiniz?
Vakanızı Hazırlayın
İş gereksinimlerine dayalı bir vaka oluşturun. Evden çalışmak paradan tasarruf etmenize, işe gidip gelme sürenizi kısaltmanıza ve başka şekilde iş-yaşam dengenizi artırmanıza yardımcı olabilir. Ancak size fayda sağlayacak şekilde liderlik etmeyin. Şirket için kazanımları özetleyerek başlayın. Maliyet tasarruflarını, üretkenlik kazanımlarını ve evden çalışmanın kuruluşun hedeflerine ulaşmasına yardımcı olacağı diğer yolları vurgulayın.
Şirket politikasını bilin. İşvereninizin hâlihazırda yürürlükte olan resmi bir uzaktan çalışma politikası olabilir, bu durumda patronunuzla konuşmak için masaya oturmadan önce bunu bilmek isteyeceksiniz. Çalışan el kitabınız doğrudan esnek çalışma seçeneklerinden bahsetmiyorsa, ofiste neler gördüğünüzü düşünün. Diğer çalışanlar evden çalışıyor mu, çalışıyorsa hangi çalışanlar, ne sıklıkta ve bu nasıl çalışıyor?
Yöneticinizle yaptığınız görüşmelerde diğer çalışanları referans almayın. Tartışmayı kendi durumunuza ve evden çalışmanızın ekibe nasıl fayda sağlayacağına bağlı tutun.
Bir plan oluşturun. Evden etkili bir şekilde nasıl çalışabileceğinize dair bir uzaktan çalışma teklifi yazmak, amirinizin sizin için bir durum oluşturmasına yardımcı olabilir. Aslında, görüşmenizden önce talebinizi yazılı olarak iletmek isteyebilirsiniz. Bu şekilde, patronunuz talebinize şaşırmaz ve tüm çalışma saatlerinizi neden ofiste geçirmeniz gerekmediğine dair bir mantıkla hazırlanırsınız.
Talebinizi şekillendirmek için örnek mektuplar kullanın. Tipik olarak, evden çalışma talebinde bulunurken patronunuzla şahsen konuşmak en iyisidir. Ancak şablonlar ve örnekler, düşüncelerinizi düzenlemenize ve davanızı oluşturmaya hazırlanmanıza yardımcı olabilir. Kendinizinkini oluşturmadan önce evden çalışmak için örnek mektupları inceleyin.
Toplantı İste
Konuyu görüşmek için bir toplantı isteyin. Evden çalışma talebiyle patronunuzu şaşırtmayın. Önceden bir görüşme planlayın ve patronunuzun anlayışlı olabileceği bir zamanı seçtiğinizden emin olun. (Başka bir deyişle, talebinizi takımınızın en yoğun olduğu sezonda veya her zamankinden daha telaşlıyken yapmayın.)
Endişelerinizi gidermeye hazırlanın. Hele şirketinizde uzaktan çalışma yaygın değilse, onay almadan önce patronunuzun korkularını yatıştırmanız gerekebilir. Yöneticiniz üretkenlik, erişilebilirlik veya ekip morali konusunda endişeli olabilir. Yanıtları hazır bulundurun ve amacınızın ikna etmek olduğunu unutmayın; savunmacı olmayın veya duygulara hitap etmeye bel bağlamayın.
Müsait Olacağınızı Gösterin
Erişilebilir olacağınıza dair kanıt sunun. Görünür, iletişim kurabilen ve erişilebilir olmayı taahhüt edin. Ekibinizin tipik olarak nasıl iletişim kurduğuna bağlı olarak bu, her gün 9'dan 5'e kadar Slack'te olmak veya belirli aralıklarla patronunuza ilerleme raporları e-postası göndermek veya düzenli olarak Zoom sohbetleri için müsait olmak temel.
Esnek ol
Deneme süresi isteyin. Belki de çeyreğin geri kalanında her Cuma veya önümüzdeki bir veya iki ay boyunca haftada iki kez evden çalışacak ve ardından yeniden değerlendireceksiniz. Ekibiniz ve şirketiniz için uygun bir deneme süresi önerin ve teslimatlar için hedefler belirleyin.
Bir cevap beklemeye hazırlıklı olun. Toplantınız sırasında patronunuzun size izin vermeyebileceğini unutmayın. Yöneticinizin, amirine ve/veya kuruluşun İnsan Kaynakları Departmanına danışması gerekebilir.
