İş teklifi, bir iş adayının şirketinizde çalışan olması için bir davettir.
İş teklifi, aşağıdakiler de dahil olmak üzere, iş teklifinizin ayrıntılarını içerir:
- Maaş
- Faydalar
- Pozisyon iş unvanı
- Pozisyon süpervizörünün adı
- Diğer çalışma şartları ve koşulları
Pozisyona bağlı olarak iş teklifi tartışılabilir. Veya işveren ve potansiyel müşteri, resmi, yazılı tekliften önce teklifin ayrıntılarını müzakere etmiş olabilir.
İşe Alma Önerisi
Muhtemel çalışanlarla görüşmeye dahil olan çalışanlar, işe alım müdürüne tavsiyelerde bulunur. Yönetici, İnsan Kaynakları personeli ile birlikte nihai kararı verecektir. Görüşme komitesinin tavsiyesine katılabilir veya başka bir aday seçebilirler.
Çalışan Adayının Maaşının Belirlenmesi
Maaş ve yan haklar paketine işe alım sürecinde daha önce karar verilmiş olacaktır. Çoğu zaman bu karar, bir pozisyona olan ihtiyacın tespiti kadar erken yapılır. İşe alım yöneticisi, bu kararları İK ile birlikte ve pozisyon için bütçelerini dikkate alarak verir.
İK'nın yardımıyla - ve şirketinizin protokolüne bağlı olarak - işe alım müdürü veya İK ile seçilen aday arasında ücretlendirme hakkında gayrı resmi iletişim gerçekleşir. Bazen, bu tartışma bir e-postada gerçekleşir. Tazminat tartışması için her zaman tek bir nokta-kişi kullanmalısınız.
Bu tek nokta yanlış iletişimden kaçınmaya yardımcı olur. Birkaç kişi dahil olursa, yanlış bilgi, yanlış anlaşılma ve potansiyel olarak kaybedilen bir aday olasılığı artar. Maaş aralığı ve yan haklar görüşme sürecinde tartışılıp anlaşıldığında, bu adım sorunsuz ilerleyebilir.
Eğlenceli Karşı Teklifler
Üst düzey pozisyonlarla müzakere etmek ve karşı teklifler yapmak için daha fazla hareket alanınız olacak. Kariyer başlangıcından ortasına kadar olan pozisyonlar, yeni çalışanlar için standart olan maaş aralıklarına ve sosyal yardım paketlerine sahiptir. Maaş teklifinize bakan ve birkaç bin dolar daha talep eden karşı teklifler veren potansiyel bir çalışanla karşılaşabilirsiniz.
Adaya ne kadar değer verdiğinize ve işe alımı yeniden başlatmak için harcadığınız zamana bağlı olarak, kabul edebilir veya etmeyebilirsiniz. Örneğin, üniversiteden hemen sonra, bir adaya Washington, D.C.'deki bir firmada genel pazarlama başlangıç pozisyonu teklif edildi. Teklif 50.000 dolardı.
Bölgede yaşamanın maliyeti nedeniyle, sonunda aldığı 55.000 $ talep eden bir karşı teklifle yanıt verdi. (Bu onun için oldukça korkutucuydu çünkü aynı zamanda işverenin müzakereden uzaklaşacağından endişe ediyordu.)
İstihdam Koşullarının Onaylanması
Bu gayri resmi yaklaşım, işverenin şartlarını onaylayan bir iş teklif mektubunun hazırlanmasıyla sonuçlanır. Genellikle aday, müzakereler sırasında işe alınmaları için bu şartları sözlü olarak ve e-posta yoluyla kabul etmiştir. Genel olarak, aday mektubu aldıktan sonra imzalar ve iade eder.
Bazen bir aday, sürecin bu noktasında müzakereleri yeniden başlatmaya karar verebilir. Teklif mektubunda üzerinde anlaşmaya varılan şartlara karşı bir teklifte bulunabilirler. Bu eylem büyük bir dürüstlük eksikliğini gösterir ve teklif masadan kaldırılabilir.
Tazminat pazarlığına gayri resmi yaklaşım tavsiye edilir, çünkü ilişkiler kurar, zaman kazandırır ve evrak işlerini kolaylaştırır ve her iki taraf için de stresi azaltır, birçok işveren iş teklifine standart bir iş teklif mektubu veya sözleşme.
Bu senaryoda, müstakbel çalışan iş teklifini kabul edebilir veya genellikle soran bir karşı teklifte bulunabilir. daha yüksek bir maaş, potansiyel olarak genişletilmiş yan haklar ve iş teklifinde olmayan ek avantajlar için mektup. Daha üst düzey işler için kıdemli adaylar da muhtemelen, ilişkinin yürümemesi durumunda işten ayrılma koşullarının iş sözleşmesinde açıklanmasını isteyecektir.
Pozisyon ne kadar kıdemli olursa, adayın pazarlık yapma olasılığı o kadar yüksektir. Kıdemli bir aday - haklı olarak - genellikle bir avukattan iş sözleşmesini incelemesini isteyeceğinden, müzakere birkaç hafta sürebilir.
Pozitif sonuçlar
Her şey yolunda gittiğinde, iş teklifi sürecinin sonucu, heyecanla ve heyecanla şirketinize katılan bir çalışandır. katkıda bulunmayı, iş arkadaşlarını tanımayı ve uzun sürecek bir ilişki kurmayı dört gözle beklemek yıl. İK, işe alım müdürü ve katılımcı personel, istihdamını memnuniyetle karşıladıkları kalifiye bir kişinin başarılı bir şekilde işe alınmasını ve işe alınmasını kutlayabilir.
