Stajınızı bir iş teklifine dönüştürmekle ilgileniyorsanız, işverenlerin yeni tam zamanlı çalışanları işe alırken tam olarak ne aradığını bilmek önemlidir. İlgili becerilere ek olarak, işverenler başarıyı simgeleyen kişisel değerlere, özelliklere ve kişilik özelliklerine sahip çalışanları ararlar.
İyi kişisel değerler, iyi bir çalışanın temelini oluşturur. Stajlar, işverenlere çalışanlarında değer verdikleri kişisel özelliklere sahip olduğunuzu göstermek için mükemmel bir zamandır. Kendinizi göstermek için bir fırsatı kaçırma hatasına düşmeyin. denetçiler stajınızda işte başarılı olmak için gerekenlere sahip olmanızın yanı sıra değer verdikleri kişisel özelliklere sahip olmanız.
Staj, işyerinde başarılı olmak için gereken iş değerleri ile birlikte beceri ve davranışları öğrenmek için bir fırsattır.
Güçlü Bir İş Ahlakı
İşverenler, anlayan ve istekli olan çalışanlara değer verir. çok çalış. Çok çalışmanın yanı sıra akıllı çalışmak da önemlidir. Bu, görevleri tamamlamanın en verimli yolunu öğrenmek ve günlük görevleri tamamlarken zamandan tasarruf etmenin yollarını bulmak anlamına gelir. Pozitif bir tutum sergilerken işinizi önemsemeniz ve tüm projeleri tamamlamanız da önemlidir.
İşte beklenenden fazlasını yapmak, yönetime zamanı iyi kullandığınızı göstermenin iyi bir yoludur. yönetim becerilerine sahip olun ve şirketle ilgili olmayan kişisel sorunlarla ilgilenerek şirketin değerli zamanını boşa harcamayın. iş. Günümüz iş piyasasında küçülme oldukça yaygındır, bu nedenle, bir işten çıkarma durumunda iş güvenliği şansınızı artırmak için işverenlerin istediği kişisel değerleri ve nitelikleri tanımak önemlidir.
Güvenilirlik ve Sorumluluk
İşverenler, işe zamanında gelen, olması gereken zamanda orada olan ve eylem ve davranışlarından sorumlu olan çalışanlara değer verir. Programınızdaki değişikliklerden veya herhangi bir nedenle geç kalacaksanız süpervizörlerinize ayak uydurmanız önemlidir. Bu aynı zamanda, atandığınız tüm projelerde nerede olduğunuz konusunda amirinizi bilgilendirmek anlamına gelir.
Bir çalışan olarak güvenilir ve sorumlu olmak, işvereninize işinize değer verdiğinizi ve projeleri takip etmekten ve bilmeleri gereken konularda onları bilgilendirmekten sorumludur.
Olumlu Bir Tutum Sahibi Olmak
İşverenler, inisiyatifi ele alan ve sahip olduğu çalışanları ararlar. motivasyon işi makul bir sürede bitirmek. Olumlu bir tutum işi bitirir ve herhangi bir işte kaçınılmaz olarak ortaya çıkan zorluklar üzerinde durmadan başkalarını da aynı şeyi yapmaya motive eder.
Yaratan hevesli çalışandır. iyi niyet ortamı ve başkaları için olumlu bir rol modeli sağlayan. Olumlu bir tutum, amirler ve iş arkadaşları tarafından en çok değer verilen bir şeydir ve bu aynı zamanda işi her gün daha keyifli ve eğlenceli hale getirir.
Uyarlanabilirlik
İşverenler, sürekli değişen bir işyerinde görevleri tamamlama konusunda esnekliğe sahip ve uyum sağlayabilen çalışanlar ararlar. Değişime ve gelişime açık olmak, kuruma, müşteriye ve hatta çalışana ek faydalar sunarken, işleri daha verimli tamamlama fırsatı sunar.
Çoğu zaman çalışanlar işyerindeki değişikliklerin anlamsız olduğundan veya işlerini zorlaştırdığından şikayet ederken, çoğu zaman bu şikayetler esneklik eksikliğinden kaynaklanır.
Uyarlanabilirlik aynı zamanda iş arkadaşlarının ve amirlerin kişiliğine ve çalışma alışkanlıklarına uyum sağlamak anlamına gelir. Her insan kendi güçlü yanlarına sahiptir ve kişisel davranışlarını başkalarına uyum sağlayacak şekilde uyarlamak, bir ekip olarak etkili bir şekilde çalışmak için gerekenlerin bir parçasıdır.
Değişimi iş atamalarını daha verimli bir şekilde tamamlama fırsatı olarak görerek, değişime uyum sağlamak olumlu bir deneyim olabilir. Yeni stratejiler, fikirler, öncelikler ve çalışma alışkanlıkları, çalışanlar arasında hem yönetimin hem de personelin işyerini çalışmak için daha iyi bir yer haline getirmeye kararlı olduğu inancını besleyebilir.
Dürüstlük ve doğruluk
İşverenler, dürüstlük duygusunu koruyan çalışanlara değer verir ve bütünlük her şeyden önce. İyi ilişkiler güven üzerine kurulur. Bir işveren için çalışırken, söylediklerinize ve yaptıklarınıza güvenebileceklerini bilmek isterler.
Başarılı işletmeler, müşterilerinin güvenini kazanmak ve “müşteri her zaman haklıdır” anlayışını sürdürmek için çalışırlar. sorumluluk bu kendi işi kapsamında başkalarıyla çalışırken ve onlara hizmet ederken her bireyin kendi bireysel ahlaki ve etik davranış anlayışını kullanması.
Kendinden Motive
İşverenler, işi zamanında ve profesyonel bir şekilde yapmak için çok az denetim ve yönlendirme gerektiren çalışanlar ararlar. Kendi kendini motive eden çalışanları işe alan amirler kendilerine büyük bir iyilik yaparlar. Kendi kendini motive eden çalışanlar, amirlerinden çok az yönlendirme gerektirir.
Kendi kendini motive eden bir çalışan işteki sorumluluğunu anladığında, bunu başkalarından herhangi bir teşvik almadan yapacaktır.
İşverenler, çalışanlarına öğrenme ve büyüme fırsatı sunan güvenli, destekleyici bir çalışma ortamı sunarak üzerine düşeni yapabilir. Destekleyici bir çalışma ortamında çalışmak ve kendi kendini yönetmek için inisiyatif kullanmak, çalışanlara daha iyi bir başarı duygusu ve artan özgüven sağlayacaktır.
Büyümek ve Öğrenmek için Motive
Sürekli değişen bir işyerinde, işverenler, alandaki yeni gelişmelere ve bilgilere ayak uydurmakla ilgilenen çalışanlar ararlar. Çalışanların işverenlerinden ayrılmalarının en önemli nedenlerinden birinin, organizasyon içinde kariyer geliştirme fırsatlarının olmaması olduğu kaydedilmiştir.
Mesleki gelişim yoluyla yeni beceriler, teknikler, yöntemler ve/veya teoriler öğrenmek, organizasyonu kendi alanının zirvesinde tutmak ve çalışanın işini daha ilgi çekici hale getirmek ve heyecan verici. Başarı ve artan iş güvenliği için alandaki güncel değişikliklere ayak uydurmak hayati önem taşır.
Güçlü Özgüven
Kendine güven, başarılı olan ve olmayan biri arasındaki temel bileşen olarak kabul edilmiştir. Kendine güvenen kişi, başkalarına ilham veren kişidir. Kendine güvenen bir kişi, daha fazla bilgiye ihtiyaç duyduğunu hissettiği konularda soru sormaktan korkmaz.
Kendilerini rahat hissettikleri ve her şeyi bilmeleri gerektiğini düşünmedikleri için bildikleriyle başkalarını etkileme ihtiyacı duymazlar.
Kendine güvenen kişi, doğru olduğunu düşündüğü şeyi yapar ve risk almaya isteklidir. Kendine güvenen insanlar hatalarını da kabul edebilirler. Güçlü yönlerinin yanı sıra zayıf yönlerini de tanırlar ve ikincisi üzerinde çalışmaya isteklidirler. Kendine güvenen insanlar, kendilerine ve hayata karşı olumlu tutumlarında ve bakış açılarında ortaya çıkan yeteneklerine inanırlar.
Profesyonellik
İşverenler her zaman profesyonel davranış sergileyen çalışanlara değer verir. Profesyonel davranış, bir işin her yönünü öğrenmeyi ve onu elinden gelen en iyi şekilde yapmayı içerir. Profesyoneller, davranışlarından ve görünümlerinden gurur duyan birinin imajını korumak için buna göre bakar, konuşur ve giyinir. Profesyoneller projeleri mümkün olan en kısa sürede tamamlar ve tamamlanmamış projelerin yığılmasına izin vermez.
Profesyoneller yüksek kaliteli işleri tamamlar ve detay odaklıdır. Profesyonel davranış, başkaları için olumlu bir rol modeli sağlamanın yanı sıra yukarıdaki tüm davranışları içerir. Profesyoneller, çalışmaları konusunda heveslidir ve kuruluş ve geleceği hakkında iyimserdir. Profesyonel olmak için profesyonel gibi hissetmeniz gerekir ve bu ipuçlarını takip etmek, gitmek istediğiniz yere ulaşmak için harika bir başlangıçtır.
Bağlılık
İşverenler, güvenebilecekleri ve şirkete bağlılıklarını sergileyen çalışanlara değer verirler. İş hayatında sadakat yeni bir anlam kazandı. Çalışanların aynı şirkette başlayıp emekli olmayı planladığı günler geride kaldı. Çoğu insanın kariyerleri boyunca sekiz ila 12 işte çalışacağı söylenir. Bugünün iş gücünde sadakat açısından bu ne anlama geliyor?
Çalışanlarına büyüme ve fırsat sunan şirketler, eninde sonunda çalışanlarından bir sadakat duygusu kazanacaktır. Bugün çalışanlar işlerinde bir tatmin duygusu hissetmek istiyor ve işverenin adil olduğunu hissettiklerinde ve başarılı olduklarını görmek istediklerinde iyi bir iş çıkarıyorlar. Bu, bir pozisyonda sadece beş veya on yıl kalmak anlamına gelse de, çalışanlar şirkette geçirdikleri süre boyunca sadakat sunabilir ve önemli katkılarda bulunabilirler.
Günümüzde daha fazla şirket, çalışanların geri bildirimini teşvik ediyor ve çalışanlarına kendi uzmanlık alanlarında liderlik yapma fırsatı sunuyor. Çalışanlara daha fazla tatmin duygusu ve işleri üzerinde kontrol duygusu verir. Güçlendirme, çalışanları ellerinden gelenin en iyisini yapmaya teşvik eder, çünkü şirketler çalışanlarının iyi bir iş çıkaracaklarına inandıklarına dair güven ve beklenti gösterirler.
Öğrenmeyi ve yeni becerilerin geliştirilmesini teşvik eden işler sunmak, aynı zamanda çalışanlara işyerinde bir güçlenme duygusu verir. Bir çalışanın değerlerini kuruluşun hedefleriyle uyumlu hale getirmek, sadakati ve işveren ile çalışan arasında bir bağ geliştirecektir. Bir kuruluş içinde iyi ilişkiler geliştirmek ve çatışmayı çözmek için yapıcı yollar sunmak, hem işveren hem de çalışan için bir kazan-kazan durumu sağlar.
Kuruluş içinde sadakate değer veren bir kuruluş oluşturmak, müşterilerle sadakat oluşturmak için aynı teknikleri ve stratejileri kullanarak da kendi yararına çalışabilir. Ve müşterilerin sadakati sonuçta başarılı bir iş için yapar.
