Adaylarınızla Görüşme Yaparken Kültürel Uyum Değerlendirmesi

click fraud protection

bu çevre iş yerinizde, yönetimden giriş seviyesindeki çalışanlara kadar kuruluşunuzdaki çalışanlar tarafından paylaşılan değerler, inançlar, tutumlar, beklentiler ve davranışlardan oluşur. Bu oluşturur kültür işinize ve iş yerinize özel.

En başarılı çalışanlar, bir organizasyonun mevcut yapısına uyan çalışanlardır. işyeri kültürü. İyi bir kültürel uyum olan iş adaylarını bulmak, görüşme sürecinin önemli bir parçasıdır.

İşyeri Kültürü Nedir?

İşyeri kültürü, bir grup birlikte nasıl çalışılacağı konusunda bir anlayışa vardığında ortaya çıkan davranıştır. Kültür, bir organizasyonun kendisini şu şekilde gösterir:

  • İletişim ve dil seçenekleri.
  • Karar verme ve öncelikler.
  • Semboller ve mesajlaşma.
  • Hikayeler ve efsaneler.
  • Günlük çalışma ve zamanlama uygulamaları.
  • Formalite veya kayıt dışılık düzeyi.
  • İşbirliğine, ekip çalışmasına veya rekabet edebilirliğe odaklanın.
  • Müşterilerin tedavisi.
  • Dürüstlük, bütünlük ve başarı beklentileri.

Bir örgütün kültürü, her çalışanın getirdiği deneyimlerden etkilense de, özellikle kuruluşun kurucusu, yöneticileri ve diğer yönetim kadrosundan etkilenir. Yöneticiler ve üst düzey yöneticiler, işyerlerinin stratejik yönünü ve beklentilerini belirler. Davranışları genellikle altlarında çalışan çalışanlar tarafından taklit edilir ve davranışları yönetimin beklentileriyle eşleşen çalışanlar tarafından terfi ettirilme olasılığı daha yüksektir.

Çalışanlara sunulan, değer verilen ve pekiştirilen ödüller ve tanınma, bir kuruluşun kültürünü güçlü bir şekilde şekillendirir. Kültürel uyumu iyi olan bir çalışan, oluşturduğunuz çevre ve kültür içinde iyi çalışacak ve işinizin çıkarlarını ilerletecektir.

İş Görüşmeleri Yoluyla Kültürel Uyumun Belirlenmesi

Bir iş görüşmesi, bir işveren olarak, adayların mevcut çalışma ortamınıza ne kadar iyi uyacağını değerlendirmenize olanak tanır. Bu, becerilerinin, deneyimlerinin ve amaçlanan çalışma yörüngesinin somut bir değerlendirmesiyle başlar. Ancak röportajlar, bir özgeçmişte bulduklarınızın ötesine geçmelidir.

Bir adayın çalışma geçmişini keşfetmeye ek olarak, sorular Bir iş görüşmesi sırasında sorulan sorular kültürel uyumu değerlendirmelidir. Bir adayın soruları nasıl yanıtladığı, çalışan seçiminde belirleyici bir faktör olabilir.

Bu tür bir değerlendirme davranışsal bir görüşmede de olabilir. Adayların geçmişte çeşitli çalışma durumlarına nasıl yaklaştıklarını keşfetmek, size onların çalışma tarzlarının işe yarayıp yaramadığını söyler. ve davranış, kuruluşunuz için güçlü bir eştir ve sizinle ve sizinle çalışırken başarılı olup olmayacaklarıdır. takım.

Başarılı bir aday, hem işi yapmak için gerekli nitelikleri hem de mevcut organizasyon içinde etkin bir şekilde çalışmak için gereken temel uyumu sergilemelidir.

İş Yerinde Kültürel Uyum Örnekleri Nelerdir?

İşyeri kültürü, çalışanların ekip arkadaşları, yöneticileri, astları ve müşterileriyle günlük etkileşimlerinde ortaya çıkar.

Örneğin:

  • İşbirliği. İşbirliği günlük operasyonların ayrılmaz bir parçasıysa, ekiplerde iyi çalışan ve çeşitli kişilerin katkılarını takdir eden bir çalışanın kuruluşunuzda iyi çalışması muhtemeldir. Çoğu zaman yalnız çalışmak isteyen bir çalışan, kültürel açıdan uygun olmayabilir.
  • Bağımsızlık. Kuruluşunuz stres altındaysa Çalışanların yetkilendirilmesi ve kişisel sorumluluk, ne yapması gerektiğinin kendisine söylenmesini isteyen bir çalışan, iyi bir kültürel uyum olmayacaktır.
  • Kontrol. Liderlik tarzı komuta ve kontrole dayanan bir yönetici, girdilerinin, fikirlerinin ve taahhütlerinin istenmesini ve dikkatle dikkate alınmasını bekleyen çalışanlar için iyi bir eşleşme olmayacaktır.
  • Esneklik. İşletmeniz sıkı bir vardiya kapsamı gerektiriyorsa veya çalışanların düzenli olarak katılmasını bekliyorsa mesai sonrası aktiviteler, esnek saatlere ihtiyaç duyan veya evden çalışmak isteyen adaylar iyi olmayacaktır. yerleştirmek.
  • rekabet edebilirlik. Kuruluşunuz herhangi bir yolla satışa öncelik veriyorsa ve çalışanlar arasında rekabeti teşvik ediyorsa Daha yüksek sonuçlar elde etmek için, daha az iddialı olan veya kolayca korkutulan çalışanlar iyi bir kültürel olmayacaktır. yerleştirmek.
  • Formalite. Çalışanların nasıl giyindikleri ve müşterilerle nasıl etkileşim kurdukları konusunda yüksek derecede profesyonellik bekliyorsanız, rahat bir ortamı veya gayri resmi iletişimi tercih eden adaylar kültürel açıdan iyi bir uyum olmayacaktır.

İşe alıma başlamadan önce, iş yerinizin kültürünü oluşturan değerleri ve davranışları belirlemek için zaman ayırın. Bu, hem kendi davranışlarınızı hem de çalışanlarınızın davranışlarını analiz etmeyi içerir. Yöneticiler ve yöneticiler, çalışanlarda görmek istedikleri davranışları modelleyerek ve ödüllendirerek işyeri kültürünü şekillendirirler.

İşletmenizin kültürel uyumunun ne olduğunu anladığınızda, kuruluşunuz içinde başarılı olma becerisine sahip çalışanları işe alabileceksiniz.

Bir Vakfa Soruşturma Mektubu Nasıl Yazılır?

En vakıflar bugün tam bir hibe teklifi yerine bir teklif mektubu (başka bir deyişle araştırma mektubu veya LOI) göndermenizi tercih ediyoruz, özellikle de kar amacı gütmeyen İlk önce finansman için ona yaklaşıyor. Bir soruşturma mektubu, bir oyu...

Devamını oku

Ordu OCS'ye Kabul

Ordu Subay Aday Okulu (OCS), Amerika Birleşik Devletleri Ordusunda görevli subayları mezun eden 12 haftalık bir programdır. İkinci Dünya Savaşı'nın başlangıcında, savaş çabaları için piyade subayları sağlamak üzere Army OCS kuruldu. OCS, Ordu ROT...

Devamını oku

Onur Madalyası Ödülü Açıklamaları ve Tarihçesi

Amerika Birleşik Devletleri Başkanı tarafından Ordu Uzmanı Salvatore Giunta için okunan Onur Madalyasının gerçek bir alıntısı. Amerika Birleşik Devletleri Başkanı, 3 Mart 1863 tarihli Kongre Kararı ile yetkilendirilerek, Kongre adına Onur Madaly...

Devamını oku