Seçtiğiniz bir işveren için mi çalışıyorsunuz? Daha da iyisi, sen bir misin? Tercih edilen bir işveren, harika bir teklif sunan bir işverendir. çalışma kültürü ve çalışma ortamı Üstün çalışanları cezbeden ve elinde tutan. Seçilen bir işverende mevcut olan ortam özellikleri, çalışanların ve müşterilerin refahını, güvenliğini ve mutluluğunu destekler.
Google'ın Şirket Kültürü Neden Hepsi Değil Bazı Çalışanlar İçin İşe Yarar?
Ancak, faktörler aynı zamanda durumsaldır. Her işveren, her çalışana uymaz.
Örneğin, itibarları ve kültürlerine yönelik sayısız ödülleri nedeniyle Google, tercih edilen bir işverendir. Ancak yaratıcılığı besleyen eğlenceli bir iş yerinde açık iletişimi vurgulayan bir ortamdan rahatsız olan kişiler Google'ı uygun bulmayabilir. Yöneticileriyle sık etkileşimi ve biraz gözetimi takdir eden bir çalışan, bu kadar düz bir organizasyonda gelişemeyebilir. Ancak, diğer çalışanlar Google ortamında gelişir.
Seçtiğiniz işverenlerin pek çok ortak noktası vardır, ancak sonuç olarak, seçtiğiniz işvereniniz başka bir çalışanın tercih ettiği işverenle aynı olmayabilir. Ancak, işinizde mutlu ve tatmin olmanız için, sizin için anlamı ne olursa olsun, işvereniniz tercih ettiğiniz işveren olmalıdır.
Tercih Edilen İşverenin 12 Özelliği
Tercih edilen bir işveren, çalışanlara bir maaş dahil olabilecek tazminat ödemeye çalışır ve faydalar piyasa oranlarına eşit veya üzerinde. Tercih edilen işverenlerin çoğu, çalışanlarına, karşılayabilecekleri kadar kapsamlı bir çalışanlara sağlanan faydalar paketi sunmaktadır. çalışanlara sağlık sigortası, ücretli izin, ücretli tatiller ve ücretli tatiller dahil olmak üzere faydalar eklemek tatil.
İşverenler, bu tazminat teklifleri olmadan kendilerini tercih edilen bir işveren olarak görebilirler, ancak önemli bir işverenle değiştirmelidirler. misyon veya onların yerine vizyon. Bir örnek, çocuklarda kanseri tedavi etme misyonuna sahip kar amacı gütmeyen bir kuruluş olabilir.
İşte bir işvereni tercih edilen bir işveren yapan ek faktörler.
İş güvenliği
Çalışanlar, işverenlerinin mali açıdan sağlam olduğundan makul ölçüde emindir. İşlerini kaybetme endişesinden kurtulan çalışanlar, endişe duymadan hedeflerine ve temel işlevlerine konsantre olabilirler.
Güçlendirme ve Otorite
çalışanlar yetkili işlerini nasıl yaptıklarına dair kararlar almak ve sorumluluk almak. Departmanları, çalışanlara stratejik bir çerçeve (şirket misyonu, vizyonu, değerleri, hedefleri, geri bildirim), ancak seçimlerini ve temel işlevlerini nasıl yerine getirdiklerini kontrol ederler ve ilerleme kaydederler. Onların hedefleri.
Saygı
Çalışanlar her zaman haklı olmayabilir ve fikirleri şirketin yönünü ve seçimlerini belirlemeyebilir, ancak işveren seçimi söz konusu olduğunda, çalışanlar patronlarının ve iş arkadaşlarının temelde onlara saygı duyduğunu hisseder.
Büyüme Fırsatı
Seçtikleri bir işverende çalışanlar, becerilerini ve kariyerlerini geliştirmeye devam etmeleri için teşvik edildiğini hissederler. Bu işverenler teklif performans geliştirme planlaması, kariyer yolları ve dahili ve harici eğitim fırsatları. İş atamaları, çalışanların becerilerini geliştirmelerine yardımcı olur.
Bilgiye ulaşmak
Tercih edilen işverenler, şirketin mali ilerlemesi ve sonuçlarından yukarıda atıfta bulunulan başarı çerçevesine kadar değişen bilgileri çalışanlarla paylaşır. Çalışanlar kendilerini kalabalığın birer üyesi gibi hissederler çünkü başkaları öğrenir öğrenmez neler olup bittiğini bilirler.
Bağlılık
Tercih edilen işverenler çalışanlarına ve müşterilerine bağlıdır. Bu, İnsan Kaynakları politikalarından iş stratejilerine kadar her şeye yansır. Bu taahhüt, ücretsiz öğle yemeği ve içeceklerden aylık çalışan ve aile etkinliklerine kadar değişebilen elde tutma ve bağlılık stratejilerinde ve ikramiyelerinde ortaya çıkar.
Başkanla öğle yemeği, aday görüşmelerine dahil olma ve çalışan seçim komitesinde yer alma çalışan bağlılığını ve katılımını pekiştirir. Müşteriler için bir eğitim kampı veya şirket konumunda bir konferans veya eğitim etkinliği yürütmek, işveren taahhüdünü ve bu önerilen listedeki diğer stratejilerin çoğunu vurgular.
katılım
Seçtikleri bir işverende, çalışanlar kendilerini böyle bir fırsata sahipmiş gibi hissederler. dahil olmuş. Önerilerde bulunabilir, yeni ürünler veya hizmet yenilikleri düşünebilir, planlamak için çalışan komitelerinde hizmet verebilirler. olaylar ve iş süreçleri ve uygun toplantılara katılmak ve onları etkileyen iş süreçleri hakkında girdi almak Meslekler.
İş Arkadaşlarıyla Olumlu İlişkiler
Gallup araştırması, bağlı çalışanların iş yerinde bir en iyi arkadaşa sahip olma ihtimalinin yüksek olduğunu ortaya koyuyor. "Gallup araştırması, işyerinde en iyi arkadaşa sahip olmak ile çalışanların işlerinde harcadıkları çaba miktarı arasında defalarca somut bir bağlantı olduğunu göstermiştir. Örneğin, iş yerinde bir en iyi arkadaşları olduğunu kesinlikle kabul eden kadınların, aksini söyleyen kadınlara (%29) kıyasla nişanlanma olasılıkları (%63) iki kattan fazladır."
Daha geniş bir ölçekte, tercih edilen bir işverende, işe alımda kültürel uyum dikkate alındığından, iş arkadaşları birbirlerinden hoşlanır ve birlikte çalışmaktan keyif alır. Kötü bir patron, çalışanları ve çalışma kültürünü olumsuz etkilemeden önce kuruluş tarafından ele alınır. Çalışanların elde tutulması için, yöneticilerden ayrılan çalışanların, çalışanların işlerini bırakmalarının sık görülen nedenlerinden biri olduğunu unutmayın.
İş yaşam dengesi
gibi çalışanlar tarafından giderek daha fazla talep edilen iş-yaşam dengesi girişimleri esnek zamanlama seçenekleri, çalışanların iş yeri dışında meydana gelen aile ve yaşam olayları ve ihtiyaçları tarafından dikkatlerinin dağılmadan çalışmalarına olanak tanır. Bu girişimler, çalışan stresini en aza indirir ve çalışırken hayatın zorluklarını aşmalarına yardımcı olur.
Performans Kültürü
Tercih edilen bir işveren, çalışanların performansını ve çıkarlarını işvereninkilerle ilişkilendirmenin yollarını bulur; bunlardan ikisi işverenlerin bunu başarma yolları, ödülleri performansa bağlayan değişken ücretlendirme sistemlerinden geçer ve A iş planı düzenli rehberlik ve geri bildirim sağlayan bir süreçtir.
adalet
Bilinmeyen, tanımlanamayan nedenlerle belirli kişileri diğerlerine göre üstün tutan haksız muamele veya işyeri algısı, tercih edilen bir işveren için aforozdur. İşverenlerin politikaları adil bir şekilde geliştirmesi ve uygulaması, çalışanlara aynı saygı ve düşünceyle davranması ve işyeri yönergelerini açık ve genel olarak uygulanabilir hale getirmesi gerekir.
Tanıma
Tercih edilen işverenler, çalışanlarına performansları, büyüme beklentileri, başarıları ve iyileştirilmesi gereken alanlar hakkında düzenli olarak geri bildirim sağlar. En güçlü geri bildirim biçimlerinden biri, çalışan tanıma. Tercih edilen bir işveren için tanınma düzenlidir, gerçek başarıları hedefler ve olumlu, istenen davranışı pekiştirmek için kullanılır.
Bunlar, tercih edilen bir işverenin özelliklerinin tümü değildir, ancak önemli sayıda şirketinizdeki bu faktörler, üstün kişileri cezbeden ve koruyan bir işveren olma yolunda ilerliyorsunuz. çalışanlar.
İtibarınız sizi ilerletecek ve çalışanlar sizi çalışmak için arzu edilen bir yer olarak arayacaktır. Herhangi bir etkili işe alma stratejisinin ilk hedefi budur. İşveren olun üstün çalışanlar seçmek.
