Kritik yol proje yönetimi (CPM), tamamlamak için kullanılan bir tekniktir. projeler kilit görevlere odaklanarak zamanında. Birbirine bağlı tüm görevlerin içinden geçen tek yol, herhangi bir projeyi tamamlarken izlenecek en hızlı yoldur. Proje yöneticisi, kritik yolu oluşturan görevlere odaklanarak projeyi zamanında tamamlama şansını en üst düzeye çıkarır.
BGBM Örneği
Kritik yol proje yönetiminin basitleştirilmiş bir örneği, bir ev inşa etmek için bu proje planıdır. Projedeki tüm görevler, İş Kırılım Yapısı (WBS), ardından görevler arasındaki bağımlılıklar belirlenir ve her görevin süresi hesaplanır.
Kritik Yolu Hesaplamak
Çoğu proje yönetimi yazılım programı sizin için kritik bir yol hesaplar. Projeniz karmaşıksa gerekli olabilir. Ancak, basit durumlarda kritik yolu genellikle kendiniz belirleyebilirsiniz.
En eski görevle başlayın, ardından o tamamlanana kadar hangi görevlerin başlayamayacağını belirleyin. Bu görevlerin en uzunu kritik yoldaki bir sonraki görevdir. Ardından, hangi görevlerin bu ikinci görevin tamamlanmasına bağlı olduğunu belirleyin ve bunlar arasındaki en uzun görev, kritik yoldaki üçüncü adım olur. Projenin sonuna ulaşana kadar bu işleme devam edin.
Görevler, onların bağımlılıklarve süreler grafikte gösterilir. Kritik yol kırmızıyla gösterilmiştir. Bu görev listesini kullanarak kritik yolu oluşturan görevlerin 1, 2, 3, 4, 10, 11, 12 ve 13 olduğunu görebilirsiniz. Gerekirse diğer görevleri (5, 6, 7, 8 ve 9) tamamlamak için fazladan zamanınız olacak. Bu ekstra süreye "şamandıra" denir. Diğer görevlere de göz kulak olmak önemlidir, çünkü bir şey onları genişletirse kritik yol görevleri haline gelebilirler.
Bunlardan biri kayarsa ve daha uzun sürerse, proje zaman çizelgesi uzayabilir. Örneğin, sekiz numaralı görevdeki yalıtımın montajı uygun şekilde denetlenmezse ve yapılırsa önce yanlış yerler, elektrik kablolarının kurulumunu yapabilir (beş numaralı görev), uzun. Dört numaralı görev yerine onu kritik yola yerleştirerek tüm projenin daha uzun sürmesini sağlar.
Kritik Yol Proje Yönetimi (CPM) İpuçları
Kritik yolda bir görevi sıkıştırarak genel proje zaman çizelgesini kısaltabilirsiniz. Örneğin, dört numaralı görev, tesisatın kurulması, kritik yol üzerindedir. Başka bir tesisatçıyı işe alarak veya bütçeniz varsa planlanmış tesisatçının fazla mesai yapmasını sağlayarak bu görevi kısaltabilirsiniz.
Alt çizgi
Kritik yolu hesaplayarak ve onu oluşturan görevleri yöneterek projenizi zamanında tamamlama şansınızı en üst düzeye çıkarın. Kritik yol proje yönetimini otomatik pilota alamayacağınızı unutmayın. Başka hiçbir görevin kritik bir yol görevi haline gelme noktasına gelmediğinden emin olmanız gerekir.
Siteyi ziyaret ettiğinizde, Dotdash Meredith ve ortakları, tarayıcınızda çoğunlukla tanımlama bilgileri biçiminde bilgi depolayabilir veya alabilir. Tanımlama bilgileri, tercihleriniz ve cihazlarınız hakkında bilgi toplar ve sitenin sizin gibi çalışmasını sağlamak için kullanılır. siteyle nasıl etkileşime girdiğinizi anlamak ve hedef kitlenizi hedefleyen reklamlar göstermek için ilgi alanları. Sitemizi ziyaret ederek kullanımımız hakkında daha fazla bilgi edinebilir, varsayılan ayarlarınızı değiştirebilir ve onayınızı istediğiniz zaman gelecek için etkili olacak şekilde geri çekebilirsiniz. Çerez Ayarları, sitenin altbilgisinde de bulunabilir.
