Yan koşuşturmanın popülaritesi inkar edilemez. İster kişisel bir meydan okuma, ister meşru bir alternatif gelir kaynağı yaratmanın bir yolu, ister uluslararası ticarete yönelik küçük ilk adımlar olsun. iş hakimiyeti, öyle görünüyor ki bugünlerde hemen hemen herkes tam zamanlı bir işe artı akşamları daha küçük bir girişimcilik çabasına sahip ve hafta sonları.
Ve neden olmasın? Bu günlerde, kişisel bir işletme hemen hemen her yerden yönetilebilir. Sadece bir hayale ve iyi bir veri bağlantısına sahip bir akıllı telefona ihtiyacınız var ve bir fikir külçenizi saf altına dönüştürebilirsiniz.
Kulağa uzak bir ihtimal gibi gelebilir, ancak küçük kişisel girişimler birçok kez büyük ölçekte yarışmacılara dönüştü. Bazen başarı, piyasaya doğru zamanda çıkmanın sonucudur, bazen saatlerce süren sıkı çalışmanın ürünüdür ve çoğu zaman işin içine biraz da şans karışır.
Yine de, günümüzün en büyük ve en iyi şirketlerinden bazılarına baktığınızda, onların mütevazi olduklarını keşfedeceksiniz. sahiplerinin yeni bir şey denemesi, rahatsız edici bir sorunu çözmesi ve birkaç dolar kazanması için bir yol olarak başlar. iş başındaydı.
Ortaya çıkış hikayeleriyle birlikte yan işler olarak başlayan dokuz küresel işletmeyi burada bulabilirsiniz.
Elma
Hikayeleri efsanevidir, teknoloji girişimi folkloruna benzer: lise diplomalı, çok fazla motivasyona sahip ve dünyayı değiştirmek için saatlerce ter dökmüş iki adam. Tüylü, yıkanmamış, hippi Steve Jobs ve onun kod delisi arkadaşı Steve Wozniak, 1970'lerin başlarında Jobs'ın ailesinin garajında birlikte çalışarak boş zamanlarında kişisel bilgisayarlar yaptılar.
Jobs Atari'de çalıştı, Wozniak Hewlett Packard'da çalıştı ve ikisine 1976'da ilk kez çıktıklarında bakıyor. Apple I'i tamamladıysanız, beş yıl içinde en popüler teknoloji şirketlerinden birine sahip olacaklarını asla tahmin edemezsiniz. etrafında. Apple'ın popülaritesi ve değeri yıllar içinde dalgalandı ve Jobs'un devrilmesinden sonra 1980'lerin sonunda özellikle düşük bir noktaya ulaştı. Yine de 1997'de geri getirildi ve Apple için nihai kilit kişi olduğunu kanıtladı: şirket, pazar payının yalnızca küçük bir yüzdesine sahipken dünya çapında bir teknoloji canavarına dönüştü.
Şu anda, teknoloji ve beşeri bilimlerin kesiştiği noktada gezinmesiyle tanınan şirketin değeri yaklaşık 750 milyar dolar.
Zırh Altında
Gereklilik, buluşun anasıdır, ya da öyle söylenir ve Under Armour'un kuruluşuna tam da bu neden oldu: zorunluluk.
1990'ların ortalarında Kevin Plank, antrenman sırasında ve maç günlerinde formasının altına ağır, terli gömlekler giymekten sürekli hüsrana uğrayan bir Maryland Üniversitesi futbolcusuydu. 1996'da Plank, kendisi için en zorlu antrenmanlar ve antrenmanlar sırasında bile kuru kalan atletik bir atlet yarattı. O kadar iyi çalıştı ki onları üretip diğer sporculara satmayı deneyebileceğini düşündü. Yan koşuşturmasına gerçekten "koşuşturma" koyan bir hareketle, gelecek yıl için doğu kıyısında bir aşağı bir yukarı gitti ve arabasından gömleklerini sattı.
Anladılar ve kısa süre sonra bireysel satış yapmaktan takım satışı yapmaya geçti. İki yıl içinde Under Armour, Plank'ın bagajından çıkıp yasal bir depoya ve merkeze taşındı. Şu anda UA, yaklaşık 4 milyar dolarlık yıllık geliri ile dünya çapında tanınan bir markadır.
Houzz
Popüler ev geliştirme merkezi Houzz, herhangi bir konutun içi ve dışı için tasarım fikirleriyle dolu. Aynı zamanda bir ev geliştirme uzmanları dizini, bir kullanıcı forumu, bir alışveriş portalı, ve daha fazlası, bu kadar yoğun kullanılan bir web sitesinin bu kadar basit bir kaynaktan geldiğini öğrenmek şaşırtıcı. başlangıçlar.
2009 yılında, Houzz'un kurucuları, Alon Cohen ve Adi Tatarko'nun karı koca ekibi, kendi ev geliştirme projeleriyle mücadele ediyorlardı. Girdi istemek ve yüklenici aramak için küçük bir web sitesi oluşturdular ve bu bir hit oldu. Ertesi yıl, küçük yan işleri tam teşekküllü bir şirket haline geldi ve bir iPad uygulamasıyla çıktı.
Sadece birkaç yıl sonra, Houzz uluslararası bir varlığa sahipti ve 2016'da şirketin dünya çapında ayda 40 milyondan fazla tekil kullanıcısı vardı. 2017'nin orta noktası itibariyle, Houzz etkileyici bir 4 milyar dolar değerindeydi.
Etsy
Eşsiz, kurnaz, yaratıcı veya el yapımı ile ilgileniyorsanız, muhtemelen Etsy'de satılan ürünlere göz atmışsınızdır. 2005 yılında bireysel zanaatkârların mallarını satmaları için küçük bir pazar yeri olarak başladı ve anlaşıldı ki, hem el yapımı hem de türünün tek örneği alıp satmak isteyen birçok insan vardı. öğeler. Birkaç yıl içinde, şirket yıllık satışlarda milyonları kendine çekiyordu ve Nisan 2016'da 100 milyon dolarlık bir halka arz gerçekleştirdi.
Son yıllarda şirket, kısmen büyüme sancıları ve üst katların bir sonucu olarak iniş çıkışlar yaşadı. yönetim sorunları, ancak on milyonlarca aktif alıcısı ve satıcılar.
Grupon
Daha önce bir iş yerine gidip bir grup indirimi istediyseniz, milyarlarca dolarlık Groupon şirketinin arkasındaki konsepti anlamışsınızdır. Kurucu Andrew Mason'ın bir cep telefonunu iptal etmek için bir miktar avantaja sahip olmasının bir yolu olarak başlayan şey sözleşme, milyonlarca insanın sadece çalışarak her türlü şeyden tasarruf etmesinin bir yoluna dönüştü. birlikte.
2006'da oldukça küçüktü; Mason, insanların belirli bir hedefe ulaşmak için bir araya gelmelerine izin veren The Point adlı bir web aracı yarattı. Bir ek iş olarak ılımlı bir başarı elde etti, ancak kesinlikle dünya çapında bir şirket değildi - henüz. Mason, çoğu zaman asıl amacın para biriktirmek olduğunu fark ettikten sonra The Point, Groupon oldu. Kasım 2008'de yemek, eğlence, hizmetler ve Daha. Gerisi, dedikleri gibi, tarih.
Merkez Noktası
Merkez Noktası güçlü SaaS gelen pazarlama araçları için gidilecek yer, ayrıca sektörün en iyi ve en çok alıntı yapılan pazarlama ve satış bloglarından birine sahipler. Bu nedenle, dijital pazarlama arenasında bu kadar büyük bir gücün mütevazi beyin çocuğu olarak başladığını hayal etmek zor. Sadece pazarlama bilgilerini paylaşmaya ve bunu yaparken biraz para kazanmaya çalışan iki MIT mezunu öğrencinin hikayesi.
Kurucuları Brian Halligan ve Dharmesh Shah, pazarlama stratejileri konusunda girişimcilere yardımcı olan bağımsız yükleniciler olarak çalışıyorlardı. Shah'ın ayrıca oldukça geniş bir okuyucu kitlesine sahip bir blogu vardı, ancak onlar daha fazlasını yapabileceklerini düşündüler. Halligan ve Shah, 2006 yılında HubSpot'u kurmak için güçlerini birleştirdiler ve küçük şirketlerle çalışmaya başladılar. İlk başarıları yerini orta ve kısa sürede büyük şirketlere bıraktı ve şimdi Hubspot, etrafındaki en saygın dijital pazarlama hizmetlerinden biri. Şirket, 2016 yılında 270 milyon doların üzerinde gelir elde etti ve sayıları sürekli artıyor gibi görünüyor.
Çılgınca popüler olan fotoğraf paylaşım uygulamasını küçük bir yan iş olarak hayal etmek zor, ama tam olarak böyle instagram 2010 yılında tekrar başladı. Kurucu Kevin Systrom ve Mike Krieger, Foursquare'e çok benzeyen bir check-in uygulaması yarattılar, ancak aynı zamanda giderek daha popüler hale gelen akıllı telefon kameralarından fotoğrafları da dahil ettiler. O zamanlar Burbn olarak adlandırılan şirketi, günlük işlerinde olmadıkları zamanlarda akşamları ve hafta sonları ortak bir ofiste kiralık bir masadan kurdular.
İlk başta, gerçekten hiçbir yere gitmedi; Foursquare popülerdi ve mobil fotoğraf paylaşımı daha yeni başlıyordu. Kısa süre sonra Systrom ve Krieger, adını Instagram olarak değiştirdiler, odak noktasını neredeyse tamamen mobil fotoğrafçılığa çevirdiler ve uygulama hızla yayıldı. İki yıl sonra, Instagram kâr etmenin bir yolunu bulmadan önce, Facebook şirketi 1 milyar dolara satın aldı. Instagram, Facebook'un 300+ milyar dolarlık evreninin bir parçası olduğundan beri işler gelişti. Şu anda aylık 700 milyon aktif kullanıcısı ile tüm zamanların en popüler uygulamalarından biri.
Udemy
Sürekli bağlantımızın belki de en olumlu kullanımlarından biri eğitimdir ve Udemy'nin kurucuları Eren Bali, Oktay Çağlar ve Gagan Biyani, platformu başlattıklarında kesinlikle bir şeylerin peşindeydiler. 2010. İlk başta birkaç nedenden dolayı küçüktü: Birincisi, yeni çevrimiçi kurs web sitelerini finanse etmek için herhangi bir risk sermayesi toplayamıyorlardı ve ikincisi, neredeyse hiç kursla başlıyorlardı. Ancak, yatırımcılar başlangıçta ilgilenmese bile, öğrenciler ve eğitmenler benzer şekilde çevrimiçi eğitimin potansiyelini görebilirler.
Udemy, ilk birkaç ayda 2.000 kurs ve 10.000'den fazla kullanıcıyla büyük bir hızla büyüdü. Yatırımcılar nihayet onu takip etti ve küçük yan hareket, bir eğitim merkezi olma yolunda ilerliyordu. Şu anda Udemy, bilgisayar becerileri ve yabancı dillerden gelişmiş makyaj tekniklerine ve flebotomi sertifikasyon sınavı için test hazırlığına kadar değişen konularda 55.000'den fazla derse sahiptir. Sitenin 10 milyondan fazla kullanıcısı var ve uygun fiyatlı çevrimiçi eğitimde dünya liderlerinden biri.
Khan Akademisi
2004'te, daha önce Khan Akademisi Hatta bir yan işti, Sal Khan'ın bir aile üyesine uzun mesafeli özel ders vermesinin bir yoluydu. İyi çalıştı ve diğer aile üyeleri Khan'ın dersleriyle ilgilenmeye başlayınca, onları herkesin erişimine açtı. Kısa süre sonra, tamamen yabancılar da dahil olmak üzere daha fazla sayıda insan Khan'ın kısa video açıklamalarını izledi, bunları faydalı buldu ve daha fazlasını istedi. Sonunda, çevrimiçi derslerinin artan popülaritesi ile Kahn, dikkatini tam zamanlı çevrimiçi eğitime çevirdi!
Ücretsiz çevrimiçi kurslar içeren bir web sitesi oluşturdu, onu 501(c)(3) kar amacı gütmeyen bir kuruluş haline getirdi, başarılı bir şekilde bağış topladı ve kullanıcıları - pek çok kullanıcıyı - getirdi! Şu anda Khan Academy'nin her ay 10 milyondan fazla tekil ziyaretçisi var. Dahası, Khan ve üst düzey çalışanları iyi bir ücret alırken, maaşları kar amacı gütmeyen diğer profesyonel işlerle tutarlı, kalbinin gerçekten içinde olduğunu gösteriyor Onun işi.
