Baby Boomer kuşağını işyerinde diğerlerinden ayıran nedir? gelenekçiler Kendilerinden öncekiler ve onlardan sonraki nesiller?
Baby Boomers Kuşağı
Baby boomers 1946 ve 1964 yılları arasında doğdu. 79 milyon Baby Boomers'ın en yaşlısı 2011'de 65 yaşına ulaştı ve en küçüğü 2029'a kadar orada olacak.
II. Dünya Savaşı'nın ardından, ortalama evlilik yaşı düştü ve çocuk sayısı önemli ölçüde arttı, bu da Baby Boomer neslini Gelenekçilerden önemli ölçüde daha büyük hale getirdi. Uygun bir şekilde, bu nüfus patlaması, savaş sonrası bir ekonomik patlamaya karşılık geldi ( GI Fatura ve tüketici banliyölerinin büyümesi).
Ancak patlamanın ilk yıllarında okullar aşırı kalabalıktı, kolejlerde yeterli koltuk yoktu ve işe başlama rekabeti yoğundu. Sonuç olarak, genç Baby Boomers, kaynaklar ve başarı için rekabet etmeyi öğrendi.
Baby Boomers'ın Ortak Özellikleri
-
İş Merkezli: Baby Boomers son derece çalışkandır ve konum, avantajlar ve prestij tarafından motive edilir. Baby Boomers, uzun çalışma haftalarından zevk alır ve kendilerini mesleki başarılarıyla tanımlar. Kariyerlerinde bulundukları yere gelebilmek için çok şey feda ettikleri için, bu işkolik nesil, X Kuşağı ve Y Kuşağının bedellerini ödemesi ve fazla çalışma kültürüne uyması gerektiğine inanıyor. Baby Boomers, genç nesilleri iş ahlakı ve işyerine bağlılık eksikliği nedeniyle eleştirebilir.
- Bağımsız: Baby Boomers kendinden emin, bağımsız ve kendine güveniyor. Bu nesil bir reform çağında büyüdü ve dünyayı değiştirebileceklerine inanıyor. Yerleşik otorite sistemlerini sorguladılar ve statükoya meydan okudular. İçinde yasal işyeri, Baby Boomers, yüzleşmekten korkmaz ve yerleşik uygulamalara meydan okumaktan çekinmez.
- Hedef odaklı: Önceki nesillere göre artan eğitim ve finansal fırsatlara sahip olan Baby Boomers, başarı odaklı, kendini adamış ve kariyer odaklıdır. Heyecan verici, zorlu projeleri memnuniyetle karşılarlar ve bir fark yaratmak için çabalarlar.
- Rekabetçi: Baby Boomers, işi ve konumu öz-değerle eşitlediğinden, işyerinde oldukça rekabetçidirler. Zeki, becerikli ve kazanmak için çabalıyorlar. Boomers'lar hiyerarşik yapıya ve rütbeciliğe inanırlar ve işyeri esneklik eğilimlerine uyum sağlamakta zorlanabilirler. Ofiste "yüz yüze görüşmeye" inanırlar ve genç nesilleri uzaktan çalışmakla suçlayabilirler.
- Kendini Gerçekleştirme: Baby Boomers, orta sınıfın kitlesel zenginlik çağında büyüdüğü için, zamanları ve enerjileri vardı. kendini gerçekleştirme için ve Gelenekçilerin uygunluk ve sadakat değerleri düşmeye başladı ayrı. Baby Boomers için çalışmak, bir istikrar kaynağından kendini gerçekleştirme ve kendini ifade etme aracına kaydı. Gelenekselci hiyerarşik yönetim sevgisini yapısal adalet ve eşitliğe vurgu yaparak yumuşatmak fırsat.
Baby Boomer Değerleri ve Etiği Yasal İşyerini Nasıl Etkiledi?
Baby Boomers, hukuk mesleğine genişleme ve değişim döneminde girdi ve yanlarında köklü rekabetçi ve işkolik yöntemler ve sosyal değişim ve kendini ifade etmek.
Boomers, hukuk firmalarında, şirketlerde ve diğer yasal işverenlerde, bir nebze geri bildirimde ısrar etti ve tüm çalışanlar için oyun alanını eşitlemek için yıllık standartlaştırılmış performans incelemeleri için savundu. Gelişen ekonomiyle birlikte, sıkı çalışma ve önemli miktarda faturalandırılabilir saat gerekmesine rağmen, hukuk firması ortaklığına yükselmek nispeten kolaydı. Birçok Boomer hukuk ortağı arasındaki şaka, bugün asla ortak olamayacakları ve muhtemelen bir ortak olarak işe alınacak kimlik bilgilerine bile sahip olamayacaklarıdır.
Boomer kariyerleri boyunca, sabit maaşlar ve öz sermaye ödemeleri patladı ve öğrenci kredilerinden ve diğer borçlardan büyük ölçüde kaçındılar. kamu eğitiminin genişlemesi ve gelişen ekonomi nedeniyle, ortakları görünüşte sonsuz genişleyen bir dünyanın tepesinde bırakıyor piramit.
Nispeten muhafazakar firma bağlamının dışında, Boomers yasal işyerini derinden bağlı oldukları inançları, mahkemelerde kadınların ve azınlıkların haklarını etki yoluyla ilerletme dava. Kadınlar yasal işyerinde (sekreterden ziyade avukat olarak) daha sık yer almaya başladılar, bu da fırsatlar yarattı, ama aynı zamanda frisson ve çatışma alanları da yarattı.
Kadınlar işyerine akın ettikçe, doğum oranı önemli ölçüde düştü ve bu da X Kuşağı'nın Baby Boomers'tan %25 daha küçük olmasına neden oldu.
Patlayan ekonomi yavaşlarken, X Kuşağı iş yerine girerek alay ve endişe getirdi. "tembel" değerleri, ama aynı zamanda bir dereceye kadar teknolojiden anlayanlar, hukuk mesleğinin daha önce hiç sahip olmadığı kadar bilgili görülen.
Bu kuşaksal kesim, hukuk firması liderlerinin, şirket yöneticilerinin, kıdemli avukat yardımcılarının ve hukuk müdürlerinin büyük bir çoğunluğunu oluşturuyordu. 2010 itibariyle, hukuk firması ortaklarının yaklaşık %70'i Baby Boomers'du. Ancak, en yaşlı Boomers, 2011'de emeklilik yaşına ulaşmaya başladı. Bu, önümüzdeki yıllarda benzeri görülmemiş bir liderlik devri için zemin hazırlıyor.
