Yönetim Geliştirme kuruluşların, çalışanların kişisel ve örgütsel becerilerini geliştirmelerine yardımcı olan birçok yolu, ya yönetici pozisyonundaki yöneticiler olarak ya da nihai bir yönetim işi göz önünde bulundurarak açıklar.
Örgütler, yöneticilerinin becerilerini geliştirmek için bir sürece ihtiyaç duyarlar, çünkü bu çalışanlar diğer tüm çalışanların çalışmalarını yönlendirir ve organize eder. Ek olarak, en iyi yöneticileriniz ve potansiyel yöneticileriniz, kişisel ve profesyonel gelişimlerine devam etme fırsatını önemli bir motivasyon ve işlerinden istedikleri bir şey olarak belirtiyorlar.
Çalışanlar yönetim geliştirmeyi düşündüklerinde, muhtemelen üniversite sınıflarını ve MBA programlarını düşünürler; danışman liderliğindeki harici eğitim; ve konferanslara, ticari fuarlara, çalıştaylara ve seminerlere katılım. Bunlar, işverenlerin yöneticilerini geliştirmek için zaman ve para yatırımı yaptıkları sık görülen yöntemlerdir.
Derse Gerek Yok
Bununla birlikte, çoğu yönetim geliştirme, sınıfları veya profesyonel eğitmenleri içermez. Çalışanın günlük işlerini, beceri geliştirme görevlerini, oynanan liderlik rollerini, daha üst düzey bir yönetici tarafından mentorluğu, çapraz eğitimi ve işteki diğer gelişim fırsatlarını içerir.
Yönetim geliştirme seçenekleri aracılığıyla yöneticilerin becerilerini geliştirmek, kuruluşunuzun etkin işleyişi için kritik öneme sahiptir. Yöneticiler, diğer çalışanların çalışmalarını denetledikleri için kuruluş üzerinde güçlü bir etkiye sahiptir.
Özellikle orta düzey yöneticilerin şirketin yönünü, hedeflerini ve vizyonunu raporlama yapan çalışanlarına iletmeleri beklenir. Yalnızca rahat iş iletişimcileri, ihtiyaç duydukları iletişim görevlerini etkili bir şekilde yerine getirebilir.
Üst düzey şirket liderleri, orta düzey yöneticilerin iletişim becerilerine bağlıdır çünkü bu üst düzey liderler her çalışanla kendi başlarına kolayca iletişim kuramazlar.
İş yerinizdeki yöneticilerin çalışan bağlılığında en önemli tek faktör olması şaşırtıcı değildir. Ayrıca çalışan motivasyonu ve üretken bir iş yeri oluşturmak için çok önemlidirler. Yöneticiler, çalışanı elde tutmanın anahtarıdır ve çalışanların mevcut işverenlerinden ayrıldıklarında alıntı yapmalarının ana nedenidir.
Bu nedenle, yönetim geliştirme ihtiyacı önemlidir ve anlamlı bir geri ödeme sağlayabilir.
İç Yönetim Geliştirme Avantajları
Dahili yönetim geliştirme, harici seminerlere ve sınıflara göre avantajlara sahiptir. Şirketin ihtiyaç duyduğu becerileri ve yönetim tekniklerini sunar ve pekiştirir. Kuruluşunuzdaki kişilerin anlayacağı ortak bir dil konuşur ve onlara birbirleriyle kullanabilecekleri ortak bir dil verir.
Şirket içi yönetim geliştirme, şirketinizin zorlukları ve sorunları etrafında sunulur, bu nedenle katılan kişiler için özelleştirilir. Dilediğiniz saatlerde, dilediğiniz şartlarda sunulur.
İç yönetim geliştirme, kuruluşun kültürünü güçlendirir ve yöneticinin işyerinin normlarına ve beklentilerine hitap eder. Tanıdık iş yeri örneklerini birleştirir ve istenen organizasyon yönünü, değerlerini ve hedeflerini güçlendirir.
İç yönetimin geliştirilmesi, eğitimde öğrenilen becerilerin işyerine geri uygulanmasını da hemen pekiştirir. Dahili yönetim gelişimi sunmak için ihtiyacınız olan tüm gerekçe budur.
Haftalık ödevler, okuma ve iş başında eğitim gerektirebilir. Çalışanlar fiili eğitim dışında çalışma gruplarında birlikte çalışabilirler. Devam eden, düzenli olarak planlanmış bir yönetim toplantısının parçası olarak yönetim geliştirme eğitimi de verebilirsiniz.
Seçenekler
Yönetim eğitimi ve gelişimi söz konusu olduğunda işverenlerin birçok seçeneği vardır. Üniversite dersleri, seminerler, çalıştaylar, kurslar, konferanslar ve saha gezileri gibi dış fırsatları birleştirebilir. İşverenler, sınıflar ve seminerler için ödeme yaparak çalışanlara yardımcı olabilir.
Ayrıca teklif edebilirler Eğitim desteği kolej veya üniversite derslerine devam eden ve bir derece kazanmayı planlayan çalışanlara.
Dahili yönetim geliştirme seçenekleri boldur ve çalışanların büyümesi ve devam eden gelişimi için hayati önem taşıyan aşağıdaki konuları içerebilir:
- Çalışan eğitimi
- Çalışan kariyer yolları
- Antrenörlük
- mentorluk
- İş rotasyonu
- Promosyonlar
- Performans yönetimi ve geliştirme
- Yedekleme planlaması
Şirket Kültürünü Öğretmek
Beceri geliştirmeye ek olarak, yönetim geliştirme de kuruluşunuzun kültürünü öğretmek için bir fırsattır. İş yerinizdeki normlar, kurallar ve beklentiler size özeldir. Tecrübeli yöneticiler bile iş yeri kültürünüzün ve politikalarınızın beklentilerindeki eğitim hatırlatmalarından faydalanacaktır.
Yönetim geliştirmenin tüm yönlerinin odak noktası, yöneticiler daha etkin bir şekilde yönetirken, yöneticilerin işlerini gerçekleştirmelerini sağlamaktır. En kritik kaynaklarınızdan biri üzerinde etki yaratma fırsatını kaçırmayın.
Orta düzey yöneticileriniz, kuruluşunuzun çarkını bir arada tutan parmaklardır. Olabileceklerinin en iyisi olmalarına yardımcı olun.
