Jim Spanarkel Hakkında Bilgi Edinin

click fraud protection

Jim Spanarkel, NBA'de (Ulusal Basketbol Birliği) profesyonel bir basketbol oyuncusu olarak kısa kariyeri boyunca, sporcular için finansal kariyerlerde fırsatlar olduğunu fark etti. Böylece yazlarını çalışarak ve hayatında oldukça başarılı olan bir sonraki aşamaya hazırlanarak geçirdi. Finans danışmanı Merrill Lynch'te. Jim Spanarkel ayrıca bir basketbol yayıncısı olarak bu kariyeri eş zamanlı başka bir kariyerle dengelemeyi başardı.

Sporcudan Finansal Planlayıcıya

Jim Spanarkel, 1957'de Jersey City, NJ'de doğdu. Yerel bir lise basketbol yıldızı, Duke Üniversitesi'nde oynamaya devam etti. 1979'da mezun olduktan sonra Spanarkel, NBA'in Philadelphia 76ers tarafından seçildi. 1980 yazında emlak komisyoncusu lisansı için okudu ve aldı.

Philadelphia'daki çaylak sezonunun ardından Jim Spanarkel, 1980 sonbaharında faaliyete geçen bir genişleme takımı olan Dallas Mavericks tarafından seçildi. Dallas'taki ilk yılının ardından, 1981 yazında, onu mali müşavir olarak çalışmaya hak kazanan bir Series 7 lisansı aldı.

5. profesyonel sezonu 1984 baharında sona erdiğinde, Spanarkel serbest oyuncu oldu. NBA'de marjinal bir oyuncuydu, diğer takımlar tarafından pek rağbet görmüyordu ve oyuna olan hevesini de kaybetmişti. 1984-85 sezonu başlamadan önce Milwaukee Bucks'ın serbest oyuncu deneme kampına kısa bir süre katıldı, ancak 27 yaşında emekli olmaya karar verdi.

Emekli olduktan sonra Jim Spanarkel, Duke ve Seton Hall Hukuk Okullarına başvurdu ve onlar tarafından kabul edildi. Ayrıca çeşitli finansal hizmetler firmalarında iş görüşmeleri yaptı ve Merrill Lynch'in Paramus, NJ şubesinde finansal danışman olma teklifini kabul etti. 1999'da diğer iki Merrill Lynch mali danışmanıyla ortaklık kuran Spanarkel'in yeni ekibi, 2000 yılına kadar 1 milyar doların üzerinde müşteri varlığını yönettiğini iddia edecekti. Doğruysa, bu, o sırada ekibin her bir üyesinin muhtemelen yılda en az 1 milyon dolar kazandığını gösterir.

Jim Spanarkel, müşterilere ekstra değer katmak için aynı zamanda sertifikalı bir finansal planlamacı (CFP) olmuştur. 2016 itibariyle, hâlâ iki danışmanı ve iki kayıtlı kıdemli müşteri ortağını (yani, kayıtlı komisyoncu satış asistanları). İkincilerden biri aynı zamanda bir yatırım analisti olarak hizmet ediyor.

Spanarkel Browne Granizo Grubu

Bu ekip, Spanarkel Browne Granizo Group, özellikle yüksek net değere sahip bireysel müşterilere ve kar amacı gütmeyen kuruluşlara hizmet vermeye odaklanır ve kurumsal müşteriler. Merrill Lynch bünyesinde, o firmanın Küresel Kurumsal Danışmanlık (GIC) grubu tarafından hizmet vermek üzere akredite edilmiş 80 kadar finansal danışman arasında yer almakla övünürler. çalışanlara sağlanan faydalar ve emeklilik planları, hayırsever ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar yönetimi, portföy stratejisi ve yatırım danışmanlığı gibi konularda küçük kurumlar.

Bu, Bank of America'nın mülkiyeti altında Merrill Lynch'in müşteri bölümlemesini desteklemek için belirli derecelerde perakende satış gücü bölümlemesini nasıl benimsediğini gösterir. Spanarkel ve ekibi ayrıca çeşitli başka özel sertifikalara da sahiptir.

Bu arada Jim Spanarkel, basketbol maçlarında bir televizyon analisti olarak başka bir çağdaş kariyere hokkabazlık yaptı. 1998'de NBA'in (o zamanki) New Jersey Nets yayın ekibine katıldı ve Brooklyn'e taşındıktan sonra bu rolü sürdürdü. Ayrıca NCAA kolej basketbolunun CBS televizyon yayınlarında uzun süredir analist ve son zamanlarda NBA kablo kanalında bir stüdyo analisti olarak çalışıyor.

Spanarkel'in Hayat Dersleri

Jim Spanarkel, henüz profesyonel bir oyuncuyken basketboldan sonraki hayatına hazırlanırken büyük bir öngörü gösterdi. Röportajlarda, sebatın hem başarılı sporcular hem de iş adamları için hayati bir özellik olduğunu belirtti. Bu gerçekten de finansal hizmet firmalarının eski sporcuları işe alırken aradıkları kişisel özelliklerden biridir.

Bu arada, Spanarkel'in bir finansal danışman ve basketbol spikeri olarak ikili kariyeri sürdürme yeteneği, finansal bir ekibin parçası olarak çalışmanın yararlarının yanı sıra, kendi adına inanılmaz bir iş ahlakı Danışman. Taahhütlerini duyurmak nedeniyle sık sık devamsızlığı, yalnız bir uygulayıcı için sürdürülebilir olmayacaktır.

İndirgeme Sonrası Sorulara Örnek Yanıtlar

Bir rütbe indirgemesinin gönüllü ya da gönülsüz olması fark etmez, iş arkadaşları rütbe indirilmesiyle ne olduğunu bilmek ister. Eğer rütbeniz düşürüldüyse, meraklı bir iş arkadaşınızın size rütbe düşürmeyle ilgili sorular soracağına şüphe yoktur...

Devamını oku

İnşaat Demiri Bindirme Eklemelerinin Tanımı ve Yönergeleri

Takviye çubukları (inşaat demirleri) 60 feet uzunluğa kadar gelir. Teorik olarak bu, en büyük ticari projeler dışındaki tüm projelerde malzemenin birbirine eklenmesi ihtiyacını ortadan kaldırıyor gibi görünüyor. Ancak uygulamada çoğu bina projesi ...

Devamını oku

İşletme Vergi Planlaması İçin İhtiyacınız Olan 1 Numaralı Kural

İşletme vergi planlaması yapmaya hazır mısınız? Başlamak için hiçbir zaman çok erken değildir. İşletme vergilerini en aza indirmenin anahtarı düşünmektirdenge. Yani, vergileri diğer iş hedeflerinizle dengeleyin ve farklı vergi türlerini göz önün...

Devamını oku