Bir İnsan Kaynakları genel uzmanının, müdürünün veya direktörünün çalışmaları, beklentileri ve katkıları hakkında genel bir bakışla ilgileniyor musunuz? Onların operasyonda rolü son derece önemlidir insanları istihdam eden herhangi bir kuruluşun aslında yaptıkları kurumun kültürüne temel katkılar, geliştirme ve olağanüstü personel.
İK, Organizasyonlarda Önemli Bir Rol Oynuyor
İnsan Kaynakları (İK) Genelci, Müdür, veya Müdür organizasyonlarda çok çeşitli roller üstlenir. Kuruluşun büyüklüğüne bağlı olarak, bu İK işlerinin üst üste binen sorumlulukları olabilir. Daha büyük kuruluşlarda, İK Genel Müdürü, Yöneticisi ve Direktörü, İK yönetiminde açıkça tanımlanmış, ayrılmış rollere sahiptir.
Bu rollerin getirdiği kademeli olarak daha fazla yetki ve sorumluluk yöneticinin elinde, sonra müdür ve nihayetinde başkan yardımcısında yönetim, tazminat ve çalışan eğitimi ve gelişimi dahil olmak üzere çeşitli departmanlara liderlik edebilir.
İK direktörleri ve bazen İK müdürleri, her biri fonksiyonel veya uzman İK personeli tarafından yönetilen birkaç farklı departmana başkanlık edebilir.
İnsan Kaynakları personeli hem şirketin hem de şirketin savunucusudur. şirkette çalışan insanlar. Sonuç olarak, iyi bir İK uzmanı, her iki ihtiyacı da başarılı bir şekilde karşılamak için sürekli bir dengeleme eylemi gerçekleştirir.
Değişen İnsan Kaynakları Rolü
İK profesyonelinin rolü, ihtiyaçlara uyacak şekilde değişmektedir. günümüzün modern, hızlı değişen organizasyonları. Geçmişte, orijinal İK personeli işlevleri genellikle muhasebe tarafından sağlandığından, İK rolü, çalışanlara ödeme yapmak gibi idari görevlere odaklanmıştı. faydaları yönetmekve hasta ve kişisel izin günlerinin kaydını tutmak.
Ancak, organizasyondaki insanların yönetimine yönelik daha kapsamlı bir yaklaşıma ihtiyaç vardı. Programlar ve sistematik olarak çalışanları işe alan süreçler, çalışanları tuttu ve tüm yönleriyle ilgilendiYetenek yönetimi en iyi organizasyonlarda gelişmiştir.
Sonra rol tekrar gelişti. İdari görevlerden ve insanlarla ilgili program ve süreçlerden sorumlu olmaya devam eden en iyi İK profesyonelleri, artık sorumluluğu üstleniyor.
Organizasyon içinde sistemler ve süreçler geliştiriyorlar. işletmenin stratejik ihtiyaçlarını karşılar. Dolayısıyla, bir zamanlar çalışanları işe alma görevi olan şey, artık mümkün olan en yetenekli çalışanların takım tabanlı işe alınması sürecidir ve bu kişiler, aşağıdaki yöntemler aracılığıyla işe alınır: çalışan tavsiyeleri ile sosyal medya kaynak.
Bu çalışanlar aynı zamanda şirket kültürü ile uygunluk. Kuruluşunuzun başarılı olmasına ve gelişmesine yardımcı olacak kültürü oluşturma görevi hakkında bilgi sahibidirler. Bu oldukça farklı bir yolculuk, gelişmeye devam eden bir yolculuk. İK ekibinizin buna hazır olduğundan emin olun.
Önerilen İK Rolleri
İK yöneticisinin rolü, bu gelişen, değişen organizasyonun ihtiyaçlarına paralel olmalıdır. Başarılı organizasyonlar oluyor daha uyarlanabilir, dirençli, yön değiştirmede hızlıve müşteri merkezli. Organizasyonların önümüzdeki yıllarda yetenek için yarışacağını biliyorlar.
Bu tanıma, çalışan odaklı işyerlerine ve ihtiyaçlarını karşılayan programlara olan ihtiyacı ortaya çıkarmaktadır. anlamlı iş için çalışanların ihtiyaçları, büyüme, meydan okuma, iletişim ve etkili liderlik.
Bu ortamda, bölüm yöneticileri tarafından saygı duyulan ve dolayısıyla yetenekleri yöneticiler tarafından kullanılan İK profesyoneli, yeni rollerden sorumludur. İK alanında en popüler konuşmacı ve yazarlardan biri olan ve Michigan Üniversitesi'nde profesör olan Dr. Dave Ulrich, "İnsan Kaynakları Şampiyonları"nda şunları öneriyor: İK yöneticisi için üç ek rol.
- stratejik ortak,
- bir çalışan sponsoru veya savunucusu ve
- bir değişim danışmanı.
Aynı zamanda, özellikle İK genelci pozisyonu, günlük işler için hala sorumluluğa sahiptir. çalışan sorunları ve şikayetleri, çalışanlara sağlanan faydalar yönetimi, genellikle maaş bordrosu ve çalışan evrak işleri, özellikle bir İK Asistanı.
İK Profesyonelinin Sorumlulukları
Kuruluşun büyüklüğüne bağlı olarak, İK yöneticisi tüm işlevlerden sorumludur. bu alanlar da dahil olmak üzere kuruluş çalışanlarının ihtiyaçları ve faaliyetleri ile ilgilenen sorumluluk.
- İşe alma
- İşe alıyor
- Eğitim
- Organizasyon Geliştirme
- İletişim
- Performans Yönetimi
- Antrenörlük
- Politika Önerisi
- Maaş Ve Kazançlar
- Ekip Oluşturma
- Personel ilişkileri
- Liderlik
Soruyu sorduğunuzda, İK yöneticisi, genel müdür veya direktör ne yapar, görebileceğiniz gibi, cevap çoktur. Rol, bir kuruluştaki insanlarla ilgili tüm süreç ve sistemlerin sorumluluğunu taşır. Ayrıca düşünmeleri gerekir yükümlülüğü yerine getirmeme, “yapılması gereken bazı eylemlerin ihmal edilmesi.”
rol denetleyen ve yöneten yöneticilerin çalışmalarını desteklemelidir. kuruluş çalışanlarının işi. İK personeli, organizasyon geliştirme çabalarına öncülük eder. Kuruluşun müşterilere verdiği hizmette başarılı olmasını sağlayan bir örgüt kültürünün tanımlanmasına ve geliştirilmesine ciddi şekilde dahil olurlar.
İK profesyonelleri, bu faaliyetleri iyi bir şekilde yapabilmek için yöneticilerinin ve kuruluşlarının becerilerini geliştirmelidir. İK personeli, kuruluşlarını desteklemek için birçok rolü ve etkinliği dengelediğinden, İK profesyonelinin işi sürekli bir zorluktur.
İK Rolü Hakkında Daha Fazla Bilgi mi İstiyorsunuz?
hakkında daha ayrıntılı bilgi istemek iş tanımları ve İK profesyonellerinin sorumlulukları? al bir bu ayrıntılı iş tanımlarına bakın.
