İnsanlar, bir kuruluşta birçok farklı düzeyde yönetim işlerine sahiptir. için hak kazanabilirsiniz yönetmekdüzeyinde bir iştir, ancak bir kuruluşta nereye uyduğunuzu bilmek için farklı yönetim düzeylerini anlamaktan da yararlanacaksınız.
Bu yönetim kademelerinin her birinin görev ve sorumlulukları farklıdır ve kademe sayısı şirketin büyüklüğüne, kültürüne, sektörüne ve gelişim aşamasına bağlıdır. Aşağıda, ABD işletmelerinde yaygın olan yönetim düzeylerinden bazıları artan sırada listelenmiştir.
süpervizör
Pek çok insan için, yönetim düzeyindeki ilk işleri bir süpervizörlüktür. Süpervizör, birinci düzey bir yönetim işidir. Bu kişi, genellikle aynı işi veya çok benzer işleri yapan küçük bir grup insandan sorumludur. Tipik olarak süpervizör, denetledikleri bireylerin işlerini yaparken önemli bir deneyime sahiptir. Süpervizör genellikle iş atamaları, zaman işleyişi ve problem çözme ile ilgilenir. Kalite, motivasyon ve eğitimden sorumludurlar. Bu yönetim düzeyindeki bireyin genellikle çok az takdir yetkisi veya karar verme sorumluluğu vardır ve genellikle bir yöneticiye rapor verirler.
Proje Müdürü
Bazı insanlar proje yönetimini bir yönetim düzeyi olarak görmezler ve proje yöneticileri genellikle yönetici toplantılarına katılmazlar. Ancak, diğer yöneticilerle aynı işlevlerin çoğunu yerine getirirler. Birçok sektörde, bu yaygın bir ilk yönetim işidir. Bir proje yöneticisinin, projeye atanan çalışanlar için doğrudan/hat sorumluluğu yoktur.
Bunun yerine, proje yöneticisi bir matris yöneticisi. Yönetim fonksiyonlarını planlama, organize etme, yönlendirme ve izlemeden bir proje yöneticisi sorumludur, ancak genellikle matrisin diğer ekseninde hat yöneticileriyle ortaklık halindedir. Proje yöneticisi kalite, program ve bütçeden sorumludur, ancak eğitim ve disiplin gibi insanlarla ilgili işlevlerden sorumlu değildir. Hiyerarşideki herhangi bir yöneticiye rapor verebilmelerine rağmen, bir proje yöneticisi genellikle bir yöneticiye, direktöre veya proje yönetiminden sorumlu başkan yardımcısına rapor verir.
Müdür
Bir yönetici, çalışanları doğrudan denetleyen birinci düzey bir yönetici veya denetçileri yöneten ikinci düzey bir yönetici olabilir. Şirketin büyüklüğü genellikle hangisini belirler. Bir birinci kademe yöneticisinin görev ve sorumlulukları, bir süpervizörünkine benzer, ancak yönetici genellikle personel için daha fazla sorumluluğa, daha fazla İK sorumluluğuna ve daha fazlasına sahiptir. sağduyu. Genellikle aynı veya benzer işi yapan küçük bir çalışan grubunu denetler. Yönetici genellikle en az bir ila dört yıllık deneyime sahiptir. Yöneticiler genellikle üst düzey yöneticilere, direktörlere, başkan yardımcılarına veya sahiplere rapor verir.
Kıdemli Yönetici
Bazı kuruluşlarda Kıdemli Yönetici unvanına sahip pozisyonlar bulunmaktadır. Üst düzey bir yöneticinin görev ve sorumlulukları esasen bir yöneticininkilerle aynıdır. Bir grup çalışanın idari ve işlevsel yönünden sorumludurlar. Genellikle diğer yöneticilerden daha fazla takdir yetkisine ve daha fazla mali yetkiye sahiptirler. Çoğu zaman, bu unvan, meslektaşlarından daha uzun süredir iş başında olan bir kişiyi gösterir. Bazen bunun nedeni, diğer yöneticilere rehberlik etme veya onları eğitme sorumluluğuna sahip olmalarıdır. Nadir durumlarda, aslında bir grup yöneticiyi denetlerler.
Genel Müdür
Bir genel müdür, birden fazla işlevi denetler ve genellikle bir şirketin tüm işlevlerini, bu işlevlerin yöneticilerini denetleyerek denetler. Genel müdürün geniş bir serbestliği ve çok sayıda takdir yetkisi vardır. Önemli bir mali sorumluluğu vardır ve genellikle şirket veya şirketin büyük bir bölümü için P&L sorumluluğuna sahiptir. bu Genel Müdür genellikle şirket için işe alım otoritesidir, ancak bu yetkiyi alt yöneticilere de devredebilirler.
Diğer Yönetim Seviyeleri
Kuruluşlar, özellikle daha büyük olanlar, içinde "yönetici" unvanı olmayan başka yönetim düzeylerine ve unvanlara sahiptir.
