Kuruluşunuzdaki çalışanlar şirket emekli maaşını veya sosyal yardımını alabilecekleri bir yaşa geldiğinde güvenlik geliri, çalışanın henüz sahip olduğu emeklilik planları olup olmadığını veya düşünüp düşünmediğini merak etmesi normaldir. paylaşmak. İnsan Kaynakları uzmanları, yaş ayrımcılığı yapma olasılığını en aza indirecek şekilde daha yaşlı bir çalışanla emeklilik planları konusunu takip edebilir.
Daha uzun vadeli işyeri planlaması için bilgiye ihtiyaç duyduğunuzda, daha yaşlı bir çalışana emeklilik planları hakkında soru sormak uygundur. İstenirse, hem çalışanın hem de firmanın emeklilikleri için çalışabilecekleri belirli bir zaman çizelgesine sahip olmak istersiniz.
Yaş Ayrımcılığından Kaçınmak
İşgücü planlaması ve personel ihtiyaçlarını bilmek amacıyla bir işveren, daha yaşlı bir çalışana emeklilik planları olup olmadığını sorabilir. Bu, bir işveren olarak haklarınız dahilindedir. Ancak, çalışanın yanıtı olumsuzsa, tartışmayı sürdürecek başka yeriniz yoktur.
Çalışan olumlu bir yanıt verirse, emeklilik detayları konusunda yardım sunabilirsiniz. Çalışana karar verir vermez tarihi öğrenmeniz gerektiğini söyleyin, böylece onun yerine geçecek kişiyi planlayabilirsiniz. Ayrıca çalışana, bu iş iyi giderse ve tüm taraflar için zamanında gelirse, yerine geçecek kişiyi işe alırken ve eğitirken onu bir uzman olarak dahil etmek istediğinizi söylemek isteyebilirsiniz.
Emekli olmaya karar veren bir çalışan, işini ve iş arkadaşlarını yavaş yavaş bırakabilmek için sizden aşamalı emeklilik isteyebilir. Emekli olan çalışanlar, her gün işe gelmezlerse hayatlarının diğer tarafta nasıl görüneceği konusunda korkabilirler.
Federal Hukuk ve Emeklilik
Federal yasa, aşağıdakiler gibi birkaç durum dışında yaşa dayalı zorunlu emekliliği desteklemez: pilot. Yukarıdaki örnekte, çalışan emeklilik planı olmadığını söylediğinde, konuşma, özellikle işveren konuyu gündeme getirirse, taciz olarak görülebilir. düzenli olarak.
Yaş ayrımcılığı olarak da sınıflandırılabilir. Çalışan üzerindeki baskı artarsa ve çalışan sürekli olarak emekli olma baskısı hissederse, işyeri düşmanca kabul edilebilir.
Yaşlı Bir Çalışanla Emekliliği Nasıl Getireceğiniz Hakkında Düşünceler
Benimseyeceğiniz yaklaşım, her çalışanla ayrı ayrı görüşmek ve onların gelişimsel ihtiyaçları ve kariyer gelişim planları hakkında konuşmak olabilir. Bu şekilde, daha yaşlı bir çalışanı ayırmazsınız. Kişinin o görüşmede emeklilikten bahsetmesi mümkündür.
Kariyer gelişimi ve becerilerini geliştirmeye devam etme fırsatı, en çok istenen fırsatlar çalışanların işten istedikleri, dolayısıyla bu süreç her durumda her çalışanla birlikte yürütülmelidir.
Kullanmayı düşünebileceğiniz başka bir yaklaşım da tüm çalışanlarınızla bir grup ve düzen olarak bir araya gelmektir. emeklilik seçenekleri ve fırsatları ve emeklilik ve diğer izinlerle ilgili şirket avantajlarını vurgulayın çalışma seçenekleri. Şirketinizi yetersiz bırakabilecek emeklilik veya diğer yaşam ve kariyer fırsatlarını planlayan herhangi bir çalışandan mümkün olduğunca fazla bildirim almak istediğinizi belirtin.
İlk adımınız iletişime geçmek ve bu durumu avukatınızla görüşün ve çalışanın emeklilik planlarını neden sorguladığınızı ona anlatın. Bazı nedenler diğerlerinden daha meşrudur. Avukatınız, diğer müvekkillerle benzer bir durumla karşılaşmış olabilir. Avukatların genellikle dahili İK personelinin bilmediği fikirleri, yaklaşımları ve seçenekleri vardır.
Bu yöntemlerden veya yaklaşımlardan hiçbiri, daha yaşlı bir çalışandan emeklilikle ilgili bir yanıt alacağınızı garanti etmez, ancak size bazı fikirler verir. Ayrıca, asıl sorun buysa, sizin ve işvereninizin, çalışanın neden emekli olmasını istediğiniz konusunda netleşmeniz önerilir. İyi bir sebep size seçenekler sunabilir. Sadece kişi yaşlı olduğu içinse, bu muhtemelen yaş ayrımcılığıdır.
Durum, yaşlı çalışanın artık etkili bir iş yapamaması durumunda, çalışanı işi yapabilmesi için uyumlu hale getirmek gibi farklı bir yaklaşım izlemek isteyeceksiniz.
Son olarak, 55 veya 60 yaşının üzerindeki diğer daha yaşlı işçiler için, bir teklif sunmayı düşünebilirsiniz. Erken emeklilik içeren bir Kıdem paketi çalışanları kabul etmeye teşvik eder.
Sağlanan bilgilerin yetkili olmakla birlikte doğruluk ve yasallık açısından garanti edilmediğini lütfen unutmayın. Site dünya çapında bir izleyici kitlesi tarafından okunmakta ve istihdam yasaları ve yönetmelikler eyaletten eyalete ve ülkeden ülkeye değişir. Yasal yorumunuzun ve kararlarınızın bulunduğunuz yer için doğru olduğundan emin olmak için lütfen yasal yardım veya Eyalet, Federal veya Uluslararası hükümet kaynaklarından yardım isteyin. Bu bilgiler rehberlik, fikir ve yardım amaçlıdır.
