Konu sosyal faydaya ulaşmak olduğunda, kâr amacı güden kuruluşlar ile kâr amacı gütmeyen kuruluşlar arasında her zaman net bir çizgi yoktur. Bunun yerine, aralarından seçim yapabileceğiniz bir dizi iş yapısı vardır.
Tecrübeli bir sosyal girişimci olan Jim Fruchterman, "Aşk veya Lucre İçin" adlı makalesinde (Stanford Sosyal İnovasyon İncelemesi, Bahar 2011) yazıyor:
"Ben yapıdan bağımsızım: Kâr amaçlı ve kâr amacı gütmeyen yapıların her ikisinin de toplumu geliştirmek için iyi araçlar olabileceğine inanıyorum. Yeni sosyal girişiminizi yaratırken her ikisine de araç setinizin bir parçası olarak ciddi bir şekilde bakmalısınız."
Fruchterman, hangi yapıyı kullanmaya karar vereceğinizin motivasyonunuza, pazarınıza, sermaye gereksinimlerinize ve ne kadar kontrole sahip olmak istediğinize bağlı olduğunu söylüyor.
Bu konulara nereden yaklaşırsanız yaklaşın, burada toplumsal fayda için göz önünde bulundurmak isteyebileceğiniz mevcut yapısal biçimlerden bazıları yer alıyor.
Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlar İyi Şeyler Yapabilir
Hedefleri arasında sosyal faydayı da içeren kâr amaçlı yapılara örnek olarak bir C şirketi, limited şirket (LLC) veya şahıs şirketi verilebilir.
Kâr amacı güden bir şirket büyük bir yatırım sermayesi havuzundan faydalanabilirken, sosyal bir misyon bu havuza pek uygun olmayabilir. Sosyal misyon, yasal yapısının bir parçası olmadığı için, kar amacı güden, toplumsal fayda sağlamak için bir zorunluluktur. Bir davaya şevkle inanan ve o davaya para yatırmaya istekli bir kurucumuz ve bir yönetim kurulumuz var neden.
Bir işletme için sosyal fayda, genellikle kurumsal sosyal sorumluluk programları biçiminde, iş misyonuna bir eklenti olma eğilimindedir. Geleneksel KSS'nin daha da ötesine geçen şirketlere genellikle "amaç odaklı" kuruluşlar adı verilir.
Robert E. Quinn ve Anjan V. Thakor, Harvard Business Review makalesinde bunun nasıl yapılacağını yazdı: Amaca Odaklı Bir Organizasyon Oluşturmak (Temmuz-Ağustos 2018):
Daha yüksek bir amaç ekonomik alışverişlerle ilgili değildir. Daha arzu verici bir şeyi yansıtıyor. Bir kuruluşa dahil olan kişilerin nasıl bir fark yarattığını açıklar, onlara bir anlam duygusu verir ve onların desteğini alır.
Amaç odaklı bir işletme olmanın avantajları nelerdir? İşletmeler için hâlihazırda çok sayıda emsal ve en iyi uygulama mevcut ve sosyal açıdan bilinçli olmaları yönünde her zaman daha fazla toplumsal baskı var. Ayrıca şirketlerin, başlangıç parası toplamak için daha fazla yol gibi kar amacı gütmeyen kuruluşların sahip olmadığı avantajları da var. Bir işletmenin satılması veya kapatılması da kolaydır; Kâr amacı gütmeyen kuruluş tasfiye edilmeli ve varlıklar başka bir kâr amacı gütmeyen kuruluşa verilmeli.
Bir iş aracılığıyla sosyal amaçlara ulaşmanın dezavantajları arasında, bir işletmenin bundan keyif almaması yer alır. kar amacı gütmeyen bir kuruluşun vergi indirimleri. Aynı zamanda hissedar değerine ve kar elde etmeye de odaklanmalıdır. Ayrıca, bir işletme vakıf bağışlarına veya vergiden muaf bağışlara hak kazanamaz veya bunları kabul edemez.
Yine de olduğu gibi Tüketiciler daha fazla sosyal sorumluluk talep ediyor Şirketlerin çoğu, sosyal faydayı bir amaç olarak kabul etmenin finansal avantajlarını görüyor. Aslında birçok şirket şu mantrayı benimsemiştir: insanlar, gezegen, kâr eylemlerine rehberlik etmektir.
Sonuç olarak, sosyal fayda sağlayan, kâr amacı güden şirketlerin örneklerini giderek daha fazla görüyoruz. D. ışık tasarımıGelişmekte olan dünyada uygun fiyatlı güneş enerjili LED ışıklar satan bir şirket. Diğer iyi bilinen amaç odaklı şirketler arasında Unilever ve Dove bulunmaktadır.
Sosyal Katmanlı Kâr Amaçlı
Bu tür kuruluşlar kar amacı güden kuruluşlardır ancak sosyal hedeflere olanak tanıyan önemli değişikliklere sahiptirler. Daha eski modeller kooperatifleri ve çalışanların sahip olduğu firmaları içerir. Bazıları yeni, örneğin Bfayda şirketleri (B Şirketleri) Ve L3C'ler (düşük kârlı limited şirketler).
Avantajları, bu kuruluşların iyi şeyler yapması ancak kâr amacı güden bir kuruluşun avantajlarından yararlanması olabilir. Daha yüksek düzeyde sosyal hedefler sağlarlar. Vakıf hibeleri alabilirler ve pazarlamalarını geliştirmek için sosyal yönelimlerini kullanabilirler.
Dezavantajları ise kontrolün yaygın olmasıdır; sosyal katmana yasal olarak itiraz edilebilir; yatırımcı bulmak zor olabilir ve sıradan kar amacı güden bir işletmeyi feshetmek daha zordur.
Bu iş türlerine örnekler şunları içerir:
Yedinci Nesil, Kickstarter, Plum Organics, King Arthur Flour ve Patagonia.
Hibrit Organizasyonlar
Bazı kuruluşlar, kar amacı gütmeyen bir kuruluş ile kar amacı gütmeyen bir kuruluşu hibrit bir yapıda birleştirir.
Bazen kar amacı güden, kar amacı gütmeyen kuruluşu yaratır, bazen de tam tersi olur. Bu kategoride genellikle hayır vakıfları ve kar amacı gütmeyen kuruluşlara sahip şirketleri bulacaksınız. para kazandıran ilgili işletmeler kurmak kar amacı gütmeyen kuruluşu desteklemek için.
Hibrit kuruluşların avantajları arasında bir yan kuruluş oluşturmanın, bir hayır kurumunun kar amacı gütmeyen statüsünü koruyabilmesi; Kâr amacı gütmeyen ana kuruluş, kâr amacı güden bağlı kuruluşunun yükümlülüklerinden korunabilir ve bağlı kuruluş, herhangi bir işletme gibi kolayca satılabilir.
Dezavantajları arasında kâr amacı gütmeyen kuruluşun, özellikle de kâr amacı güden kısmı birincil finansman kaynağıysa, gelirini çeşitlendirmesinin zor olabileceği yer alıyor. Artık iki kuruluş olduğundan daha fazla yük olabilir. Kâr amacı gütmeyen kuruluş içindeki varlıklar kilitlidir ve kolayca devredilemez veya satılamaz. İki tarafı ayrı tutmak da karmaşıktır ve uygun hayırseverlik kısıtlamalarını sürdürmek zor olabilir.
Hibrit organizasyonların örnekleri şunları içerir:
bu William ve Flora Hewlett Vakfı, Hewlett-Packard Corporation tarafından kuruldu.
Greyston Vakfı'nın kurucusu Greyston Fırını, bir Benefit Şirketi. Bakery'nin "açık" bir istihdam politikası vardır. Soru sorulmadı. Gelen herkese fırsat veriliyor.
Hibrit organizasyon hakkında mükemmel bir makale: Yeni Bir Hibrit Türü, Stanford Sosyal İnovasyon İncelemesi (abonelik gereklidir).
Misyonla İlgili Bir Kuruluşa Sahip Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluş
Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar misyonla ilgili ticari girişimler oldukça yaygındır. Bunlar, kâr amacı gütmeyen kuruluşun sosyal misyonuyla ilgili "gelir elde eden", vergiden muaf, kâr amacı gütmeyen kuruluşlardır.
Kâr amacı gütmeyen kuruluşların çoğu, ürün ve hizmetlerin satışından gelir elde eder. Bunlar tiyatroları, müzeleri ve kolejleri içerir. Bir müzenin dükkanından veya bir senfoninin ikinci el mağazasından elde edilen her türlü gelir, kuruluşun misyonunu ilerletmek için kullanılmalıdır. Gelir hiçbir zaman yatırımcılara veya hissedarlara dağıtılamaz, ancak kredilerin geri ödenmesinde kullanılabilir.
Bu tür bir yapının pek çok avantajı, misyonla ilgili gelirin vergilendirilmemesidir. Kâr amacı gütmeyen kuruluş, bağışlar ve hibeler yoluyla para toplamaya devam edebilir; işletmenin gelirinin bir hayır kurumunu desteklemeye gitmesinin pazarlama avantajından bahsetmeye bile gerek yok.
Dezavantajları ise iki sonuç arasında ödünleşimlerin olabilmesi ve sermaye ediniminin geleneksel kar amacı gütmeyen kaynaklarla sınırlı olmasıdır.
Misyonla ilgili bir kuruluşa sahip kar amacı gütmeyen bir kuruluşa mükemmel bir örnek Şerefiye EndüstrileriGeri dönüşüm, ürün satışı ve istihdam eğitimi hizmetlerini yürüten kar amacı gütmeyen kuruluşların ulusal ağıdır.
Geleneksel Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluş
Geleneksel kar amacı gütmeyen bir kuruluş için sosyal misyon açık ve nettir. Gelirin büyük bir kısmı bağış ve yardım yoluyla elde edilmekte olup, gelir elde eden bir girişim bulunmamaktadır. Tipik kâr amacı gütmeyen kuruluş ya 501(c)(3) hayır kurumu ya da 501(c)(3) vakfıdır.
Avantajları şunları içerir:
- Girişim ve sosyal hedefler arasında çatışma yok.
- Bağışçılar alabilir vergi indirimi Doğrudan sosyal misyonu yerine getirmeye giden bağışlar için.
Birincil dezavantaj, geleneksel kar amacı gütmeyen bir kuruluşun faaliyet göstermek için kaynak yaratmaya bağımlı olmasıdır. Kâr amacı gütmeyen kuruluşların çoğu, geleneksel bağış toplama yoluyla yeterli parayı toplamakta zorluk çektiğinden, birçoğu ticari faaliyetlere başvurmak zorunda kaldı.
Geleneksel kar amacı gütmeyen kuruluşların örnekleri çoktur; Robin Hood Vakfı Ve Merhamet Birliği. Kâr amacı gütmeyen yeni kurulan bir kuruluş için başka bir seçenek de Franchise gibi daha büyük bir şirkete bağlanın ticari işletmelerde.
Fruchterman, kendi maddeGirişimizde bahsettiğimiz, dünyanın sorunlarının herhangi bir tür yöntemle çözülemeyecek kadar karmaşık olduğunu söylüyor. kâr ve kâr arasındaki ayrımı aşan daha fazla iş yapısı görmemiz kaçınılmazdır. kar amacı gütmeyen Fructerman'ın dediği gibi:
"Politika yapıcılar değişen zamanlara, geleneksel iş dünyası ile geleneksel hayırseverlik arasındaki iki kutup arasında yer alan yeni toplumsal eylem biçimlerini benimseyerek yanıt veriyorlar. Giderek daha fazla melezleşen bu özellikleri sergileyen yeni organizasyonel formlar görmeyi bekliyoruz... Hem iş dünyası hem de sosyal sektör bu yönde değişecek ve toplum bu değişimden daha iyi faydalanacak."
