Ofisinizde daha üretken çalışanlar nasıl yaratırsınız ya da en azından onları daha verimli hale getirecek bir ortamı nasıl yaratırsınız? istek daha üretken olmak için mi?
Bu soruyu iyi yanıtlayabilirseniz, işletmenizin kârlılığını önemli ölçüde artırma ve sektörünüzde önemli bir oyuncu haline gelme potansiyeli vardır.
Jane Murphy, işyeri koçluğu blog yazarı ve yazarı Hiçbir Şey Yapmazsan Ne Olur: Bir Yöneticinin Koçluk Konuşmaları İçin El Kitabı Daha üretken çalışanlar yaratmak ve onları işleri konusunda yeterince heyecanlandırmak için 10 kritik ipucu sunuyor katkıda bulunmak istiyorum Şirketin genel olarak daha büyük başarısına.
Onları tanı
İnsanlar (ve çalışanlarınız) bir özgeçmişten daha fazlasıdır. İnsanlarınızı tanımak için zaman ayırın. Değerleri, ilgi alanları, yetenekleri, zorlukları ve istekleri. İlgi alanlarına ve kişisel yaşamlarındaki önemli olaylara gerçek bir ilgi göstermek, şirkete ne kadar önem verdikleri üzerinde son derece olumlu bir etki yaratacaktır. Kullanılmayan beceri ve yetenekleri keşfedebilirsiniz. Dile getirilmeyen endişeleri dile getirebilirler. İnsanlar kendilerini daha iyi anlaşıldıklarını ve takdir edildiklerini hissedecekler, bu da onları daha iyi hale getirecek
Onları Geliştirin
Çalışanlarınızın büyümesi için işyerinde fırsatlar sunun. Potansiyellerini açığa çıkarmanın birçok yolu vardır: koçluk, beceri atölyeleri, kurslar, gölgeleme, mentorluk, sorumluluğu artırma. Profesyonel gelişimin ötesinde, onlara yeni hobiler öğrenme, heyecan verici beceriler edinme fırsatları sunun ve tutku projelerine odaklanmaları için onlara zaman tanıyın. Onları kişisel ve mesleki yaşamlarında ilerlemeye teşvik edin.
Açık, Erken ve Sık İletişim Kurun
Onlardan beklentileriniz konusunda net olun. Mümkün olan her durumda insanları işin tamamı hakkında bilgilendirin. Hem iyiyi hem de kötüyü, özellikle de işlerini etkileyen her şeyi bilmek isteyeceklerdir. Konuşmayı yürüt. Onlardan dürüstlük ve açıklık bekliyorsanız, önce onlarla iletişim şeklinizi örnek alın.
Onlara İlham Ver
Sen mimarsın. Ekip olarak nereye gitmek istediğinize dair net bir vizyon iletin ve oraya nasıl ulaşacağınız hakkında konuşun. Şirketin genel vizyonunu siz belirlersiniz, ancak şirketin bu hedeflere nasıl ulaşacağı üzerinde kişisel bir etki yaratmaları için onları yetkilendirmeniz gerekir. İşbirliğini ve katılımı davet edin. Sorunları birlikte çözme fırsatlarını tanıtın. Risk almayı teşvik edin ve başarısızlığın yenilikçi düşüncenin bir yan ürünü olduğunu kabul edin. Grubunuz ve işletmeniz için belirlediğiniz değerleri ve misyonu yaşayın. İnsanlara düşünme ve katkıda bulunma fırsatı verin. Daha sonra yoldan çekilin ve performans sergilemelerine izin verin.
Performansı Tanıyın
Başarıları kutlarken, onları önemsediğinizi gösterin. Geri bildirimde bulunun ve geri bildirimde bulunun (genel ilerlemeyle ilgili olarak en az haftada bir ve her 6 ayda bir). Her gün en iyi yaptıkları şeyi yapma fırsatına sahip olmalarını sağlamaya çalışın ve onlara işlerinin önemli olduğunu hatırlatın.
Kendiniz için Geribildirim İsteyin ve Alçakgönüllülük Gösterin
Onlarla birlikte büyümeye ve değişmeye istekli olduğunuzu gösterin. Sizin için kritik bir bilgi, onların işlerini yapmalarına ne ölçüde yardımcı olduğunuzdur… yollarına çıkmamak. Sorun... ve onlara fikirlerinin önemli olduğunu bildirin. İşletmenin ve diğer çalışanların yararına olduğunda kritik geri bildirimlere açık olduğunuzu gösterin.
AKILLI Hedefler Belirleyin
Bireysel iş performansları veya devam eden proje aşamaları için "AKILLI" (belirli, ölçülebilir, ulaşılabilir, gerçekçi, zamanlı) hedefler belirleyin. AKILLI hedefler, kaliteli ve başarılı sonuçlar elde etmek için kritik öneme sahiptir.
İyi dinleyin
Aktif dinleme değerli bir beceridir. Karşınızdakinin düşüncesini takip edin ve onun kendisini duymasını sağlayın. Söylenen sözlerin ötesine geçip söylenmeyenlere geçin. Bir şeyin nasıl söylendiğini dinleyin. Bunu yapmak gerçek bir içgörü sağlayabilir.
İhtiyaç Duydukları Desteği Sunun
İşlerini etkili bir şekilde yapmak için ihtiyaç duyulan kaynaklara (zaman, insan, bütçe, eğitim) sahip olduklarından emin olun.
Koçluk Becerilerinizi Kazanın veya Geliştirin
Mevcut olmak, iyi dinlemek ve açık uçlu sorular sormak kritik koçluk becerileridir. Bunları yönetim tarzınıza dahil etmek, liderliğinizi, çalışanlarınıza yaptığınız yatırımı yansıtacak ve başarılı ilişkiler için güçlü bir temel sağlayacaktır.
Günün sonunda, ekip üyeleriniz işlerini seviyorsa ve işe girmeyi sabırsızlıkla bekliyorlarsa, işiniz için daha üretken çalışanlar olma konusunda içsel olarak motive olacaklardır.
Bunu anladığınızda sınır gökyüzü olur.
