Beceriksiz bir çalışan, işverenin kabusudur. Ara sıra sahip olduğunuz, umursamayan ve sürekli olarak düzeltme ve iyileştirme ihtiyacı duyan çalışanınızı bilirsiniz. İşe gelmiyor, sık sık hasta olduğunu söylüyor ve izin politikasını uyguluyor. Çalışan her zaman uçurumun kenarında yürür ama asla tamamen düşmez. Aynı zamanda çalışma politikaları ve süreçlerinin de sınırında yürür.
Çalışan, işte kalmaya yetecek kadar çalışır ancak profesyonel olarak gelişmiyor ve katkıda bulunmuyor diğer çalışanlarınız gibi. Bazen hedeflerine ulaşırlar ancak genel olarak coşku eksikliği gösterirler. Beceriksiz çalışanın ayırt edici özelliği, her zaman başarılı olmakla başarısız olmak arasındaki sınırda yürümesidir.
Bazı işe yaramaz çalışanlar şirketi ve politikalarını, çalışanların katılımı için önerilen yollarla değil, bir e-postayla, su soğutucusunda ve çalışanların yemekhanesinde aktif olarak eleştiriyorlar. Diğerleri sürekli Hangi politika olursa olsun memnun değilim veya şirketin belirlediği yön.
Mutsuzlukları tüm iş arkadaşlarına yayılıyor
Deadbeat Çalışanının Etkisi
Ölümcül çalışan İş yerinizi ve çalışanlarınızı olumsuz etkiler, sürekli ve sinsice. Akıllı çalışanlar, çalışanın olumlu işyeri morali ve üretkenliği üzerindeki etkisinin farkına vararak, işe yaramaz çalışandan uzak durur. Diğerleri ise işe yaramaz çalışanınızın bakış açısına kapılıp gidiyor.
Ama çalışanlar bir değişiklikle ilgili bir şeyler yapıyormuş gibi hissediyorum, genel olarak işyeri veya işleri, işe yaramazın bakış açısını hemen yansıtıyor. Bu, işyerinizin moralini ve üretkenliğini daha da zehirler.
Eğer işe yaramaz çalışanın bu davranışının yanına kalmasına izin verirseniz, onu bu davranışın kabul edilebilir olduğu konusunda eğitmiş olursunuz. Muhtemelen boşluğu dolduran kişinin iş arkadaşları, çok çalıştıkları için demoralize oluyorlar ve katkıda bulunun ve işe yaramaz çalışanın bunu yapmadığını ve işe yaramaz çalışanın işi veya işyerini umursamayabileceğini görün.
Ek olarak, onlar yönetiminize olan saygınızı yitirinve muhtemelen şirkete olan inançları, çünkü iş yerinizdeki herkesin gördüğü bir sorunla baş edemiyorsunuz.
Deadbeat Çalışanıyla İlgilenme Sorumluluğunuz
Beceriksiz çalışanın iş arkadaşları, sorunla başa çıkma konusunda size güveniyor. Sert sözler söyleyebilir, performans göstermeyen kişiyi dışlayabilir veya kendi aralarında sessizce konuşabilirler, ancak umursamayan sınırda performans sergileyen kişiyle başa çıkma konusunda kendilerini yetkin veya donanımlı hissetmezler. Sadece işleri ve işyeri üzerindeki etkisini hissediyorlar. Ve haklılar.
İş arkadaşları, işe yaramaz çalışanı katkıda bulunmaya teşvik etmek için üzerlerine düşeni yapabilirler. Yapabilirler ekipleri için normlar oluşturmak, iş arkadaşına geri bildirimde bulunun ve mutsuzluğunu ifade edin, ancak işe yaramaz çalışanın değişme veya gelişme yükümlülüğü yoktur. Beceriksiz çalışanın davranışının ele alınması nihai olarak yöneticinin sorumluluğundadır.
Deadbeat Çalışanına Nasıl Yaklaşılır?
Beceriksiz bir çalışanla ilk adımınız neyin yanlış gittiğini anlamaktır. Bir şeyler ters gitti. Bu sana verecek davranışa neyin sebep olduğuna dair içgörü bu iş yerinizi rahatsız ediyor. Çoğu çalışan yeni işine hevesli ve heyecanlı başlar. Yol boyunca bir yerlerde coşkularının delindiğini görürler.
Ya da heveslerini kırarlar; işyerinde her iki şekilde de çalışır. Eğer işe yaramaz çalışanın işe yaramaz bir çalışan değil, iş topluluğunuzun katkıda bulunan bir üyesi olmasına yardım etmeye kararlıysanız, ne olduğunu anlamak çok önemlidir.
Sabah uyanan nadir bir çalışandır ve iş yerinde berbat bir gün geçirmeye karar verir. Her gün işyerinden ayrılırken kendini başarısız hissetmek isteyen nadir bir çalışandır.
Evet, nadir bir çalışan, ancak varlar ve bu garantidir; çalışan bunun kendi hatası olmadığına, sizin hatanız olduğuna inanır. Sorun sizsiniz, ya da onun işyeri sorun.
Mutsuzluğunun kaynağını keşfetmek için çalışanla birlikte çalıştıktan sonra düşük moral, çalışanın bu konuda bir şeyler yapmasına yardımcı olabilirsiniz. Beceriksiz bir çalışan için bu zor bir adımdır. Birincisi, çalışanın yıllar önce gerçekleşmiş olabilecek işyeri olaylarına ilişkin daha sonraki eylemlerinin ve tepkilerinin sorumluluğunu üstlenmesi gerekir.
Bu senin için de zor bir adım. Çalışanın endişelerinin ve mutsuzluğunun meşru olduğuna karar verebilirsiniz. Eğer öyleyse, sorunu yaratan olaylarla hiçbir ilginiz olmasa bile samimi bir özür dilemeniz gerekir.
En azından onların düşük morallerinin bir kısmının meşru olduğuna inandığınızı kabul etmeniz yerinde olabilir. Ayrıca çalışma sisteminin çalışanın başarısız olmasına neden olduğunu sormak da mantıklıdır.
Ayrıca çalışanın kötü tavrını işyerinize getirdiğine ve şirketinizin potansiyel olarak düşük performans gösteren bir çalışanı eleme konusunda yetersiz bir iş çıkardığına da karar verebilirsiniz.
Detaylar ne olursa olsun, çalışanın bir düzeyde, koşullara tepkisinin kendisine ait olduğunu kabul etmesi gerekir. Çalışanın seçtiği tepkiye sahip olması gerekir. Aslında insanlar olarak çevremizde değişen koşullara verdiğimiz tepkiler çoğu durumda her zaman kontrolümüz altında olan tek faktör olabilir.
Deadbeat Çalışanıyla Başa Çıkmada Sonraki Adımlar
İşe yaramaz çalışanınızın neden işe yaramaz bir çalışan olduğuna dair kararınız ne olursa olsun, bunlar deneyebileceğiniz eylemlerdir.
- Beceriksiz çalışanın başarılı olmasının ve gelişmesinin neleri gerektirdiğini görmesine yardımcı olun. Hem kişisel hem de mesleki kazanımlar, artan performans ve başarıya bağlılıktan kaynaklanır.
- Çalışanınıza, başarılı olma yeteneklerine güvendiğiniz konusunda güvence verin. Bazen çalışanın yıllardır duyduğu ilk sözler bir amir veya yöneticiden gelen destekleyici sözlerdir.
- Çalışana yardım edin birkaç kısa vadeli, ulaşılabilir hedef belirleyin. Bunlar zamana dayalı olmalı ve sizin de kabul ettiğiniz net sonuçlara sahip olmalıdır. Bu hedeflerden bazıları çalışanın tutumunu ve davranışsal açıdan ilgisizliğini giderebilir. Bunun nedeni, sizin ve çalışanınızın kötü bir tutumun neye benzediğine dair net bir resim paylaşmanızın genellikle mümkün olmamasıdır. Ancak çalışanın sergilediği, kötü bir tavır sergilediğini düşündüren davranışların resmini paylaşabilirsiniz. Daha sonra çalışanın bu davranışları sergilememe konusundaki ilerlemesini izleyin.
- Çalışanın her gün yapmayı sevdiği bir işi olduğundan emin olun.
Alt çizgi
Bu fikirler, işe yaramaz çalışanlarınızla başa çıkmanıza yardımcı olacaktır. Ancak elinizden gelenin en iyisini yaptıysanız ve çalışan değişmiyorsa, çalışana sorumlu, etik ve yasal olarak yardım edebilirsiniz. bir sonraki istihdam fırsatına geçmek.
