Depo verimliliği, yönetimin depo operasyonlarının performansını izlemek için analiz edeceği bir dizi ölçümdür. Depo verimliliğinde kullanılan önlemlerin çoğunun temeli, bir işlemi gerçekleştirmenin maliyetine dayanmaktadır. İşgücü verimliliği çalışması, bir üretim ortamında tekrarlanan işlemlerin analiziyle başladı.
Hattın ne kadar uzun olduğunu gözlemleyecek endüstri mühendisleri tarafından zaman ve hareket çalışmaları yapıldı. operatörler belirli işlemleri yapıyor ve ardından standart süreleri matematiksel olarak hesaplıyorlardı. operasyonlar. Depo operasyonları tekrarlı olmadığından üretime benzemez, ancak depo verimliliğinin ölçülmesine yardımcı olmak için bir dizi önlem tasarlanmıştır.
İşgücü Ölçümünün Faydaları
Depo operasyonu üretim hattındaki operasyonla aynı değildir ve depo personeli her vardiyada aynı tekrarlanan görevleri yerine getirmez. Ancak belirli bir süre boyunca bir dizi benzer görevi yerine getirirler. Depo verimliliğini ölçmek için yönetim, kullanılabilecek standart ölçümleri uygulamalıdır. Depoda gerçekleştirilen işlemler (örneğin, fiziksel envanterin gerçekleştirilmesi veya malların toplamaya yerleştirilmesi) alan.
Ancak depoda bir görevi gerçekleştirmek için harcanan zamanı değiştirebilecek çok sayıda faktör vardır. Kullanımı kurumsal kaynak planlaması (ERP) sistemleri, bir işlemin gerçekleştirilmesi için gereken süreyi kolayca hesaplayabilir, ancak standart bir ölçümün bir örnekleme yöntemi veya zaman çalışması kullanılarak hesaplanması gerekir. Ancak standart ölçümler üzerinde anlaşmaya varıldıktan sonra herhangi bir emek ölçümünün faydalarından yararlanılabilir.
Depo yönetiminin en büyük faydası, standartların herhangi bir değişiklik yapılması gerektiğinde yardımcı olabilmesidir. depo düzeni değişiklikleriyükleme veya sevkıyat limanı değişiklikleri ve personel azaltımı. Standart işgücü ölçümü, depoda herhangi bir vardiyada veya vardiya dizisinde gerçekleştirilen operasyonların sayısıyla birleştiğinde, depo performansının doğru bir resmini ortaya çıkarabilir.
İşgücü Ölçümüyle İlgili Sorunlar
İşgücü ölçümünün kullanımıyla ilgili, herhangi bir depo performansı analizinin geçerliliğini sorgulayabilecek bir takım sorunlar vardır. İşgücü ölçümüne ilişkin standartlar zamanla değişebilir. Teknolojik değişiklikler de dahil olmak üzere Depo yazılımı ve donanımı, standartları değiştirebilir ve bu nedenle analiz geçersiz hale gelir.
Depoda taşınan malzemelerin türü, boyutu ve çeşitliliği zamanla değişebilir ve bu da standart ölçülerin artmasına veya azalmasına neden olabilir. Ayrıca depo düzenindeki değişiklikler veya süreç değişiklikleri standart ölçümleri büyük ölçüde değiştirebilir. Standart işgücü ölçümünün dalgalandığını ve depo kararlarının değişip değişmediğini hatırlamak önemlidir. bu ölçümlere dayanarak mümkün olduğu kadar güncel olmalı ve mevcut depoyu temel almalıdır. operasyonlar.
Önceden Tasarlanmış Standartlar
Önceden tasarlanmış standartlar, normal bir depo operasyonunu alır ve bir araya getirildiğinde operasyonun tamamını oluşturan bir dizi daha küçük öğeye indirger. Öğeler, tüm fiili operasyon bileşenlerinin yanı sıra seyahat, dinlenme ve diğer gerekli öğeleri içerir ve ortalama depo operatörüne göre belirlenecektir. Bir işlemi oluşturan zaman değerleri, tüm hareket işlemlerini bir zaman ölçüm birimine (TMU) indirgeyen zaman ölçümlerine dayanmaktadır.
Tek bir TMU 0,00001 saate eşdeğerdir. Bu TMU'lar, bir operatörün yapacağı her hareket için 1940'lardan beri geliştirilmiştir. Savunma Bakanlığı (DoD), 1967'de Malzeme İşleme Standart Zaman Verileri adı verilen TMU'ların temellerini açıklayan bir el kitabı yayınladı. Herhangi bir işlem için gereken süreyi hesaplamak için TMU'ları kullanmak mümkündür.
Özet
Depo verimliliğinin ölçümünde depo yönetimi, örneklemeye, standart işlemlere veya zaman çalışmalarına dayalı olarak performansı hesaplamak için bir dizi seçeneğe sahiptir. Tüm bu seçeneklerin yararları ve sorunları olmasına rağmen, ölçüm bir rehber olarak alınmalı ve performans bu rehbere göre ölçülmelidir. Bu şekilde deponun performansı adil bir şekilde değerlendirilebilir.
