İşletmeler maliyetleri azaltmak için tedarik zincirlerinin her alanını inceliyor. Atığı azaltmak, uygulanan herhangi bir maliyet azaltma programının önemli bir bileşenidir ve bunu yapmak için kullanılabilecek çok sayıda süreç vardır.
Şirketler atık minimizasyon programlarını değerlendirirken uygulamada bazı maliyetlerin gerekli olacağını göreceklerdir. Ancak bu programlar çevrimiçi hale geldikçe atıklardaki azalma, ilk yatırımdan daha fazla maliyet tasarrufu sağlayacaktır. Atık minimizasyon programlarının uygulanması, bir şirketin ürünlerini iyileştirmenin yanı sıra genel maliyetleri azaltmada da başarılı olabilir.
Ürün tasarımı
Birçok şirket, ham madde kullanımının azaltılabileceği veya pahalı malzemelerin değiştirilebileceği yerleri belirlemek için ürünlerinin tasarımlarını inceliyor. Aslında birçok işletme, daha az parayla üretilip üretilemeyeceğini veya satın alınıp alınamayacağını belirlemek için her bir bileşeni inceliyor. Şirketler, ürün paketleme seçeneklerini tasarlarken daha ucuz ve daha az israfa neden olan malzemeleri göz önünde bulundurur.
Kaynak yönetimi
Hammadde israfını en aza indirmek için her üretim süreci incelenmelidir. Üretim operasyonlarında, geri dönüştürülemeyen veya yeniden kullanılamayan malzemeleri israf eden süreçlerin yeniden tasarlanması gerekmektedir. Geri dönüştürülebilecek atık üreten süreçler bile geri dönüşüm süreçlerindeki maliyetler nedeniyle incelenmelidir.
Hurda Malzeme Kullanımı
Üretim süreçlerinde hammadde israfının en aza indirilmesinin yanı sıra atık malzemenin yeniden kullanımı genişletilebilir. Atık malzemelerin geri kazanılması teknolojisindeki gelişmeler, daha önce atık ürünleri atmış olan şirketlerin artık bu malzemeleri yeniden kullanma olanağına sahip olduğu anlamına geliyor. Geri dönüşüm teknolojisi daha erişilebilir hale geldikçe maliyetler kaçınılmaz olarak düşecek ve daha fazla işletmenin atık sorunu yaşamasına yardımcı olunacaktır.
Kaliteyi Artırma
Kalite kontrol tüm üretim süreçlerine dahil edilmiştir ancak genellikle israfın en aza indirilmesinden ziyade bitmiş ürüne odaklanır. Kalite yönetimi, kaliteli ürün üretmenin yanı sıra hammadde israfını en aza indirme hedefini de içermelidir. Bir şirketin üretim sürecinin genel kalitesinin iyileştirilmesi, kalite kontrolünden geçen nihai ürünlerin miktarını artıracağından genel olarak israfı azaltacaktır.
Çalışanların Geri Bildirimi
Tedarik zinciri optimizasyon sürecinizin nihai hedefi müşterilerinize istediklerini, istedikleri anda sunmak ve bunu mümkün olduğunca az para harcayarak başarmaktır. Mümkün olduğu kadar az para harcamanın kritik faktörlerinden biri, süreçten mümkün olduğunca fazla para çıkarmaktır. En etkili atık belirleme tekniklerinden biri, belirli süreçlerinizde çalışan çalışanlarla her gün görüşmeyi içerir.
Ürün tasarımını, kaynak yönetimini, kaliteyi iyileştirmeyi ve hurda metal kullanımını iyileştirme hedefleri ön saflardaki kişilerin girdilerini de içeren kapsamlı ve ayrıntılı bir soruşturmanın ardından iyice düşünülmelidir. çalışanlar. Yönetimin bildiği süreçleri yalnızca zamanında teslimat veya verimlilik ölçütü olarak görenler bu çalışanlardır. Örneğin üretim bölümündeki bir çalışan size iki iş istasyonunun olması durumunda bunu söyleyebilir. yan yana yerleştirildiğinde bu iki prodüksiyon arasında kendisine 30 saniye kazandıracak operasyonlar. Bir gün boyunca defalarca tekrarlanan bu 30 saniye, kayda değer bir süreye eşdeğer olabilir.
Stok kontrolü
Elinizde ne kadar ürün bulunduğunu biliyor musunuz? Emin misin? Envanterinizin yüzde 100 kontrolüne sahip olmak, tedarik zincirinizdeki israfı azaltmanın en kesin yollarından biridir. Yüzde 100 envanter kontrolüyle, ürünleriniz zaten elinizdeyken üretmediğinizden veya sipariş etmediğinizden emin olabilirsiniz. Döngü sayımı ve fiziksel envanterleri bugün uygulamaya koyun eğer henüz yapmadıysanız.
