Bir Yönetici İçin Örnek İş Tanımı

ne olduğuyla ilgileniyor musun müdür işte mi? Bu bir yönetici için örnek bir iş tanımıdır. Yönetim rolünde görev yapan bir çalışanın temel iş görev ve sorumluluklarını açıklar. Bir yöneticinin temel sorumlulukları ve görevleri kuruluştan kuruluşa benzerdir ancak farklılıklar da mevcuttur.

Bu yönetici iş tanımını, kuruluşunuzdaki işlevlerinin hedeflerine ve sorumluluklarına göre özelleştirmeniz gerekecektir. Bazı yöneticiler, geleneksel bir yönetim rolünde bir grup insana liderlik edeceklerdir.

Diğerleri işletmenizin işlevsel bir birimine liderlik edecek. Örneğin, küresel destek yöneticinizin doğrudan raporlama yapan personeli olmayabilir, bunun yerine işletmeniz için hedeflediğiniz her ülkede bağlantı kişileri bulunabilir. İkinci bir örnekte, doğrudan kendisine bağlı olmayan ancak çalışanları işe almak için işe alma yöneticileri ve diğer personel arasında koordinasyon sağlaması gereken bir işe alım yöneticiniz olabilir. İş unvanı, yönetici, her iki iş işlevi için de kullanılır.

Kuruluşunuz için bu örnek yönetici iş tanımını görün, kullanın ve özelleştirin. Bu temel iş tanımı, bir yöneticinin en temel iş görevlerini kapsar.

Yönetici Pozisyonu Görev Tanımı Görev ve Sorumluluklar

Yönetici, operasyonların planlanmasından, yönetilmesinden ve denetlenmesinden sorumlu olan bir çalışandır. ve bir kuruluş içindeki bir iş biriminin, bölümün, departmanın veya işletme biriminin mali sağlığı. Yönetici birçok durumda bir grup insanın çalışmalarını denetlemekten ve yönlendirmekten sorumludur.

Bazen yönetici olarak da bilinen yönetici hat yöneticisi, aynı zamanda çalışma sistemlerini, prosedürlerini planlamak ve sürdürmekten de sorumludur. Optimum performansı mümkün kılan ve teşvik eden politikalar Bir iş birimindeki çalışanlarının ve diğer kaynaklarının.

İnsanlara liderlik etmek genellikle tanımın bir parçasıdır bir yöneticinin ne yaptığıdır. Ancak, aynı zamanda bir iş bölümü, kuruluşun sonuçlarının bir alt bölümü veya bir kuruluş içindeki raporlama personeli olsun ya da olmasın işlevsel bir alan üzerinde liderlikten de sorumludur.

Örnek Yönetici İş Tanımı

Yöneticinin Temel Amaçları

• İşgücünün sağlığı ve güvenliği.
• Gerçekleştirmek ve ulaşmak misyon ve yönetilen iş biriminin hedefleri.
• Üstün bir işgücünün geliştirilmesi.
• Bölümün gelişimi.
• Gelişimi vurgulayan çalışan odaklı bir şirket kültürü kalite, devamlı gelişme, kilit çalışanların elde tutulması ve geliştirilmesi ve yüksek performans.
• Bir çalışan olarak sürekli kişisel gelişim ve kişisel gelişim.

Yöneticinin Temel Sorumlulukları

İnsan Kaynakları Yönetimini Gerçekleştirin

• Personel seviyelerini planlayın.
• Uygun sayıda çalışanı işe almak, mülakat yapmak, seçmek, işe almak ve istihdam etmek için İnsan Kaynakları personeliyle birlikte çalışın.
• Kuruluşun politika ve prosedürlerine uygun olarak operasyon birimindeki çalışanlara gözetim ve yönlendirme sağlamak.
• Çalışanlarınıza koçluk yapın, mentorluk yapın ve onları geliştirinYeni çalışanların işe alımını denetlemek ve kariyer geliştirme planlaması ve fırsatları sağlamak da dahil.
• Çalışanlarınıza işlerinin sorumluluğunu alma konusunda yetki verin ve hedefler. Sorumluluğu devredin sorumluluk ve düzenli geri bildirim bekliyoruz.
• Bölüm üyeleri arasında fikir ayrılıklarına, çatışmalara ve çatışmaların hızlı çözümüne olanak tanıyan bir ekip çalışması ve birlik ruhunu teşvik etmek, ve her çalışanın ve departmanın birbiriyle uyumlu olmasını sağlamak için çeşitliliğin yanı sıra bağlılığın, desteğin ve birlikte etkin bir şekilde çalışmanın takdir edilmesi. başarmak.
• Bilinçli olarak bir işyeri kültürü Kuruluşun geneliyle tutarlı olan ve belirlenen misyonu vurgulayan, görüşKuruluşun yol gösterici ilkeleri ve değerleri.
• Çalışanları bir araç kullanarak yönlendirmek performans Yönetimi Çalışan katkısını teşvik etmek için genel bir bağlam ve çerçeve sağlayan ve hedef belirleme, geri bildirim ve performans geliştirme planlamasını içeren geliştirme süreci.
• Çalışanları organizasyonun üretkenlik, kalite, sürekli iyileştirme ve hedefe ulaşma beklentilerini karşılamaya yönlendirin.
• Sağlamak Çalışan tanıma yoluyla etkili performans geri bildirimi, ödüller ve disiplin eylemiGerektiğinde İnsan Kaynaklarının desteğiyle.
• Görevler de dahil olmak üzere çalışanların çalışma programlarını sürdürmek, İş rotasyonu, eğitim, tatiller ve ücretli izinler, uzaktan çalışma, sigorta devamsızlıkve fazla mesai planlaması.
• Şeffaf iletişimi sürdürün. Organizasyon bilgilerini uygun şekilde iletin departman toplantıları, bire bir toplantılar ve uygun e-posta, IM (Anlık Mesajlaşma) ve düzenli kişilerarası iletişim yoluyla.

Departman Yönetimini Gerçekleştirin

• Departmanın genel operasyonel, bütçesel ve mali sorumluluklarını ve faaliyetlerini yönetmek.
• İşi gerçekleştiren ve departmanın misyon ve hedeflerini verimli ve etkin bir şekilde yerine getiren sistemleri planlayın ve uygulayın.
• Kaynakları etkili bir şekilde personele planlamak ve tahsis etmek ve departmanın üretkenlik ve kalite hedeflerini karşılamak için işi tamamlamak.
• Hızı, kaliteyi, verimliliği ve çıktıyı artırmak için iş süreçlerinin ve prosedürlerin verimliliğini planlayın, değerlendirin ve iyileştirin.
• Kuruluşun politika ve prosedürlerine uygun olarak mali açıdan sorumlu, hesap verebilir, haklı ve savunulabilir iş kararları alın.
• Departmanın işleyişini izlemek için ilgili kontrol ve geri bildirim sistemlerini kurun ve sürdürün.
• Departman üretkenliğini, hedefe ulaşmayı ve genel verimliliği izlemek ve ölçmek için mali, satış ve faaliyet raporlarını ve elektronik tabloları içeren performans verilerini inceleyin.
• Departmanın işlevlerini yerine getirmek için gerekli raporların hazırlanmasını ve bakımını yönetmek. Stratejik hedef başarısını takip etmek amacıyla gerektiğinde veya talep edildiğinde yönetim için periyodik raporlar hazırlar.
• Diğer yöneticilerle, direktörle düzenli iletişim kurun, Başkan Vekili, başkan ve kuruluş içindeki diğer belirlenmiş kişiler.
• Verilen diğer görev ve sorumlulukları yerine getirmek.

Gerçekleştirmek yönetici işi Başarılı bir çalışanın her temel sorumluluğu tatmin edici bir şekilde yerine getirmesi gerekir. Bu gereksinimler, yönetici rolünü yönetmek için gereken bilgi, beceri ve yetenekleri temsil eder ancak her şeyi kapsamaz. Engelli bireylerin bu temel işlevleri yerine getirebilmelerini sağlamak için makul düzenlemeler yapılabilir.

Yönetici İş Gereksinimleri

• İşletme, denetim ve yönetim konularında bilgi ve deneyim.
• Belirli bir bölümün işlevleri, işleyişi ve misyonu hakkında bilgi.
• Ortalamadan daha iyi yazılı ve sözlü iletişim yetenekleri.
• Olağanüstü kişilerarası ilişki kurma ve çalışanlara koçluk ve geliştirme becerileri.
• Ekip odaklı bir işyerinde yönetim deneyimi tercih edilir.
• Bir departmanı ve departman personelini yönetme ve geliştirme becerisi sergilendi.
• Temel ekonomi, bütçeleme ve muhasebe ilkeleri ve uygulamaları hakkında bilgi sahibi oldu.
• Kuruluşun yönetim ekibine liderlik ve yön sağlayan bilgili bir kaynak olarak hizmet etme yeteneği.
• Microsoft Windows ortamında mükemmel bilgisayar becerileri. Excel bilgisini ve Access'teki becerileri içermelidir.
• Çeşitli istihdama ilişkin genel bilgi kanunlar ve uygulamalar ile çalışan ilişkileri.
• Yüksek düzeyde gizlilik uygulama becerisinin kanıtı.
• Mükemmel organizasyonel yönetim becerileri.

Yöneticinin Gerekli Eğitim ve Deneyimi

• İşletme veya bölümle ilgili bir alanda en az lisans derecesi veya eşdeğeri.
• Yönetim veya denetleyici pozisyonlarda en az üç yıllık sorumlu liderlik deneyimi.
• İnsan kaynaklarının yönetimi konusunda uzmanlık eğitimi tercih edilir.

Yönetici İşinin Fiziksel Talepleri

Bu fiziksel talepler, bir çalışanın yöneticinin işinin temel işlevlerini başarıyla yerine getirmesi için gerekli olan fiziksel gereksinimleri temsil etmektedir. Engelli kişilerin, yöneticinin işinin açıklanan temel işlevlerini yerine getirmesini sağlamak için makul düzenleme yapılabilir.

Yöneticinin işinin sorumluluklarını yerine getirirken çalışanın konuşması ve duyması gerekir. Çalışanın genellikle oturması ve ellerini ve parmaklarını kullanması, tutması veya hissetmesi gerekir.

Çalışanın zaman zaman ayakta durması, yürümesi, kolları ve elleriyle uzanması, tırmanması veya dengede durması, eğilmesi, diz çökmesi, çömelmesi veya emeklemesi gerekir. Bu iş için gerekli olan görme yetenekleri arasında yakın görüş de bulunmaktadır.

Yöneticinin Çalışma Ortamı

Yöneticinin işinin sorumluluklarını yerine getirirken bu çalışma ortamı özellikleri, yöneticinin karşılaşacağı ortamın temsilcisidir. Engelli kişilerin yöneticinin işinin temel işlevlerini yerine getirebilmesini sağlamak için makul düzenlemeler yapılabilir.

Çalışan bu işin görevlerini yerine getirirken zaman zaman hareketli mekanik parçalara ve araçlara maruz kalmaktadır. Çalışma ortamındaki gürültü seviyesi genellikle sessiz ila orta düzeydedir.

• İş Tanımı Nasıl Geliştirilir?
• İnsan Kaynakları Asistanı İş Tanımı
• İnsan Kaynakları Genel Müdürü İş Tanımı
• İnsan Kaynakları Direktörü İş Tanımı
• İnsan Kaynakları İşveren İş Tanımı

Lütfen sağlanan bilgilerin güvenilir olmasına rağmen doğruluk ve yasallık açısından garanti edilmediğini unutmayın. Site dünya çapında bir izleyici kitlesi tarafından okunuyor veiş kanunları ve düzenlemeler eyaletten eyalete ve ülkeden ülkeye farklılık gösterir. Lütfen hukuki yardım istemekYasal yorumunuzun ve kararlarınızın bulunduğunuz yer için doğru olduğundan emin olmak için Eyalet, Federal veya Uluslararası hükümet kaynaklarından yardım veya yardım. Bu bilgiler rehberlik, fikir ve yardım amaçlıdır.