Mükemmel bir dünyada, çalışanlar her gün yüzlerinde parlak bir gülümsemeyle, üretken olmaya istekli ve meslektaşlarıyla etkileşim halinde olarak işe gelirler. Ancak acı gerçek şu ki, çok sayıda çalışan ya işten ayrılmış ya da organizasyondan ayrılmak üzere. Gallup Anketine göre, neredeyse yüzde 66'sı çalışanlar devre dışı, iş gücünün yalnızca yaklaşık üçte birinin tam üretimde işlerine aktif olarak katılmasını sağlıyor. Bu, yılda ortalama yüz milyarlarca dolarlık üretim kaybı anlamına geliyor.
Çalışanlar Neden Ayrılıyor?
Çalışanların işten ayrılmasının nedenleri bir işyerinden diğerine farklılık gösterir, ancak çoğu zaman şunlardan kaynaklanır:
- Kötü çalışma koşulları veya çalışanların fiziksel ve zihinsel sağlığı üzerinde çok fazla baskı oluşturan işler
- Tazminat açısından fazla bir şey sunmayan düşük maaşlar ve sınırlı çalışan sosyal yardım programları
- Anlamlı görevler, ödüllendirici projeler veya kariyerde yukarı doğru hareketlilik sağlayamama
- Kötü yönetim uygulamaları ve diğer olumsuz kurum kültürü normlarından kaynaklanan uzun vadeli sorunlar
Katılıma İlişkin Teşvikler ve Faydalar
Neyse ki işverenler kullanabilir hedeflenen teşvikler ve çoğu işyerinde çalışanların mutluluğunu ve katılımını büyük ölçüde artıracak faydalar. Gerginliği ve kötü yönetim uygulamalarını azaltmaya yönelik programların yanı sıra, çalışanların moralini ve işe bağlılığını artırmak için teşvikler ve faydalar kullanılabilir. Bir Kuleler ve Watson rapor şirketlerin uzun vadede en iyi sonuçları görebilmeleri için sürdürülebilir katılıma odaklanmaları gerektiğini tavsiye ediyor. Sürdürülebilir katılımın üç kritik unsuru şunları içerir:
- Nişanlanmak: Çalışanların şirkete ne kadar bağlı olduklarını belirlemek ve bireylerin eylemleri ile şirket hedefleri arasındaki bağlantıyı görebilmeleri için yoğunluk düzeylerini artıracak önlemler oluşturmak.
- Etkinleştirme: Bütçe ve insan kaynaklarında kısıtlamalar olsa bile çalışanların tam kapasiteyle çalışmalarına, yönetimin takdirini yaşamalarına fırsat yaratmak.
- Enerji: Çalışan refahının teşvik edildiği ve düzenli olarak uygulandığı bir kurum kültürü geliştirmek. Stresi azaltmak ve iş-yaşam dengesini iyileştirmek için programlar oluşturmak.
Bu nedenle bir şirket daha fazla çalışan bağlılığı geliştirmek istediğinde öncelikle yukarıdaki unsurları inceleyerek ve operasyon yönetimi düzeyinde olumlu değişiklikler yaparak işe başlamalıdır. Ancak o zaman teşvikler ve faydalar çalışanların performansını ve mutluluğunu değiştirebilir.
Kuruluşu ve çalışan katılımını olumlu yönde etkileyebilecek çalışanlara sağlanan faydalar ve teşviklere ilişkin bazı örnekler aşağıdakileri içerir:
Ücretli ve Ücretsiz İzin
Herkes arada bir biraz ara vermenin faydasını görebilir. Daha mutlu bir iş gücünü desteklemek isteyen kuruluşlar bunu anlıyor ve bu nedenle genel iş-yaşam dengesine katkıda bulunan esnek izin politikaları sağlıyorlar. Bir adım daha ileri gitmek ister misin? Çalışanların stres atmasına olanak sağlamak için seyahat indirimleri, çalışma tatilleri ve grup günübirlik geziler sağlayın.
Şirket Sahipliği ve Kâr Paylaşımı
Çalışanlar iş kârlılığının ödüllerini deneyimleyebildiklerinde, bu onlar için işyerinde koşuşturmaya güçlü bir teşvik olabilir. Bu nedenle, şirkete hisse sahipliği veya kar paylaşımı programı eklemek büyük fayda sağlayabilir.
Emeklilik Tasarruf Planları
Her gün binlerce Baby Boomer kuşağının iş gücünden ayrılmasıyla birlikte, güçlü emeklilik tasarruf planları Birçok çalışanın öncelikleri listesinde üst sıralarda yer alıyor. Bu aynı zamanda 30'lu ve 40'lı yaşlarındaki kişiler için de geçerlidir, çünkü onlar emeklilik planlarını hızlandırmak için mümkün olduğu kadar çok para kazanmakla meşgul olacaklardır. Şirketler otomatik bir emeklilik tasarruf planı oluşturabilir ve çalışanların emeklilik tasarruflarını artırmaya yardımcı olmak için katkıda bulunduğu her dolar başına 50 senti eşleştirebilir.
Eğitim ve Geliştirme
Çevrimiçi ve uzaktan sınıfların gelişmesinden bu yana öğrenme ve mesleki gelişim pazarında patlama yaşandı. Buna ek olarak, birçok işi ortadan kaldıran durgunluğun bir sonucu olarak hâlâ kendilerini yeniden keşfeden birçok çalışan yetişkin var. Çalışanlara hiçbir ücret ödemeden iş başında eğitim sağlayan bir programa sahip olmak, çalışanların katılımını ve üretkenliğini büyük ölçüde artırabilir. Çalışanların hem iş içinde hem de iş dışında öğrenmeleri için üniversite harçları desteği, sektör sertifikaları ve topluluk etkinlikleri gibi birçok yol olduğundan emin olun.
Esnek Planlama, Uzaktan Çalışma Düzenlemeleri
Haftanın en az birkaç günü evden çalışan milyonlarca yetişkin var. İş kampüslerinde tam zamanlı çalışanların bile mobil teknolojinin kullanımı nedeniyle tüm gün masa başında oturma olasılıkları daha düşük. Uzaktan çalışma, iş yeri dışında toplantı yapma ve teklif sunma gibi mobil uyumlu çalışma seçenekleri yaratan bir işyeri esnek çalışma saatleri çalışanların üretkenliğini ve mutluluğunu artırmanın harika bir yolu olabilir.
Mentorluk ve İleri Beceri Geliştirme
İşgücüne ilham vermek isteyen bir şirket, becerileri ve bilgiyi bir nesilden diğerine aktarmanın gerekliliğini anlıyor. Tecrübeli liderleri, kariyerlerinde bir sonraki adımı atmaya hazır orta düzey çalışanlarla eşleştiren eski bir öğrenme ve koçluk programı oluşturun. Mentorler morali yükseltebilir ve aynı zamanda şirketin geliştirdiği temel değerleri derinleştirerek işletmeye avantaj sağlayabilirler. Sık sık mentorluk buluşma ve selamlaşma programları düzenleyin.
Sağlıklı Yaşam Avantajları ve Programları
İşverenler, çalışanlar için sağlık ve zihin bağlantısının ne kadar kritik olduğunun sürekli olarak farkındadır. Çalışanlar sağlıklı olduğunda daha mutlu olurlar ve tüm yetenekleriyle çalışabilirler. Sağlıklı yaşam programları küçük bir yatırımla hayata geçirilebilir ve yerinde beslenme desteği, yürüyüş programları ve sağlık fuarları gibi basit programları içerebilir.
İyileştirilmiş Çalışma Ortamı
Günümüzün çalışanları iş deneyimleri söz konusu olduğunda paketin tamamını arıyorlar. Artık pencereleri olmayan ya da görünüşü hoş olan herhangi bir şeyin olmadığı boğucu odacıklı çiftliklerde çalışmaya istekli değiller. Yumuşak oturma düzenlemeleri, işbirlikçi çözümlerle çalışma ortamını iyileştirmeye zaman ayıran şirketler iş istasyonları, hoş sanat eserleri, aydınlatma ve canlı bitkiler bunun daha mutluluğa dönüştüğünü görecek çalışanlar. İşyerinde bazı değişiklikler yapmak, bir şirketin çalışanlarının ruh halinde neredeyse anında bir artış görmesine yardımcı olabilir.
Finansal Sağlık Faydaları
Kredi kartlarından kaynaklanan büyük miktarda borç, öğrenci kredileri, barınma maliyetleri ve daha fazlası birçok çalışanın sırtına yük oluyor. Pek çok insan kazandığı parayı nasıl yöneteceğini bilmiyor. İşgücünün finansal eğitimine ve refahına yatırım yapan bir şirket, çalışanların borçtan kurtulma ve kendi imkanları dahilinde yaşama özgürlüğünü deneyimlemelerine yardımcı olabilir.
Şirket Kutlamaları ve Etkinlikleri
Çalışanlar, bir işletmenin kârlılığı ve başarısıyla bağlantılı olmanın yanı sıra genellikle kutlamaları da sabırsızlıkla beklerler. Ve neden onların sıkı çalışmalarını ve katkılarını kutlamıyorsunuz? Aile dostu olanlar da dahil olmak üzere tüm çalışanları kapsayan en azından yıllık bir kutlama yapın. Örneğin, eğlenceli bir temayla bir hafta sürecek bir kutlama yapılabilir; böylece çalışanlar bir kostüm yarışması için giyinebilir, çalışma alanlarını dekore edebilir veya bir biber yemeğine katılabilir.
Çalışan Anketleri ve Beyin Fırtınası Oturumları
Çalışanlarınıza verebileceğiniz en büyük avantaj, söz sahibi olma şansıdır. Çalışan bağlılığı anketleri, nabız anketleri ve beyin fırtınası oturumları, çalışanların kendilerini güvende ve onaylanmış hissedebilecekleri bir ortamda konuşmalarına olanak tanır. Ayrıntıları ele almak ve işleri gizli tutmak için üçüncü taraf bir çalışan anket firması kullanın. Katılımcılarla, işyerini iyileştirme fikirleri bulmalarını isteyen kısa personel toplantıları düzenleyin.
Özel Gündem Projeleri ve Toplumsal Sorunlar
Birçok çalışan, seçtikleri bir proje için mesleki ve kişisel tanınma şansından yararlanır. Bunlar sektörle ilgili olan ve şirketi olumlu bir şekilde tanıtan topluluk temelli projeler veya girişimler olabilir. Çalışanların hangi nedenlere katıldığını ve şirketin bunların arkasında nasıl durabileceğini öğrenin. Kültür ve katılım yaratmak için çalışan sosyal gazeteciliği kavramını şirketin günlük faaliyetlerine dahil edin.
Yukarıdaki avantajlar ve faydalar, çalışanların işleri konusunda yeniden heyecan duymasını sağlamak için mükemmel teşvikler olabilir. Çalışan refahını daha da artırmak için bonus ve takdir programları oluşturun. Şirketin doğru çabasıyla küçük bir miktar uzun bir yol kat edebilir.
