Мотивація - це потужна енергія, яка рухає та збуджує співробітників, що призводить до їх максимального внеску. Постановка та досягнення цілей, чіткі очікування, визнання, зворотний зв’язок, а також заохочення керівництва – все це сприяє збільшенню робочого місця мотивація. Він процвітає в позитивному робочому середовищі, тому так багато лідерів хочуть дізнатися нові способи мотивації своїх працівників.
Мотивація у кожного з ваших співробітників різна. Кожен працівник має різну мотивацію, чому він працює. Але всі ми працюємо, тому що отримуємо від роботи те, що нам потрібно. Те, що нам потрібно, що ми отримуємо від роботи, впливає на наш моральний стан і мотивацію.
Дізнавшись, чого хочуть співробітники, ви зможете сформулювати наступний крок у формуванні мотивації на робочому місці.
Як ви можете допомогти колезі або звітному співробітнику знайти мотивацію на роботі? Ви можете створити робоче середовище, яке надає співробітникам найбільші можливості для досягнення індивідуальних або групових цілей.
Мотивуюче робоче середовище забезпечує чітке керівництво, щоб працівники знали, чого від них очікують. Пліч-о-пліч із чітким напрямком діяльності співробітники повинні мати цілі, які відповідають цілі компанії стратегічні рамки.
Люди з високою самооцінкою, швидше за все, постійно покращуватимуть робоче середовище. Вони готові йти на розумний ризик, тому що впевнені у своїх ідеях і своїй компетентності, щоб прийняти нові виклики, виконуючи вміння. Вони сяють мотивацією на вашому робочому місці.
Вони охоче працювати в командах тому що вони впевнені у своїй здатності зробити внесок. Натаніель Бранден, автор «Психології самооцінки та «Самооцінка на роботі», каже: «Самооцінка складається з двох основних компонентів:
- «Самоефективність: впевненість у здатності впоратися з життєвими викликами. Самоефективність веде до відчуття контролю над своїм життям.
- «Самоповага: відчувайте, що ви заслуговуєте на щастя, досягнення та любов. Самоповага робить можливим почуття спільності з іншими».
Самооцінка є самопідкріплюваною характеристикою. Якщо ви впевнені у своїй здатності мислити й діяти ефективно, ви зможете вистояти, коли стикаєтеся зі складними викликами. Результат: Ви досягаєте успіху частіше, ніж зазнаєте невдачі. Ви формуєте більш живильні стосунки. Ви очікуєте більше від життя та від себе.
А мотивуюча робоча атмосфера підвищує самооцінку персоналу. Люди відчувають, що вони більше, а не менше — більш компетентні, більш здібні, яких більше цінують, вони роблять більший внесок.
Визнання співробітників може підвищити мотивацію, якщо воно пропонується та реалізується ефективно. Це один із ключів до успішної мотивації співробітників. Визнання співробітників залежить від довіри як фактора задоволеність працівників зі своїм керівником і своїм робочим місцем. У цьому випадку палиця повинна поступитися морквині.
Хочете підтримувати мотивацію своїх співробітників до навчання та роботи? Якість і різноманітність варіантів навчання, які ви пропонуєте для співробітників, є ключовими для мотивації.
Ви можете надати навчання, включно з адаптацією нових співробітників, розвитком менеджменту, новими концепціями для робочої групи, створенням команди та як працювати з новою комп’ютерною системою. Усі вони створюють робоче середовище, яке працівники з гордістю могли б назвати домом.
Завдання в будь-якому робочому середовищі полягає у створенні культури, у якій люди мотивовані своєю роботою. Надто часто організації не звертають уваги на питання, які є найважливішими для працівників: стосунки, спілкування, визнання та участь.
Працівників, які добре працюють, не слід винагороджувати наявністю менеджер, який завжди дивиться через плече.
Якщо працівник працює добре, вам не потрібно стежити за кожною дрібницею, що він робить — насправді ваше мікроменеджмент може зруйнувати його внутрішню мотивацію на робочому місці.
Традиції так само важливі в організаціях, як і в родинах. Ніщо не є більш важливим для мотивації співробітників, ніж щорічні традиції, створені на робочих місцях для сезонних відпусток.
Святкування формує позитивний настрій, що призводить до підвищення мотивації. Високий моральний дух і мотивація сприяти формуванню команди та продуктивності. Спробуйте провести якісь свята та традиційні святкування, щоб створити позитивний моральний дух і мотивацію на своєму робочому місці.
Працівники вибирають, скільки дискреційної енергії докладати для своїх роботодавців на робочому місці. Дискреційна енергія — це додаткова енергія, яку працівник виявляє, щоб служити колегам і клієнтам на роботі — чи ні. Роботодавець оплачує фундаментальні завдання, для виконання яких він наймає працівника.
Дискреційна енергія є ознакою мотивації — лише вмотивовані працівники вносять свою дискреційну енергію на роботу. Це не обов’язково так.
Робоче середовище, яке заохочує працівник дискреційний енергетичний внесок і мотивація наголошує на таких факторах, як ці.
Незалежно від того, наскільки позитивною є ваша робоча культура та середовище, ви відіграєте головну роль у сприянні вашому особистому зростанню та мотивації. Ви можете сприяти власному особистому зростанню, мотивації та розвитку кар’єри, щоб подолати нудьгу, інертність і черствость.
Ваш роботодавець також може сприяти вашому зростанню та мотивації. Це найкращі робочі місця для всіх працівників.
