У четвертий четвер квітня ви можете прийти на роботу і побачити купу дітей, що бігають по вашому офісу. Сподіваємося, це не через закриття школи через погоду, а через щорічний День «Візьміть дитину на роботу». Започаткований у 1993 році тодішнім президентом Фонду пані Марі Вілсон та його засновницею Глорією Стейнем як день «Візьміть свою доньку на роботу», хлопчики були включені пізніше. Офіційна назва дня стала «Візьміть своїх синів і дочок на роботу». Незалежно від назви, уся справа в тому, щоб навчити ваших дітей про життя на роботі.
Стейнем і Вілсон розпочали день, щоб проілюструвати, наскільки невидимими є жінки в офісі, і допомогти дівчатам зрозуміти, що вони можуть прагнути до такої видимості, навіть якби їхні матері цього не зробили.
Чи має ваше робоче місце брати участь у «Візьміть дитину на роботу»?
Відповідь: можливо. Що ти робиш? Якщо ви керуєте рестораном, спроба залучити вихованців дитячого садка подивитися, як працюють мама й тато, може призвести до справжньої катастрофи. З іншого боку, якщо ви керуєте хедж-фондом, дозвіл підліткам прийти на кілька годин може відкрити їм очі на те, що таке робота.
У будь-якому випадку це добре. Люди не вирішуватимуть працювати на вас чи не працювати на вас залежно від того, чи берете ви участь у «Візьміть свою дитину на роботу» щороку. Якщо ви сумніваєтеся в цьому, запитайте своїх співробітників.
Ви можете виявити, що людям не подобається організовувати заходи для дітей або забирати своїх дітей зі школи. Або ви можете дізнатися, що люди чекають цього дня цілий рік. Кожна компанія відрізняється. Запитайте своїх співробітників, що вони хочуть робити.
Подумайте над цими питаннями, якщо ви збираєтеся взяти дитину на роботу
Перед тим, як зареєструватися в Taking Your Child to Work Day, вам потрібно сісти та розглянути наступні питання:
- яка ваша мета? Щоб навчити студентів, що таке трудове життя? Влаштувати веселий захід, який порадує батьків і дітей? Розміщувати фотографії на своєму веб-сайті, щоб кандидати на роботу отримували позитивні враження від вашої компанії?
- Дітям якого віку дозволяти? Деякі підприємства орієнтовані лише на підлітків; деякі зосереджені лише на дітей молодшого віку. У будь-якому випадку вам слід виключити немовлят і дітей раннього віку.
- Які види діяльності ви повинні мати? Якщо ви залучаєте підлітків, можливо, ідеально підійде короткий континентальний сніданок із бадьорою розмовою менеджера з персоналу, а потім дозвольте підліткам спостерігати за своїми батьками. Якщо ви берете дітей молодшого віку, можливо, вам знадобиться багато заходів, наприклад екскурсія засоби для створення головоломок та ігор, які мають справу з компанією, після чого обід з мамою або тато.
- Скільки має тривати день? Це цілий день? Якщо так, то не варто запрошувати маленьких дітей. Кілька годин, ймовірно, найкраще для цієї групи, але пам’ятайте, що батьки повинні будуть відвести дітей назад до школи, коли ви закінчите з заходами «Візьміть дитину на роботу».
Коли ви продумаєте всі ці питання, ви можете почати планувати свою діяльність. Нагадайте відділам дату, щоб вони могли підготуватися. Якщо цього дня у вас наближається величезний дедлайн у маркетингу, вони, ймовірно, не захочуть робити веселу презентацію для дітей, і це нормально. Підприємство все ще має працювати прибутково.
Пам’ятайте, що в цей день продуктивність буде низькою. Жоден батько не зможе зробити стільки, якщо дитина чи підліток спостерігатимуть за ними. Якщо ви пропустите стеження і просто заплануєте заходи для дітей, вам потрібно буде залучити людей з різних відділів, щоб керувати ними.
Вам потрібно запросити всіх взяти участь у Дні «Візьміть дитину на роботу».
Це подія «все або нічого». Якщо ви збираєтеся запросити дітей, ви повинні встановити вікові параметри та спланувати діяльність. Ви не можете сказати: «Якщо ви працюєте на фабриці, ви не можете приводити свою дитину на роботу, тому що це небезпечно, але ви можете, якщо ви офісний працівник».
Хоча ви не хочете, щоб діти бігали заводськими цехами, подібне розрізнення викличе невдоволення. Якщо дитина генерального директора прийде, то найновіший працівник із найнижчою зарплатою також зможе привести свою дитину. До всіх дітей потрібно ставитися однаково.
Якщо ви дозволяєте дітям стежити за своїми батьками, подумайте про можливість також дозволити їм стежити за людьми в інших відділах. Те, що мама — бухгалтер, не означає, що Джейн хоче стати бухгалтером. Вона може мати більше інтересу до досліджень і розробок.
Люди без дітей, які беруть участь, можуть або не хочуть стати частиною дня. Просто запитаєте. Але не вимагають участі. Людей найняли для роботи, а не для розваги дітей. (Якщо, звичайно, робота вашої компанії не полягає в розвазі дітей.)
Якщо все зробити правильно, «Візьміть дитину на роботу» може принести багато задоволення, побудувати добрі стосунки та, можливо, навіть створити гарний піар, що є непоганим досягненням на кілька годин раз на рік.
Сюзанна Лукас – письменниця-фрілансер, яка 10 років працювала у відділі кадрів компанії, де наймала, звільняла, керувала цифрами та перевіряла з юристами.
