Кожна робота, яку ви виконуєте, від найпростіших управлінських завдань до керівництва найскладнішими проектами, є прямим відображенням вас як професіонала. У світі, де ваша економічна безпека залежить від ваших навичок, знань і репутації, це так Важливо, щоб ви взяли на себе відповідальність за свою роботу та переконалися, що вона позитивно відображається на вас як на професійний.
Розвивайте пристрасть до своєї роботи
Один із способів міцно закріпити свою репутацію серед членів вашої команди та колег — продемонструвати щиру пристрасть до своєї роботи. Як люди, ми беремо приклад з інших, часто імітуючи їхні емоції та ставлення. Якщо ви коли-небудь працювали поруч із кимось, хто захоплений своєю роботою, ви знаєте, що їхня пристрасть заразлива. Жодна робота не буває надто маленькою чи надто складною, а час, проведений за роботою з тими, хто щиро захоплений, здається, летить із неймовірною швидкістю.
Порівняйте цей позитивний досвід з альтернативою роботи на когось, хто дещо неоднозначно або негативно ставиться до своєї роботи. Робота набуває відчуття виснажливості, і час сповільнюється, щоб повзати з цими кислими або незаангажованими людьми.
Немає сумнівів, на кого з цих лідерів більшість із нас вважає за краще працювати. Крім того, зрозуміло, що вам набагато краще, якщо вас знають як людину, яка ентузіастична та віддана своїй справі. Кожен проект, зустріч чи завдання — це можливість продемонструвати свій ентузіазм. Це вірно незалежно від вашої посади в компанії, але це особливо вірно, якщо ви керівник або менеджер.
Виконуйте свою роль менеджера
Хоча ми часто порівнюємо та протиставляємо лідерство та управління як дві різні ролі, вони є невід’ємною частиною однієї посади. Незалежно від того, чи займаєте ви керівну посаду, керуєте чи обома, є кілька способів продемонструвати свою приналежність. Розглянемо кожен по черзі.
- Визнайте, що праця керівництва благородна:Як менеджер, у вас є унікальна можливість створити цінність для вашої фірми, вашої команди та для себе, продовжуючи свою діяльність з пристрасть, описану вище, і демонструючи відданість, необхідну для наближення вашої організації до досягнення ключових цілі. Як менеджер ви залучаєте членів команди, колег і клієнтів, і ви берете участь у багатьох процесах.
- бігти ефективні, цілеспрямовані зустрічі: навчитися керувати планом; зосередьтеся на поставленому завданні та переконайтеся, що всі ідеї вислухані та розглянуті з повагою. Будьте ефективні з використанням часу. Прагніть почати вчасно і закінчити раніше. Уникайте керування цими подіями, використовуючи їх просто для планування нових зустрічей.
- Забезпечте чіткість цілей вашої команди та організації:Люди працюють якнайкраще, коли мають контекст для того, як їхні зусилля вписуються в ширшу картину. Обов’язково зміцнюйте ключові цілі та висвітлюйте результати на регулярній основі.
- Розглядайте проблеми процесу як можливості вдосконалення: Велика частина нашої щоденної роботи зосереджена на забезпеченні виконання ключових процесів. Чудові менеджери шукають і прислухаються до можливостей спростити складні або неефективні процеси та покращити якість і надання послуг. Члени вашої команди оцінять ваші зусилля щодо постійного вдосконалення.
- Зосередьтеся на наданні чудових вражень своїм клієнтам: Немає значення, обслуговуєте ви клієнтів на ринку чи внутрішніх клієнтів в іншому відділі. Прагніть надавати чудові послуги за кожної нагоди. Ваша репутація в створенні такого «Вау» досвіду прислужиться вам і вашій команді.
Чудові менеджери зосереджуються на результатах і намагаються створити чудовий досвід для співробітників, колег і клієнтів. Вони спрощують складні завдання, гарантують наявність правильних заходів для вимірювання прогресу та забезпечення підзвітності, а також визнають свою здатність навчати інших, як робити те саме. Дотримуйтесь цього типу ставлення до своєї щоденної роботи як керівника, і ваша репутація власника вашої роботи зростатиме з кожною зустріччю.
Виконуйте свою роль лідера
У вашому професійному житті небагато видів діяльності, де ви маєте більше можливостей змінити життя інших, ніж виконання ролі лідера. Роль лідера за визначенням зосереджена на тому, щоб безпечно та безпечно вести інших до певного пункту призначення. Під час подорожі у вас є можливість навчати, підтримувати навчання та розвиток членів вашої команди, а також допомагати людям зорієнтуватися в життєвих та кар’єрних труднощах. Ось кілька чудових можливостей показати, що ви володієте своєю роллю лідера:
- Прийміть свою роль: Запитайте та дайте відповідь: "Що члени моєї команди скажуть, що я зробив для них після закінчення часу, проведеного разом?" Прагніть визначити місію своєї ролі та широко розповсюджуйте свою місію. Великі лідери постійно нагадують собі про свою мету і прагнуть узгоджувати свою щоденну діяльність з цією метою.
- Домагайтеся успіху в одній зустрічі за раз: Замість того, щоб шукати чарівну формулу успіху як лідера, визнайте, що кожен день пропонує низку чудових можливостей позитивно вплинути на оточуючих. Зосередьтеся на досягненні успіху в кожній із цих можливостей. Пам’ятайте, що прояв поваги до інших, навіть у складних обставинах, є вашим пропуском до ефективного керівництва.
- Навчати: Великі лідери навчають. Роль полягає не в тому, щоб розповідати, а в більшій мірі в підтримці розвитку ключових навичок і практик. Від допомоги членам вашої команди вдосконалюватися як особи, що приймають рішення, до виявлення та підтримки нових лідерів у вашій команді, ви маєте унікальну позицію, щоб служити викладачем.
- Відстоювати щось: Чудові лідери керуються цінностями. Вони ототожнюють себе, поділяють, живуть і керуються основними цінностями, незалежно від того, чи є вони власними чи фірмовими.
Вирішіть взяти у власність
Ви проводите величезну частину свого життя на роботі. У вас є вибір: вкладати себе фізично, розумово та духовно у свою повсякденну діяльність або підходити до них транзакційно. Перемога з точки зору задоволення, насолоди та успіху дістається тим, хто приймає свідоме рішення володіти своєю роботою.
