Чи знаєте ви, що більшість малих підприємств не мають бізнес-плану? Ті власники, які створюють план, часто забувають про найважливіший розділ плану. Ми дійдемо до цього за хвилину, але спершу поговоримо про те, чому важливо створити бізнес-план для відкриття нового бізнесу.
Чому кожному малому бізнесу потрібен бізнес-план
Бізнес-план є важливим інструментом, коли ви починаєте бізнес. Створення бізнес-плану є корисним заняттям для нових власників бізнесу. Бізнес план:
- Може допомогти вам створити структуру вашого нового бізнесу, щоб ви знали, хто що робить і що ви виробляєте та продаєте.
- Може дати вам дорожню карту майбутнього вашого бізнесу.
- Також може допомогти вам отримати позику для стартапа.
Чого не вистачає багатьом бізнес-планам
Багато бізнес-планів забувають про один важливий фактор:
Як ви збираєтеся отримати гроші для ведення свого бізнесу?
Все коштує грошей. І не забувайте, що час – гроші. Коли ви забуваєте про грошову частину, ви не тільки ризикуєте втратити інтерес потенційного кредитора, але й ризикуєте зазнати краху свого бізнесу.
Це означає створення бізнес-бюджету так само, як і особистий бюджет. Вам потрібні фінансові таблиці, щоб показати кредитору, як ви витратите гроші на продажі, і, що важливіше, як ви отримаєте гроші. «Отримати гроші» означає мати достатньо готівки (не прибутку), щоб повернути позикодавцеві. Розглянемо типовий бізнес-план.
Що включає в себе бізнес-план?
Кожен бізнес-план повинен включати кілька основних розділів:
- Опис бізнесу. Що буде вироблятися і продаватися?
- Опис власників та керівництва. Хто буде керувати бізнесом? Яку експертизу вони мають?
- Маркетинговий план, який показує, як продукти та/або послуги компанії будуть продаватися на ринку та як компанія залучатиме клієнтів.
- Фінансовий план, що показує всі витрати та витрати нового бізнесу, включаючи не лише вартість проданих товарів витрати на продукти чи послуги та оплату праці працівників, а також витрати на маркетинг і просування діяльності.
Ця остання частина - фінансовий план - часто пропускається або пояснюється дуже коротко. Але ця частина, мабуть, найважливіша, оскільки вона дає новому власнику бізнесу інформацію, необхідну для встановлення та оцінки продажів і маркетингової діяльності. Наявність відмінного фінансового плану, включаючи витрати на все, також допомагає власнику бізнесу продати бізнес кредиторам і джерелам фінансування.
Що включити у фінансовий план
Кілька фінансових звітів повинні бути включені до вашого бізнес-плану. Звіт про прибутки та збитки – це прогнозована (майбутня оцінка) електронна таблиця, яка відображає всі доходи та витрати підприємства за певний період часу. Це також називається "звітом про прибутки та збитки". Якщо ви подаєте заявку на отримання позики, вам, ймовірно, також знадобиться заява про джерела та використання коштів який показує, скільки грошей вам знадобиться і звідки вони надійдуть, включаючи ваші особисті коштів.
Які витрати включити у свій бізнес-план
Щоб бути впевненим, що ваш звіт про доходи є максимально реалістичним, ви повинні включити всі можливі витрати. Про деякі витрати власники бізнесу забувають:
- Витрати на маркетинг і рекламні заходи. Якщо у вас є захід, завжди є витрати, навіть якщо це лише їжа/обслуговування чи оренда приміщення.
- Витрати на дрібниці, такі як кавова машина для офісу або прикраси. Навіть якщо ви думаєте, що ці речі вам не знадобляться, ви здивуєтеся, як часто компанії порушують свої бюджети на дрібниці.
- Банківські збори, комісії та відсотки за кредитами. Вони швидко складаються.
- Різні витрати. Додайте щедру суму непередбачених і несподіваних витрат.
