Що відрізняє покоління бебі-бумерів на робочому місці від Традиціоналісти що передували їм, і покоління, що пішли за ними?
Покоління бебі-бумерів
Бебі-бумери народилися між 1946 і 1964 роками. У 2011 році найстарший із 79 мільйонів людей, які перебувають у віці бебі-буму, досяг 65 років, а наймолодший досягне цього віку до 2029 року.
Після Другої світової війни середній вік одруження знизився, а кількість дітей різко зросла, що зробило покоління бебі-бумерів значно більшим, ніж традиціоналісти. Як зручно, цей демографічний вибух відповідав післявоєнному економічному буму (за сприяння Г.І. Білл і зростання споживчих передмість).
Але в перші роки буму школи були переповнені, у коледжах не вистачало місць, і конкуренція за відкриття роботи була сильною. У результаті молоді бебі-бумери навчилися конкурувати за ресурси та успіх.
Загальні характеристики бебі-бумерів
-
Орієнтований на роботу: Бебі-бумери надзвичайно працьовиті та мотивовані становищем, пільгами та престижем. Люди бебі-буму насолоджуються довгими робочими тижнями та визначають себе своїми професійними досягненнями. Оскільки вони багато чим пожертвували, щоб отримати те, що вони є у своїй кар’єрі, це трудоголік покоління вважає, що покоління X і покоління Y повинні платити свої внески та відповідати культурі надмірної роботи. Бебі-бумери можуть критикувати молоде покоління за відсутність трудової етики та відданості робочому місці.
- Незалежний: Люди бебі-буму впевнені в собі, незалежні та самовпевнені. Це покоління виросло в епоху реформ і вірить, що може змінити світ. Вони поставили під сумнів усталені системи влади та кинули виклик статус-кво. В легальне робоче місце, Бебі-бумери не бояться конфронтації та без вагань кинуть виклик усталеним практикам.
- Цілеспрямоване: Маючи більші освітні та фінансові можливості, ніж попередні покоління, бебі-бумери орієнтовані на досягнення, цілеспрямовані та зосереджені на кар’єрі. Вони вітають захоплюючі, складні проекти та прагнуть змінити ситуацію.
- Конкурентний: Оскільки бебі-бумери прирівнюють роботу та посаду до власної гідності, вони досить конкурентоспроможні на робочому місці. Вони кмітливі, винахідливі і прагнуть перемагати. Бумери вірять в ієрархічну структуру та ранг, і їм може бути важко пристосуватися до тенденцій гнучкості робочого місця. Вони вірять у «очний час» в офісі та можуть звинуватити молоде покоління за віддалену роботу.
- Самоактуалізація: Оскільки бебі-бумери виросли в часи масового достатку середнього класу, вони мали час і енергію для самоактуалізації, і цінності традиціоналістів конформності та лояльності почали падати окремо. Робота для бебі-бумерів перейшла від джерела стабільності до засобу самоактуалізації та самовираження, пом'якшення традиційної любові до ієрархічного управління з наголосом на структурній справедливості та рівності можливість.
Як цінності та етика епохи бебі-буму вплинули на легальне робоче місце
Бебі-бумери прийшли в юридичну професію в період розширення та змін, принісши з собою свої давно сформовані змагальні та трудоголічні способи та імпортують свої погляди на соціальні зміни та самовираження.
В юридичних фірмах, корпораціях та інших законних роботодавцях Бумерс наполягав на мінімальній мірі зворотного зв’язку та виступав за щорічні стандартизовані перевірки ефективності, щоб вирівняти умови гри для всіх працівників. В умовах бурхливої економіки було відносно легко просунутися вгору до партнерства з юридичною фірмою, незважаючи на те, що все ще вимагалися наполегливої праці та значних оплачуваних годин. Багато юридичних партнерів Boomer жартують про те, що вони ніколи не змогли б стати партнерами сьогодні, і, ймовірно, не мали б повноважень, щоб навіть бути найнятими як партнери.
Під час кар’єри Boomer зарплати фірми та виплати капіталу вибухнули, і вони значною мірою уникали студентських позик та інших боргів, через розширення державної освіти та бурхливу економіку, залишаючи партнерів на вершині, здавалося б, нескінченно розширюваної піраміда.
Поза відносно консервативним контекстом фірми Boomers використовували легальне робоче місце для боротьби їхні глибоко укорінені переконання, просування прав жінок і меншин у судах через вплив судовий процес. Жінки почали частіше з’являтися на легальних робочих місцях (в якості адвокатів, а не секретарів), відкриваючи можливості, але також створюючи зони суперечок і конфліктів.
Коли жінки напливли на робочі місця, народжуваність суттєво впала, що призвело до того, що молоде покоління X — на 25% менше, ніж у бебі-бумерів.
Коли бурхлива економіка сповільнилася, покоління X увійшло на робоче місце, викликаючи глузування та занепокоєння їхні «неробські» цінності, а також певний рівень технічно підкованих знань, яких професія юриста ніколи раніше не мала бачив.
Цей сегмент покоління становив переважну більшість керівників юридичних фірм, керівників компаній, старших помічників юристів і менеджерів з правових питань. До 2010 року майже 70% партнерів юридичних фірм були представниками бебі-буму. Однак найстарші жителі Буму почали досягати пенсійного віку в 2011 році. Це створює основу для безпрецедентної зміни керівництва в найближчі роки.
