Найкращі методи звільнення мають значення для працівників, яких ви звільняєте, і тих, хто виживе після звільнення. Звільнення співробітників дозволяє скоротити витрати, зберігаючи відносини з найважливішими співробітниками. Спершу сплануйте майбутнє вашої організації, коли ви розпочнете звільнення співробітників.
Вам потрібно вирішити проблеми та виклики, які, як ви очікуєте, виникнуть до, під час і після звільнення ваших цінних співробітників. Це передбачення дозволить вам розглянути всі альтернативи, перш ніж звільнити співробітників.
Повідомлення про альтернативи, які ви розглядали, також пом’якшить удар від необхідності звільняти працівників, коли ви розумієте, що звільнення — це ваш єдиний вихід. Успіх просування вашої організації залежить від цієї продуманості та спілкування.
Це найкращі практики роботодавців щодо працівників, яких вони повинні звільнити. Дізнайтеся, як допомогти працівникам, які пережили звільнення, зберегти позитивний моральний дух і мотивацію. Використовуйте ці найкращі практики.
В економічному хаосі, який час від часу панує у світі, багато працівників втратять роботу. На жаль, ти можеш бути одним із них. Залежно від вашої галузі, потужності вашої компанії, ваших постійних продажів (або їх відсутності), вашого зайнятості та рішень, прийнятих урядовцями, може виникнути загроза звільнення неминучим.
Не ховайте голову в пісок і сподівайтеся, що всі потенційні загрози вашій роботі зникнути. Вони не будуть.
Ваші продажі та прибутковість не відповідають вашим прогнозам і цілям. Ви спробували скоротити витрати та оптимізувати робочі процеси в масштабах усієї компанії. Департаменти брали участь у обговоренні постійних покращень і планах.
Але ваші витрати продовжують зростати. Ваші витрати не відповідають поточним потребам вашого бізнесу. Які ваші альтернативи? Часто хороших відповідей немає. Але перевірте це як розумні варіанти.
Скорочення з гідністю
Скорочення або звільнення є токсичним рішенням. При економному використанні та з плануванням скорочення може стати організаційним порятунком, але коли звільнення багаторазове використання без продуманої стратегії скорочення може знищити організацію ефективність.
Те, як ви ставитесь до людей, справді має значення — до людей, які йдуть, і до людей, які залишаються. Дивіться a зразок листа про звільнення працівників.
Роботодавці мають різноманітні обов’язки перед своїми працівниками. Але припинення трудових відносин не є сферою, яка регулюється федеральним урядом, за винятком кількох випадків. The Акт WARN має певні вимоги якого повинні дотримуватися роботодавці, тому ви захочете з ним ознайомитися.
Потрібно зрозуміти, скільки попереджень роботодавець повинен надати працівнику в різних сценаріях звільнення?
Ніхто не хоче звільняти хороших працівників. Ці сім порад допоможуть вам виконати необхідні звільнення співробітників зі співчуттям і співчуттям до співробітників ви звільняєте та працівників, які залишилися.
Скористайтеся цими порадами, щоб успішно звільнити співробітників, зберігаючи при цьому лояльність тих, хто залишився.
Незалежно від ваших обставин, у всіх вас є щось спільне під час і після скорочення – звільнення тих, хто вижив, ті «може бути», «повинен бути», щасливі працівники, які скоротилися під час звільнень і скорочення.
Більшість організацій докладають зусиль, щоб допомогти скороченим співробітникам рухатися далі. Це є етичним, розумним і позитивним. Крім того, спостерігають ваші ті, хто вижив. Але ще важливіше те, як ви ставитесь до працівників, які залишаються.
Якщо ви робите правильні речі правильно, ви можете мінімізувати та навіть усунути негативний організаційний вплив звільнень. Дізнайтеся, як можна мінімізувати вплив звільнень і скорочень на тих, хто залишився в живих, персонал, який залишився після звільнення або скорочення.
Вихідна допомога - це гроші, які роботодавець може захотіти надати працівнику, який звільняється. Нормальні обставини, які можуть виправдати вихідну допомогу, включають звільнення, звільнення з роботи та взаємну згоду розлучитися з будь-якої причини.
Вихідна допомога зазвичай становить тижневий або два виплати за кожен рік роботи в компанії. Вихідна допомога настійно рекомендована роботодавцям, які звільняють працівників. Це добрий і вдумливий жест, і пам’ятайте: ваші інші співробітники спостерігають.
Контрольний список для завершення роботи
Співробітники залишають вашу організацію з поважних і поважних причин. З позитивного боку, вони знаходять нові можливості, повертаються до школи, виходять на пенсію або знаходять роботу своєї мрії. Менш позитивно, їх звільняють за низьку продуктивність або погану роботу відвідуваність або зазнати звільнення через спад у бізнесі. я
У кожному випадку вам потрібен контрольний список для звільнення, щоб полегшити процес звільнення працівника.
Вам сумно, вам страшно, і ви хвилюєтеся, що ваша робота може бути наступною. Ви також відчуваєте полегшення, ви вдячні та відчуваєте провину за те, що все ще маєте роботу. Ви страждаєте через втрату своїх колег, і, незважаючи на те, що ви пережили скорочення, ви також відчуваєте себе жертвою.
Ласкаво просимо в новий світ безладних емоцій, поки ви вчитеся справлятися з втратою своїх колег під час звільнення.
