У всіх нас були колеги, які певним чином зводили нас з розуму або робили роботу не дуже бажаним місцем. Але іноді людина може зробити робоче місце настільки нестерпним, що хочеться, щоб її звільнили.
Якщо ви хочете, щоб когось звільнили, є конкретні кроки, які ви повинні вжити, щоб переконатися, що ви залишаєтеся в хороших стосунках зі своїм роботодавцем і компанією. Але перш ніж зробити один із цих кроків, будьте обережні, щоб визначити, чи це найкращий варіант чи ні.
Прочитайте нижче поради щодо того, що робити, якщо ви хочете когось звільнити, і що ви могли б зробити замість цього.
Поміркуйте над ситуацією
Перш ніж намагатися звільнити когось, виділіть трохи часу, щоб обміркувати ситуацію. Запитайте себе, чому ви хочете, щоб цю людину звільнили. Вас просто дратує ця людина? Якщо це особиста проблема — скажімо, ви просто вважаєте цю людину огидною або відчуваєте, що ви їй не подобаєтеся, — це не є злочином, який підлягає звільненню. Це може бути те, з чим вам просто доведеться навчитися жити на роботі.
З іншого боку, якщо хтось створює вороже робоче середовище або втручається в роботу інших, це може бути більш серйозною проблемою, яка навіть може призвести до пожежі.
Поговоріть з Людиною
Якщо це безпечно, і ви не можете ігнорувати або жити з проблемою, спочатку спробуйте обговорити проблему з людиною. Очевидно, якщо є серйозні проблеми, наприклад, вороже робоче середовище, доцільніше буде обговорити свої проблеми безпосередньо зі своїм керівником або відділом кадрів (HR).
Вашою метою має бути вирішення проблеми, а не звільнення людини.
Скажіть людині, у чому полягає проблема, поясніть, як це впливає на вас (та/або інших колег), і попросіть їх допомогти вам знайти рішення.
Наприклад, якщо колега спізнюється на групові зустрічі, відведіть його вбік і поясніть, як це вплине на всю групу. Поясніть, що вам потрібно, щоб ця людина прибула вчасно, щоб ви всі разом могли працювати продуктивно.
Якщо кілька людей вважають, що проблема є проблемою, попросіть ще одного або двох людей піти з вами, щоб поговорити з вашим колегою. Зберігайте групу невеликою, щоб колега не відчував нападу. Але присутність кількох людей покаже колезі, що це не лише ваша особиста проблема з ним чи нею.
Перейдіть до свого менеджера
Якщо ви розмовляєте з цією людиною, і нічого не змінюється (або якщо ви відчуваєте, що вирішення проблеми з нею може призвести до ворожості), тоді ви можете поговорити зі своїм босом. Нижче наведено кілька порад щодо того, як поговорити зі своїм босом про колегу, якого, на вашу думку, варто звільнити:
- Знайомство особисто. Домовтеся про час, щоб особисто поговорити з вашим босом про це питання. Постарайтеся домовитися про час заздалегідь, щоб не застати начальника в невдалий момент.
- Приберіть будь-які емоції. Ви не хочете, щоб це звучало так, ніби ви скиглите про цю людину. Натомість спокійно поясніть, чому ця людина створює проблеми на роботі, не для вас особисто, а для компанії. Чи призводить його або її регулярне запізнення до пропуску групових зустрічей? Чи засмучує його або її образлива мова клієнтів? Менше зосереджуйтеся на своїх емоціях, а більше на більшому впливі дій людини.
- Наведіть приклади. Спробуйте навести конкретні приклади випадків, коли людина, про яку ви говорите, діяла саме так, як ви описуєте. Для цього може знадобитися задокументувати поведінку цієї людини за кілька днів або тижнів до зустрічі. У своїй документації зазначайте дату, час і деталі конкретних подій. Але нехай ваші приклади будуть лаконічними — ви ж не хочете годинами скаржитися начальнику на цю людину.
- Згадайте інших (якщо дозволено). Якщо колеги сказали вам, що дії або поведінка цієї людини також їх турбують, запитайте цих колег, чи можете ви назвати їх імена під час зустрічі. Це додасть вашій стурбованості більше довіри. Однак не згадуйте інших людей, якщо вони не дадуть вам дозволу.
- Зосередьтеся на рішеннях. Не просіть свого боса звільнити цю людину. Натомість попросіть допомоги у вирішенні проблеми. Наприклад, ви можете сказати: «Чи не могли б ви допомогти мені обдумати кілька способів вирішення цієї проблеми з колегою X? запізнення на зустрічі нашої групи?» Якщо ваш роботодавець запитає, що, на вашу думку, він чи вона має робити, ви можете пояснити своє думка. Однак майте на увазі, що ви не можете змусити роботодавця звільнити когось — це вирішує роботодавець.
Зосередьтеся на собі
Після того, як ви зустрілися зі своїм босом, спробуйте відпустити цю проблему. Довіряйте своєму роботодавцю вирішення проблеми, і знайте, що він або вона остаточно прийме рішення про звільнення людини чи ні.
Якщо людину не звільнили, постарайтеся зосередитися на своїй роботі й не дозволяйте її звичкам чи поведінці вас відволікати. Якщо людину не звільнили, і ви відчуваєте, що не можете продовжувати працювати разом з нею, подумайте, чи варто вам звільнятися.
Коли це не може чекати
Звичайно, бувають моменти, коли потрібно діяти швидко. Наприклад, якщо ця особа загрожує вашій безпеці або безпеці інших, вам потрібно негайно повідомити про це своєму керівнику.
Так само, якщо особа робить щось протизаконне (зокрема, переслідує вас чи інших, або дискримінація вас чи інших), подумайте про те, щоб звернутися безпосередньо до відділу кадрів (HR) вашої компанії. відділ. Перед особистою зустріччю з представником відділу кадрів надішліть електронний лист до відділу кадрів, щоб почати документальний слід (це може стати в нагоді, якщо вам потрібно буде подати до суду).
Крім того, якщо особа, яку ви хочете звільнити, є вашим керівником, вам доведеться звернутися або до начальника вашого боса, або до відділу кадрів.
Будьте обережні, щоб не представляти свою зустрічну пропозицію як ультиматум, якщо ви не готові залишити стіл переговорів без цієї роботи.
Однак знову ж таки, уважно подумайте, чи ви просто роздратовані на свого боса, чи вважаєте, що він чи вона справді завдає шкоди компанії (чи порушує закон) якимось чином. Якщо ви вважаєте, що він або вона дратує вас, можливо, вам доведеться просто залишити свої проблеми при собі.
