Етап запуску вашого нового бізнесу буде захоплюючим, роздратованим і передбачувано невизначеним для вашого нового підприємства. У створенні бізнесу з нуля, зустрічі з непередбаченими перешкодами та спробах довести концепцію разом із колегами є задоволення та мета. Компромісом для цього чуття магії є розчарування від того, що ви б’єтеся головою об метафоричну стіну та змушені перебудовувати процеси, персонал і припущення, з якими ви почали. Існує також той факт, що багато компаній зазнають краху, і що ваша фінансова безпека, репутація та особистий добробут також на кону.
Ось сім уроків, які варто розглянути для тих, хто має бачення власного стартапу:
1. Ігрове поле нерівне
Якщо ви не пов’язані із заможною сім’єю, не маєте провідного бізнесу чи не маєте впливу організації, буде легко оцінити той факт, що ігрове поле, на якому існує ваш стартап не рівень. Підприємці з підтвердженою діловою репутацією, інвестори з глибокими кишенями та старі бенефіціари гроші часто одні й ті самі, і всі вони мають явну перевагу перед початковим стартапом засновники.
Не падайте духом. Будьте вдячні за будь-які переваги, які у вас є (ви можете прочитати!) і починайте. Оскільки існує велика статистична ймовірність того, що ви не належите до справжньої бізнес-еліти, доцільно якнайшвидше співпрацювати з іншими людьми.
Порада:
Інформаційна робота примножить потенціал розуму, зв’язки та соціальну складність вашого підприємства, і ви почнете залежати від цих колег, щоб успішно розвивати бізнес.
Знайдіть особистого наставника, який зможе навчити вас, представити вас від вашого імені та дати вам чесні поради щодо кожної частини вашої операції.
2. Зберігайте свою щоденну роботу, якщо вона у вас є
На початку стартап коштуватиме вам багато часу, грошей і розумової спроможності — і, швидше за все, спочатку ви не отримаєте прибутку. Відокремлення вашого бізнесу від іншої роботи дозволить вам підтримувати особистий бюджет і тримати світло ввімкненим, поки ви підробляєте як підприємець. Це також збільшить кількість колег, наставників і бізнес-процесів, на які ви можете посилатися, запускаючи свій особистий проект.
3. Планування перед діями
Існує довгий список прагматичних деталей, які необхідно виконати, перш ніж ви зможете успішно розпочати новий бізнес. Напишіть бізнес-план, поставте цілі, і не пропускайте кроки, тому що вони втомливі. Стратегічна важка робота є ключовою рисою початкового шляху до успіху, але ви також будете змушені делегувати завдання фахівцям, коли ваш бізнес розвивається.
Порада:
І Google, і Microsoft пропонують безкоштовні шаблони для швидкого створення бізнес-плану. Документи Google і Презентації Google цінні завдяки своїм інструментам для спільної роботи, які дозволяють будь-кому у вашій команді з підключенням до Інтернету отримати доступ до останньої версії будь-якого документа, над яким ви працюєте. Word і PowerPoint вигідні своєю простотою використання та доступністю.
4. Програми-прискорювачі можуть допомогти
Якщо ваш стартап готовий, участь у бізнес-програмі «акселератора» може стати пізнавальним способом отримати відгуки, відпрацювати презентацію та потенційно залучити гроші. Як державні, так і приватні кошти доступні компаніям, які змагаються в таких програмах, і акселераторам часто організовуються завдяки співпраці університетів, фінансових установ та приватних інвесторів. До популярних акселераторів належать Y Combinator, 500 Startups і Techstars, усі вони працюють із стартапами на ранніх стадіях і зосереджені на бізнес-стратегії.
ПОРАДА:
За даними Адміністрації малого бізнесу США, завчасний розрахунок витрат на відкриття може допомогти вам:
- Проведіть аналіз беззбитковості
- Оцініть прибутки
- Безпечні кредити
- Залучати інвесторів
- Економте гроші за допомогою податкових відрахувань
5. Ви не можете мати весь досвід
Зменште фінансові ризики, найнявши бухгалтера. Найміть портьє або службу відповіді на поширені запитання, якщо ви не вмієте працювати по телефону або не маєте часу.
Будьте смиренними і просіть допомоги, коли вона вам потрібна. Аутсорсинг може бути доступним способом управління завданнями та делегування роботи. Проведіть аналіз витрат на те, скільки часу ви заощадите, найнявши спеціаліста, і порахуйте, що ви заробите за час, який вивільнився у вашому розкладі.
6. Уточніть свою рекламу
Якщо ви працюєте з командою різних особистостей, вам не обов’язково бути єдиним холодні дзвінки і проведення торгових презентацій від імені бізнесу, постійні публікації в соціальних мережах, або особисте обслуговування клієнтів. Однак ви завжди повинні звертати увагу на те, як бренд продається та сприймається іншими, і переконатися, що ваша команда підготувала детальний маркетинговий план. Уважно слухайте інших і шукайте можливості попрактикуватися у своїй рекламі.
Подача ліфта
Наявність «ліфтової презентації», яку ви можете надати на льоту, змінює правила гри, коли справа доходить до зацікавлення вашим продуктом або послугою. Ваша презентація має бути менше ніж 30 секунд, прямою та викладеною простою термінологією.
7. Законний запуск
Виберіть правильну структуру для свого бізнесу, купіть страховку та ознайомтеся з відомими юридичними фірмами у вашій галузі та регіоні. Економія на страхуванні обладнання, податках, співробітниках або аудиті може втрачати ваш бізнес і вашу власну фінансову безпеку.
Переконайтеся, що ваш стартап належним чином зареєстрований у місцевих і національних органах влади, і будьте абсолютно впевнені, що ви дотримуєтеся всіх податків і правил.
Довголіття — менш усвідомлений і менш обговорюваний етап, який настає після стартапу — залежить від вашого правового статусу як підприємства.
