Коли ми думаємо про малий бізнес, ми часто думаємо про компанії, які починаються з кухонного столу чи в гаражі. Ми також часто думаємо про створення спадщини з цим бізнесом для тих, хто прийде після нас. Ідея залишити позаду щось більше, ніж ми самі або розпочатий бізнес, є дуже привабливою для багатьох підприємців.
Що означає спадок у бізнесі
Створення спадщини для вашого бізнесу, а не вашої особистої спадщини, дещо відрізняється. Ваша особиста спадщина — це вплив, який матимуть ваші дії після вашої смерті. Спадщина вашого бізнесу – це вплив, який він матиме на свою культуру, спільноту та клієнтів після того, як ви продасте чи передасте свій бізнес комусь іншому. Заяви місії часто базуються на спадщині, яку підприємець сподівається досягти в бізнесі.
Бізнес-спадок часто асоціюється з сімейним бізнесом. Багато підприємців починають свій бізнес з наміром передати його членам сім’ї, особливо дітям.
Хоча сімейні підприємства мають низькі показники успіху в другому поколінні і ще нижчі в наступному У третьому поколінні сімейний бізнес все ще є однією з головних переваг підприємництва в першому місце. У таких випадках спадщина може стосуватися створення чогось, що може легко стати засобом успіху та зростання для близьких.
Цукерки Mars є прикладом спадщини бізнесу, що ґрунтується на родинних зв’язках. Започаткована Френком Марсом у 1911 році, вона залишається приватною компанією, а сім’я Марса входить до ради директорів.
Створення спадщини для вашої галузі
Створення бізнес-спадщини для вашої галузі може бути дещо складнішим, ніж загальна бізнес-спадщина. Загальна бізнес-спадщина стосується впливу на спільноти та культуру, але галузева спадщина стосується людей та організацій, які є частиною вашої конкретної бізнес-ніші.
Багато в чому спадщину галузі складніше створити. Це пов’язано з тим, що ваша галузь, ймовірно, повна інших компаній, які роблять те саме, що й ви. Головне тут — бути винятковим, ніж ваші конкуренти та колеги. Теоретично це вже повинно бути у вашому списку справ, тому що ви унікальна торгова пропозиція (USP) покладається на те, що ви робите те, чого не роблять інші. Але на практиці спадщина вашої галузі також має впливати на галузь більшою мірою, ніж ваш бізнес.
Одним із прикладів спадщини галузі є презентація Apple iPhone у 2007 році. Смартфон був першим у своєму роді, представивши ряд нових інновацій. Іншим телефонним компаніям знадобилися роки, щоб запровадити подібні інновації. На даний момент, незалежно від того, що станеться в майбутньому, iPhone закріпив спадщину Apple в індустрії мобільних телефонів.
Спадщина та встановлення цілей
Залишити спадщину означає жити спадщиною. Ваші повсякденні дії та ваш бізнес будуть цеглинками, на яких будується спадщина. Це починається з довгострокового мислення. Визначте, що важливо, і переконайтеся, що у вас є довгострокові бачення, які відповідають цьому. Це бачення стане дороговказом для вашого бізнесу. Усі рішення, уся розробка продукту, усі маркетингові кампанії повертаються до бачення, яке пов’язане з тим, що є найважливішим для спадщини вашого бізнесу.
Постановка цілей є важливою частиною створення спадщини бізнесу. Ставлячи цілі, ви визначите свій шлях, а також матимете орієнтир для порівняння свого прогресу. Ось деякі речі, про які слід пам’ятати, коли ви ставите ці цілі:
- Кожна мета має бути пов’язана з баченням спадщини, яку ви хочете створити.
- Цілі мають бути описовими, конкретними та вимірюваними, щоб бути ефективними.
- Менші, визначені цілі кращі, ніж великі розгалужені цілі, оскільки ви, швидше за все, досягнете їх, якщо вони реалістичні.
Пам'ятайте, що цілі настільки цінні, наскільки вони досяжні. Якщо ви навмисно ставите цілі, яких ваш бізнес навряд чи досягне, ви просто налаштуєте себе на поразку. Це може вплинути на моральний дух компанії та майбутні ініціативи щодо створення спадщини вашого бізнесу.
Хоча значення спадщини може відрізнятися залежно від того, чи дивитеся ви на себе, свій бізнес чи свою галузь, мета однакова – зробити вплив, який витримує випробування часом.
