Керівники будівництва контролюють і ведуть ряд будівельних проектів від початку до кінця. Вони несуть відповідальність за встановлення та дотримання розкладів, моніторинг фінансів і переконання, що кожен робить те, що має, щодня. Керівники будівництва також допомагають гарантувати, що на робочому місці немає небезпеки, і вони мають справу з різними робочими відносинами, які існують на робочому місці.
Статистика роботи керівника будівництва
Майже 75 відсотків керівників будівництва в Америці є незалежними підрядниками, найнятими клієнтами, яким потрібні менеджери з певним досвідом роботи. Проекти, у яких залучаються менеджери з будівництва, можуть варіюватися від невеликих робіт з ремонту та реконструкції будинків до великих комерційних проектів, як-от офісних будівель, лікарень і шкіл. Багатьом клієнтам потрібна освіта для менеджерів, яка включає мінімум ступінь бакалавра у відповідній галузі. Відповідно до Бюро статистики праці, середня річна зарплата в 2017 році для менеджерів будівництва в Америці становила 91 370 доларів США.
Обов'язки керівника будівництва
Конкретні завдання керівника будівництва можуть відрізнятися від проекту до проекту, але багато ролей є стандартними для цієї посади.
Управління якістю. Будівельні проекти досить часто включають ряд підрядників і субпідрядників. Однією з найважливіших завдань керівника будівництва є переконатися, що всі виконують роботу якісно та не зрізають кутів на цьому шляху.
Управління витратами. Хороший керівник будівництва постійно стежить за витратами та вносить необхідні корективи, коли виникають несподівані ускладнення чи проблеми.
Управління технікою безпеки. Керівники будівництва повинні визначити й усунути можливі небезпеки для безпеки кожного на будівельному майданчику.
Адміністрування контракту. Робота керівника будівництва полягає в тому, щоб переконатися, що кожне положення контракту виконується та що всі залучені сторони задоволені.
Крім усього іншого, керівники будівництва повинні добре інформувати всі залучені сторони протягом усього проекту. Це стосується клієнта, архітектора та будь-якого залученого підрядника або субпідрядників. Якщо виникають проблеми, керівник повинен бути готовий негайно їх вирішити.
Хочете стати керівником будівництва?
Бути ефективним керівником будівництва передбачає набагато більше, ніж просто читати креслення чи вибіркову перевірку якості виконаної роботи. Хороші знають усі стандартні будівельні норми і часто повинні бути знайомі з найновішими методами будівництва, включаючи екологічно чисте проектування та будівництво. Вони повинні вправно працювати з галузевим програмним забезпеченням і добре знати всі аспекти роботи в цілому.
На додаток до досвіду роботи керівники будівництва часто повинні мати принаймні ступінь бакалавра в галузі будівельних наук/управління або суміжної дисципліни, наприклад, цивільного будівництва. У рамках відповідного курсу навчання майбутні менеджери будівництва вивчають традиційні предмети, такі як статистика, математика, архітектура та інформаційні технології. Вони також проходять спеціалізовану підготовку з таких тем, як дизайн і планування ділянки, дотримання будівельних норм, планування та оцінка вартості.
Керівники будівництва володіють відмінними комунікаційними навичками та можуть керувати різноманітною командою, яка включає усі, хто бере участь у процесі, від клієнта, дизайнерів та архітекторів до робітників на місці та торговці. Оскільки більшість будівельних середовищ є швидкими, а проекти відкладаються в стислі терміни, здатність ефективно виконувати багато завдань також є обов’язковою умовою для успішного керівника будівництва.
Нарешті, сьогодні клієнти все частіше хочуть мати сертифікованого менеджера з будівництва для своїх проектів. Коли початківець менеджер має певний реальний досвід, у його чи її інтересах отримати кілька галузевих сертифікатів. The Асоціація управління будівництвом Америки (CMAA) і Американський інститут конструкторів (AIC) пропонують сертифікати, які користуються великим попитом. Ці сертифікати видаються на основі рівня освіти особи, реального досвіду та загального знання принципів управління будівництвом у поєднанні з письмовим іспитом.
