Як попередити за два тижні, коли звільняєтеся

click fraud protection

Коли ан працівник звільняється з роботи, два тижні — це стандартний час, протягом якого вони погоджуються продовжувати працювати на поточного роботодавця перед від’їздом. Наприкінці періоду працівник більше не є працівником старої фірми. Але не всі роботодавці хочуть, щоб працівник, який звільняється, залишався.

Коли роботодавець не хоче попереджати за два тижні

Попередження за два тижні часто не вимагається і не цінується роботодавцем. Людські ресурси можуть мати стандартні практики щоб усунути можливість звинувачення в дискримінації, незалежно від того, наскільки полюбляли або цінували в організації працівника, який звільнявся.

HR також може бути стурбований вплив відставки на моральний стан і позитивний погляд працівників, які залишаються. Два тижні — достатньо часу, щоб поширити зло. Співробітники, які звільняються, можуть лихословити компанію на виході з роботи, не даючи відділу кадрів жодної причини ризикувати, щоб дозволити безправному працівнику залишитися після звільнення.

Можливі стандартні практики роботодавця

Роботодавець може поводитися з працівником, який звільняється, такими способами:

  • Працівнику забороняється повертатися на робоче місце або прощатися з колегами.
  • Роботодавець призначає час для зустрічі працівника, щоб він міг забрати особисті речі з робочого місця.
  • Роботодавець негайно звільняє працівника з робочого місця.

Якщо ваша робота є делікатною та дає доступ до інформації компанії, конфіденційної інформації та конфіденційних даних комп’ютерних систем, вас можуть вигнати з робочого місця, коли ви звільняєтеся. Деякі компанії прийняли негайне звільнення як стандартну практику після звільнення співробітника.

У цих випадках більшість роботодавців платять за два тижні, навіть якщо вони не були відпрацьовані працівником, оскільки працівник запропонував роботу, але отримав відмову. Деякі стандартні кадрові практики не дозволяють працівнику, який звільняється, працювати, навіть якщо він був доступний.

Точка зору працівника щодо попередження за два тижні

З точки зору працівника, компаніям, які не платять автоматично за два тижні, може бути краще попрацювати, заробити зарплату, прибрати незавершені справи та попрощатися з колегами; потім подати заяву про звільнення.

Залежно від вашої роботи, попередження за два тижні може бути не в ваших інтересах. Деякі експерти з кар’єри рекомендують зробити останній день роботи днем ​​звільнення.

Наприклад, чим довше ви залишаєтеся в компанії після звільнення, тим більше шансів, що щось піде не так, що призведе до наслідків. Протягом останніх двох тижнів ви можете прийняти рішення, яке, на вашу думку, є абсолютно невинним, але ваші роботодавці можуть сприйняти це як помилку, а потім притягнути вас до відповідальності.

Повідомлення керівників про звільнення

Керівникам рекомендується попереджати про це за два-чотири тижні, але рекомендований час для повідомлення також залежить від посади. У той же час, якщо новий роботодавець чекає свого часу, новий роботодавець може очікувати, що новий працівник почне роботу через два тижні, якщо не буде узгоджено інший термін.

Якщо ваш працівник має контракт з найму у якому зазначено, що потрібно попередити за два тижні або іншу зміну часу повідомлення, працівник і роботодавець повинні дотримуватися умов контракту.

Зразок резюме електрика та список навичок

Електрики зазвичай проходять тисячі годин навчання, перш ніж отримати ліцензію та сертифікацію. Але просто мати кваліфікацію для виконання роботи недостатньо, щоб вас найняли. Щоб показати менеджеру з найму, що ви найкращий кандидат на посаду, в...

Читати далі

Як дізнатися, чи добра моя ідея роману?

Оповідання та роман багато в чому відрізняються, але найважливішим моментом є витрати часу. Незважаючи на те, що письменник рідко працює над коротким оповіданням роками, середній роман займає 3-7 років. Якщо ви збираєтеся присвятити стільки свого...

Читати далі

6 порад щодо розвитку кар’єри для міленіалів

Ідея нетворкінгу звучить вимушено та неприродно? Можливо, ви думаєте про все неправильно: мережа не обов’язково має бути транзакцією, око за око досвід, коли ви спілкуєтеся з людьми, з якими інакше б не спілкувалися заради подальшого розвитку ваш...

Читати далі