Стандартна практика для членів Правління
Занепокоєння щодо конфлікту інтересів наказують провести межу між оплачуваним персоналом і волонтерами неприбуткових організацій 501(c)(3). Хоча багато волонтерів у некомерційних організаціях виконують важливі завдання, лише один набір волонтерів має офіційну роль в управлінні благодійною організацією. Ця група складається з дошки.
Хоч і компенсуючи члени правління є стандартом у корпоративному світі, лише невеликий відсоток некомерційних організацій виплачує винагороду членам правління. Ті некомерційні організації, які платять членам правління, зазвичай є великими, складними організаціями, такими як системи охорони здоров’я, великі фондів або мистецьких інституцій через складність цих установ і члени експертної ради можуть потреба. Незважаючи на те, що немає федерального правила, яке забороняє виплачувати винагороду членам правління благодійних некомерційних організацій, більшість благодійних організацій не платять членам правління. Однак члени правління можуть отримати компенсацію за певні витрати або отримати відрахування з податку на доходи фізичних осіб
Винятки з правила
Однак, незважаючи на те, що некомерційна служба правління найчастіше є волонтерською діяльністю, розумна компенсація за це послуги, які надає член правління (прикладом може бути адвокат, який надає юридичну консультацію) допустимо якщо в підзаконні акти дозволяють і якщо запобіжні заходи діють. Такі гарантії включають забезпечення того, щоб компенсація була справедливою та відповідала тому, що надають подібні організації. Якщо член правління отримує понад 600 доларів на рік, організація повинна подати форму IRS 1099 Msc.
Чому благодійні організації зазвичай не платять членам ради? Оскільки благодійні некомерційні організації служать суспільному благу і не повинні збагачувати жодну особу чи групу осіб. Компенсація правління може поставити під сумнів фінансову цілісність некомерційної організації. Крім того, деякі державні закони про реєстрацію стосуються компенсації правління, тому зверніться до свого штату. Також майте на увазі, що оплачувані члени правління можуть втратити імунітет, наданий реєстрацією, від судових позовів, поданих проти організації.
У той час, коли надзвичайно високі винагороди генеральних директорів некомерційних організацій часто піддаються критиці, ми не рекомендуємо більшості некомерційних організацій виплачувати компенсацію членам правління.
Не повинно виникнути проблем із пошуком лідерів громади, які будуть членами ради волонтерів. Виплата для цих членів правління включає підвищення їхньої професійної репутації, знайомство з іншими впливовими людьми у своїй громаді, дізнаючись про потреби громади та почуваючись із задоволенням від свого внеску в добробут громади.
Однак членам правління можуть бути відшкодовані витрати, такі як проїзд і проживання на засідання правління в іншому місті або участь у конференції. Можуть бути некомпенсовані витрати, якщо їх не відшкодувати оподаткування для членів правління.
Чи можуть члени персоналу входити до ради?
Це не гарна ідея мати a оплачуваний співробітник бути членом правління і навіть може бути обмежено законами про некомерційні організації вашого штату. Основною причиною, через яку співробітники зазвичай не входять до ради неприбуткових організацій, є ризик a конфлікт інтересів.
Тим не менш, більшість некомерційних організацій мають принаймні одного співробітника в їхніх правліннях, особливо в малих некомерційних організаціях, де засновник може бути членом правління. Ми часто бачимо, як виконавчий директор є членом правління без права голосу або займає дорадчу посаду.
Виконавчі директори наймаються, звільняються та контролюються радою, тому бути членом правління з правом голосу було б конфліктом інтересів. Проте рада потребує присутності ED на засіданнях правління, щоб тримати її в курсі та навчати про те, що робить організація. У волонтерських організаціях ці волонтери можуть виконувати роботу, і деякі можуть служити в раді. Іноді закони штату дозволяють співробітникам працювати в радах некомерційних організацій.
Wise Giving Alliance Better Business Bureau пропонує, щоб рада некомерційної організації мала включати не більше одного оплачуваного співробітника, і що оплачуваний персонал не повинен виконувати функції президента чи скарбника.
Персонал може бути присутнім на засіданнях правління, особливо генеральний директор або виконавчий директор. Але зазвичай вони не голосують. Інші члени команди також можуть брати участь у нарадах регулярно, на разовій основі або на посаді консультанта. Зазвичай фінансовий директор відвідує засідання правління, а також головний спеціаліст із розвитку (залучення коштів).
Форма 990 IRS Розкриття інформації
Форма 990 IRS, податкова декларація для неприбуткових організацій, вимагає розкриття потенційних конфліктів інтересів, тому переконайтеся, що оплачуваний персонал у вашій раді не створює проблем.
