Як написати ефективну основну промову

click fraud protection

Для мене велика честь отримати прохання доставити a лейтмотив — ти хочеш бути на висоті. Чим довший виступ, тим легше загубитися в тексті. Це може зайняти кілька годин або півдня написати коротку промову, але для розробки, редагування та завершення основної доповіді можуть знадобитися тижні. Організація та планування можуть заощадити вам нескінченні години переглядів.

Написання Keynote

Є чотири основні принципи, про які слід пам’ятати, коли ви сідаєте писати свою вбивчу доповідь.

  1. Зрозумійте свою аудиторію. Хто вони і як вони стосуються вашої теми? Які у них гарячі кнопки? Як змусити їх не просто бути в аудиторії, а слухати і погоджуватися? Які слова, фрази чи інформаційні моменти змусять кивати головами на знак згоди?
  2. Почніть з кінця. Що ви хочете від аудиторії? У ідеальному світі, що б надихнуло кожну людину встати і зробити після вашої промови? Усе у вашій промові має сприяти цьому заклику до зброї або точці резонансу. Якщо ви приведете аудиторію прямою лінією або телеграфуєте, промова буде нудною. Спробуйте додати гумору.
  3. Розділіть його на три частини – і розділіть ці частини на три. Важко впоратися з 30-хвилинною промовою, але якщо розділити її на три частини по 10 хвилин, а потім узяти ті три частини та розділивши їх на три, ви можете працювати над 10 трихвилинними сегментами незалежно, доки вони не будуть полірований. Це не залізне правило, а техніка, яка є хорошим способом переконатися, що кожна частина вашої мови збалансована. Якщо ви просто напишете весь текст, структура може загубитися. Ви можете витратити 15 хвилин на опис проблеми і дві хвилини на вирішення, не усвідомлюючи цього.
  4. Різноманітність, різноманітність, різноманітність. Якщо ваша промова – це не що інше, як статистика, аудиторія може вас обурити. Будь-яке повторення повинно мати мету. Занадто багато хорошого стає поганим. Основна доповідь має різноманітність: історії про реальних людей, приклади з історії, метафори, цікаві цифри, нові ідеї та інші захоплюючі моменти, щоб зберегти залучена аудиторія.

Добре проти Великі промови

Чудова промова не просто зв’язує елементи разом. Воно плете їх, як гобелен, і катає глядачів на американських гірках. Подивіться на кожну частину виступу та запитайте себе: «Які емоції відчуватиме аудиторія? А як щодо розділу до і розділу після?"

Мова не повинна бути випадковою або повторюватися. Навіть якщо ви говорите про складну проблему, як-от голод, хворобу чи економічний спад, ви говорите з причини — і ця причина — надія на зміни. Тридцять хвилин «це жахлива, жахлива проблема» і «дякую, що дозволили мені висловитися» не спрацюють.

Подаруйте аудиторії надію на те, що вони можуть щось змінити або підштовхнути до подальших роздумів над цією темою, і запропонуйте конкретні та конкретні напрямки дій разом із обґрунтуванням і очікуваним результатом. Відверто сказати: «Ти можеш щось зробити» — надто прямо. У Голлівуді сказали б, що діалог «на носі».

Розповідайте реальні історії про пересічних людей, а не про мільярдерів чи геніїв, які змінили ситуацію. Місцеві люди, якщо можете. Зробіть це реальним для вашої аудиторії.

Ймовірно, серед аудиторії є хтось, кого торкнеться ця проблема або хтось працював волонтером чи захисником. Історія цієї людини — риторичне золото. Не починайте з цього, закінчуйте цим.

Важливі навички прикладів, які потрібні підприємцям

Місцева, державна та національна економіки піднімаються та падають завдяки зростанню підприємництва. Нові підприємства створюють більше робочих місць і впроваджують нові ідеї, які краще вирішують проблеми. Підприємництво також робить ринок більш...

Читати далі

Надання лактаційної кімнати для годуючих мам

Кімната для лактації — це приватний простір, де працівниця, яка є годувальною матір’ю, може зціджувати грудне молоко для своєї дитини. Дізнайтеся більше про закони, що стосуються кімнат для лактації, як вони підтримують працюючих матерів і бізне...

Читати далі

Як чорношкірі засновники можуть отримати доступ до венчурного капіталу

Оскільки фірми венчурного капіталу обіцяють реформи, темношкірі власники, яких не помічають, повинні заробити. По-перше, хороша новина: кількість компаній, що належать темношкірим, у Сполучених Штатах значно зросла менш ніж за два десятиліття. Б...

Читати далі