На початку існування Apple Стів Джобс був добре відомий своїми інтенсивний перфекціонізм. Apple витратила майже три роки на розробку оригінального комп’ютера Macintosh, оскільки Джобс вимагав остаточного затвердження кожної окремої деталі. Ця гонитва за тим, що він вважав досконалістю, сумно змусила його без вагань звільняти талановитих співробітників. не відповідаючи його естетиці дизайну, і скидати майже готові проекти, які не відповідали його стандартам для елегантність.
Хоча це правда, що його увага до деталей і невпинна прагнення привели компанію до створення одних із найкрасивіших (і найкращих) технологій продуктів, яких світ коли-небудь бачив, його стиль керівництва спочатку не викликав захоплення та мав негативний вплив на тих, хто працював у компанії. Зрештою, поведінка Джобса та внутрішня боротьба за владу через розбіжності щодо філософії між ним та генеральним директором Джоном Скаллі призвели до його вигнання з компанії. В очах Джобса ця подія була руйнівний.
Життя Джобса після Apple і значення його повернення
Джобс сприйняв своє вигнання з Apple як неймовірну особисту невдачу. Його виштовхнули з компанії, над якою він так важко працював, щоб перетворити її на впізнаваний бренд. Перш ніж остаточно повернутися в Apple у 1997 році, Джобс заснував NeXT і виділив Pixar у власну компанію після придбання анімаційного підрозділу Lucas Films.
Коли він повернувся в Apple, Джобс зрозумів важливість стримування своєї одержимості контролем, і він набагато краще давав змогу своїм талановитим співробітникам робити те, що вони вміють найкраще. Без сумніву, ця зміна в його стилі керівництва є дуже значним фактором, що сприяє Apple повертається в центр уваги після серйозних невдач під час його відсутності в компанії.
Повернувшись, він очолив нову ОС Apple, яка переосмислила роботу персональних комп’ютерів, iPod, який повністю зробив революцію в музичній індустрії, а iPhone, який був настільки ж важливим в еволюції персональних технологій пристроїв.
Чого ми можемо навчитися у Джобса та його ранньої невдачі
Хоча Стіва Джобса більше немає з нами, він дійсно змінив світ завдяки продуктам, які він допоміг створити, і урокам, які він передав на цьому шляху. Як підприємець Джобс навчив нас, що лідеру важко досягти успіху, якщо він занадто безрозсудний або непохитний у своєму способі мислення.
Це інтенсивне прагнення до досконалості часто призводить до краху молодих технологічних компаній, на яких варто зосередитися серйозніше підходять до перевірки своїх основних пропозицій продуктів, а не до вдосконалення їх безпосередньо ворота. Лідерам потрібно ризикувати, домагаючись результатів, які вони хочуть бачити в бізнесі, водночас визнаючи, що іноді траплятимуться невдачі.
У випадку з Джобсом він не дозволив своїй початковій невдачі в Apple визначати його життя. Він продовжував вчитися на своєму досвіді, створював більше компаній і зрештою повернувся, щоб допомогти зробити Apple знову великою. Прийняття своєї невдачі дало йому мотивацію рухатися далі.
