Тема винагороди генерального директора є популярною в бізнес-пресі та є предметом значного висвітлення в ЗМІ, оскільки щорічні дослідження виходять на ринок. Мало хто проливає сліз щодо прибутковості топ-менеджерів великих публічних корпорацій: фірм, дані яких є видимими та достовірними в акціонерній та відповідній документації.
У багатьох випадках типовому працівнику важко зрозуміти масштаб щедрості, отриманої цими відомими керівниками. В одному дослідженні повідомлялося, що тодішній генеральний директор Walmart Майкл Дьюк заробив до 8:30 ранку першого січня стільки ж, скільки середній працівник його компанії заробив за весь рік. Повідомлення про деякі з космічно великих компенсаційних пакетів топ-менеджерів викликають обурення у груп, які вважають проблему нерівності доходів однією з хвороб суспільства.
Мета цієї статті полягає в тому, щоб розглянути проблему з різних точок зору: ви можете зробити власний висновок про те, чи є винагорода генерального директора належною чи надмірною.
Що говорять звіти про винагороду генерального директора
Як повідомляє Bloomberg BusinessWeek, у 1980 році середня зарплата генерального директора великої корпорації в 42 рази перевищувала середню погодинну оплату працівника. До 1990 року цей показник зріс майже вдвічі до 85 разів. У 2000 році середня зарплата генерального директора досягла неймовірних 531 разів більше, ніж середнього погодинного працівника.
Інша група, яка вивчає цю тему: the Інститут економічної політики (EPI) регулярно відстежує співвідношення винагороди генерального директора до середньої зарплати працівника. Їхні дані свідчать про наступне:
- У 1965 році генеральні директори заробляли в середньому в 20 разів більше середнього працівника.
- До 1978 року генеральні директори заробляли менше, ніж у 30 разів, ніж середній працівник.
- У 1989 р. розбіжність зросла до 59 разів, а до 1995 р. становила майже 72 рази.
- До 2014 року EPI припустив, що цей коефіцієнт у 313 разів перевищував середню винагороду працівника.
Звичайно, дані та показники можуть намалювати картину, яку ви хочете намалювати. З іншого боку, Бюро статистики праці США визначає роль вищого керівника набагато краще. у широкому сенсі та повідомляє про співвідношення лише в 3,8 рази від середньої винагороди працівника в їхніх набагато більших звітах зразок.
Незалежно від джерела та визначення, немає жодних сумнівів, що ті, хто займає найвищі посади в наших найбільших організаціях, отримують високу винагороду, часто на рівнях, які ми не можемо уявити. Ключове питання, звичайно, чому?
Як отримують винагороду генеральні директори
Заробітна плата є одним з показників винагороди генерального директора, проте в ній беруть участь інші змінні. До них належать:
- Бонуси, що виплачуються за досягнення цілей зростання, доходів, прибутків та інших показників, встановлених радою директорів.
- Обмежені гранти на акції або гранти на опціони на акції, які стають цінними, якщо і коли ціна акцій фірми зростає до цільового рівня.
- Відстрочена компенсація, пенсійне забезпечення та контингент золотий парашут особа повинна бути припинена.
- Рахунки витрат, використання корпоративних активів, включаючи корпоративний літак для подорожей.
Що генеральні директори роблять за свої гроші
Найвищий керівник будь-якої організації несе відповідальність за забезпечення розробки та впровадження стратегії, спрямованої на досягнення цілей зацікавлених сторін. Акціонери хочуть прибуткового зростання та постійно зростаючої ціни акцій і, можливо, постійного та зростаючого потоку дивідендних виплат. Співробітники хочуть середовища, яке пропонує винагороджену роботу, певну безпеку та можливість отримати нові навички та рости в кар’єрі. Інші зацікавлені сторони стурбовані чесною та етичною практикою в торгівлі, іноземних постачальниках та всіх інших ділових операціях.
Керівництво вищого рівня підзвітне раді директорів за створення та підтримку здорового бізнесу, що розвивається. Внутрішня робота генерального директора ніколи не закінчується: від відбору найкращих талантів до стратегії та забезпечення координації та підзвітності виконання стратегії. З зовнішньої точки зору генеральний директор є публічним обличчям фірми у великому масштабі, представляючи компанію в усіх засобах масової інформації та середовищах, які використовуються в нашому світі.
Подібно до того, як зіркові спортсмени, ради директорів, акціонери та співробітники надають перевагу потенційному впливу помітного керівника, який, на їхню думку, може просувати та досягати успіху. Сила зірки може позитивно вплинути на ціну акцій під час найму та виграти час і прийняття менш ніж зіркових результатів, оскільки новий генеральний директор працює над зміною напрямку та стратегії фірма.
Ефективність в одній людині
Звичайно, питання цінності винагороди генерального директора полягає в тому, "чи варті вони всіх цих грошей?" Відповідь: можливо. А може й ні.
Зважаючи на те, що винагорода генерального директора є видимою для зовнішнього світу, ради директорів дедалі пильніше захищають себе та свої фірми від будь-яких наклепів у невиконанні обов’язків. У багатьох випадках винагорода генерального директора прямо прив’язана до результатів, особливо зростання курсу акцій. Якщо виграють акціонери, виграє генеральний директор і, теоретично, всі щасливі.
Насправді, важка робота зі створення акціонерної вартості виконується сотнями, тисячами чи сотнями тисяч працівників наших найбільших організацій. Одна людина, навіть генеральний директор, мало впливає на виконувану роботу. Те, що вона чи він робить, залежить від того, яку роботу буде виконувати. Встановлення напрямку, вибір ринків, затвердження інвестицій і робота для забезпечення того, щоб Весь процес виконання стратегії відбувається в синхронності добре налагодженої симфонії оркестр. Генеральний директор не виконує роботу, однак він/він прямо чи опосередковано впливає на неї на основі рішень щодо талантів, напрямку та інвестицій.
Коли і де питання винагороди генерального директора стає спірним
У періоди поганої роботи та звільнень у всій організації, а також за відсутності старанної ради, висока винагорода керівників вважається обурливою для тих, на кого впливають результати. Акціонери відповідно оцінюють високу винагороду генерального директора, коли ціна акцій падає, як і працівники ті, хто втрачає роботу, і працівники, які бояться втратити роботу, вважають високі винагороди керівників образливими. Навіть номінальні або більш ніж номінальні поступки ради та вищого керівництва залишають цим особам компенсацію, яка здається смішно великою для тих, хто втратив роботу.
Суть
Як зазначалося вище, ви можете зробити власний висновок щодо цієї теми. У деяких країнах відношення винагороди вищого керівництва до середньої заробітної плати працівника обмежується культурою та почуттям обов’язку. В інших це розглядається як сценарій вільного ринку, і ціна зіркового генерального директора відповідає ціні зіркових спортсменів. Якщо ви вважаєте, що така практика є несправедливою, як акціонер знайдіть способи, щоб ваші занепокоєння були почуті. Підтримайте обрання членів ради активістів, які працюватимуть від вашого імені. Шуміть на щорічних зборах акціонерів або за допомогою свого права на свободу слова. Зрештою, ви можете проголосувати своїми покупними доларами та своїми ногами, пішовши в інше місце. Це складне та суперечливе питання, вирішення якого нелегке для багатьох ситуацій.
