Управління — це навичка, якій можна навчитися. Щодня вибирайте один із цих 10 способів покращити свої навички. Працюйте над цим. Тоді виберіть інший. Ви станете кращим менеджером ще до того, як усвідомите це, і інші це теж помітять.
Працюйте з тим, що маєте
Як керівник, ви настільки ж хороші, наскільки хороші люди у вашій команді. У більшості випадків ви не маєте права вибирати, хто на вас працюватиме. Вони можуть не відповідати вашим стандартам або бажанням щодо вашої команди, але їх найняли не просто так, і вони ваші.
Працюйте з усіма своїми людьми, щоб визначити сфери, які потребують покращення. Визначивши сфери, на яких люди повинні зосередитися, розробіть цілі, до яких вони повинні прагнути під час роботи.
Мотивуйте свою команду
Бажаною рисою лідера є мотивація. Якщо ви мотивовані, у вашої команди більше шансів стати мотивованими та підтримати ідеї та завдання, які ви їм продаєте.
Для членів команди бай-ін — це віра в те, що вони роблять. Щоб ваша команда погодилася на роботу, ви також маєте взятися за неї. Лідер, який не демонструє віри в завдання, отримає погані результати.
Створіть свою команду
Недостатньо, щоб кожна людина була мотивована на успіх. Їм потрібно працювати разом як команда, щоб досягти мети групи. Якби вони могли зробити це індивідуально, їм не потрібно було б, щоб ви ними керували. Розвивайте свій навички командоутворення, а потім підходьте до кожного дня як до дня, коли команда виграє або програє разом.
Будьте лідером
Ти маєш створили найкращу команду від найкращого наявного працівника. Ви мотивували їх досягти найвищих результатів. чого не вистачає Мотивувати команду марно, якщо ви не дасте напрямок. Ви повинні перетворити цю мотивацію на мету і привести команду до неї. Саме вміння вести за собою інших справді виділяє менеджера.
Будь комунікатором
Зв'язок може бути одиничним найважливіший навик менеджера. Ви не можете бути лідером, якщо не можете передати своє бачення. Ви не можете мотивувати людей, якщо вони не розуміють, чого ви хочете. Комунікативні навички можна вдосконалити за допомогою практики. Працювати далі донести свою точку зору, заздалегідь підготуйте свої пункти та практикуйте їх вголос.
Монітор грошей
Очікується, що більшість керівників допомагатимуть компанії заробляти гроші, прямо чи опосередковано. Це означає приносити гроші в двері і витрачати менше, ніж ви приносите. Залежно від вашої функції в організації, ви можете мати більший вплив на ту чи іншу сферу, але вам потрібно розуміти обидві.
Ви можете допомогти своїй компанії, своїм співробітникам і собі, розуміючи, як управляти грошима компанії. Це може включати знання вашої частини бюджету або пошук способів заощадити гроші компанії у вашому відділі.
Контролюйте час
Єдине, чого на роботі у вас буде менше, ніж грошей, — це часу. Чим краще ви вмієте керувати часом, тим ефективнішим ви будете як менеджер. У двох словах, тайм-менеджмент — це планування часу, який ви та ваша команда витрачаєте на виконання завдань. Спланувавши це, зробіть усе можливе, щоб його дотримуватися.
Вдосконалюй себе
Не зосереджуйтесь на своїх людях настільки, щоб забути про себе. Визначте сфери, в яких вам потрібно працювати, і вдосконалюйте їх. Деякі ідеї, які допоможуть вам визначити свої слабкі сторони, це регулярні консультації з вашим босом, спілкування зі своїми колегами про сфери, над якими ви можете працювати, або досліджуйте деякі методи лідерства та переймайте ті, які ви люблю.
Практика етичного менеджменту
Корпоративні скандали останніх півстоліття підкреслили важливість етичної поведінки в бізнесі. Прагніть бути етичними, і чекайте того ж від членів вашої команди. Можливо, вам доведеться запроваджувати етичну поведінку та іноді повідомляти про неетичні дії.
Візьміть час на роздуми
Одним із ключів до ефективного лідерства та управління є виділення часу на роздуми. Коли ви зменшуєте гучність і думаєте, замість того, щоб діяти, ви, як правило, зможете заспокоїтися та створити варіанти чи дії, які найкраще відповідатимуть ситуації, з якою ви зіткнулися. Знайдіть час, щоб подумати та обдумати свої дії, реакції та наступні кроки.
