Поки кожен історія успіху підприємця є різним, певні якості відрізняють чудові бізнес-ідеї від тисяч спроб, які зазнають невдачі. Ось кілька прикладів того, що потрібно для цього.
Перевірте їхні ідеї
Мрійники мріють, успішні підприємці робити. Перетворення ідей на продукти, вимірювання того, як клієнти реагують, і визначення того, залишатися курсом чи повертатися, є основою масштабування успішного стартапу, тому всі процеси мають бути спрямовані на прискорення цієї петлі зворотного зв’язку, пояснює гуру стартапу Ерік Рейс у своїй книга Ощадливий стартап. Ідея "мінімально життєздатний продукт" є священним для підприємців, які прагнуть побачити, чи їхні ідеї мають реальний ринковий потенціал.
Переслідуйте ринкові ніші
Створення продукту, який буде привабливим для всіх, може здатися похвальною метою, але успішні підприємці знають, що можна заробити багато грошей у чітко визначеному ринкові ніші. Зайняття ніші означає, що ви не будете конкурувати з багатьма подібними підприємствами виключно за ціною. І оскільки ви будете продавати продукти та послуги, які налаштовані відповідно до конкретних потреб і схильностей вибраної групи людей, ви часто можете стягувати більше. Ваші продукти та послуги
Делегат
Вважаєте, що «краще зробити це самому»? Хоча сценарій самотнього вовка привабливий для багатьох підприємців, він має серйозні обмеження. Підприємці, які навчаються керований делегування (на відміну від делегування без чіткого вказівки) отримати ефективність і мати час для створення нового можливості для себе залучати лише свої найсильніші здібності, одночасно передаючи завдання, які інші можуть ефективно виконувати від їх імені. Делегування ваших слабких місць також може допомогти вам уникнути потенційно незручних (або гірших) помилок.
Робіть більше швидше та краще
Підприємці люблять великі та високі цілі, але «один із найкращих способів зосередити свої зусилля на досягненні своєї мрії — це планувати та досягати цілей. Це не обов’язково має бути шалено велика чи детальна річ, це так само просто, як подумати про кроки для досягнення що-небудь, і встановлюючи дедлайни для кожного кроку", - каже Джессі Філліпс, співзасновник компанії з виробництва календарів NeuYear.
Маленькі цілі (яких легко досягти) допоможуть вам підтримувати мотивацію, середньострокові цілі дозволять вам продовжувати проекти, а довгострокові цілі допоможуть вам зрозуміти, як все це поєднується.
Виховуйте хороших наставників
У той час як підприємництво приваблює багато людей, які починають самостійно, для створення успішного бізнесу потрібне село.
Наставник — це особа, яка має більше досвіду підприємницької діяльності, ніж ви, і яка служить довіреною особою протягом тривалого періоду часу, як правило, безкоштовно. Чому вони це роблять? Перш за все як спосіб відплати своїй громаді та суспільству в цілому. Вони можуть робити це, щоб розвинути свої навички вчителя, менеджера, стратега чи консультанта. І справжні наставницькі стосунки також працюють в обох напрямках — вони дізнаються про нові ідеї від вас так само, як ви дізнаєтеся від них непідвладної часу мудрості.
Вирішувати проблеми
Згадайте приклад Аніти Махаффі, яка заснувала Cool-jams у 2007 році, щоб допомогти вирішити проблему, з якою вона сама зіткнулася.
«Я знайшов чудову тканину, яку хотів перетворити на піжаму, щоб допомогти мені впоратися з нічною пітливістю під час менопаузи, тож я і зробив. Продукт був настільки чудовим і чудовим у боротьбі з нічним потовиділенням і перегріванням, що я зрозумів, що мушу перетворити його на бізнес». Cool-jams розробляє, виробляє та продає вологопоглинаючий одяг для сну, який допомагає впоратися з нічним потовиділенням, контролем вологості та регулюванням температури під час спить.
Очевидно, вам подобаються ваші ідеї, але чи є для них ринок? Найкращі бізнес-ідеї поєднуються зі спільними викликами.
