Ключ до успіху в управлінні постачальниками — обмін інформацією та пріоритетами з вашими постачальниками. Це не означає, що ви відкриваєте бухгалтерські книги та надаєте їм ідентифікатори користувачів і паролі до своїх систем.
Відповідна практика керування постачальником надає лише необхідну інформацію в потрібний час, щоб дозволити постачальнику краще задовольняти ваші потреби. Це може включати обмежену прогнозну інформацію, запуск нових продуктів, зміни в дизайні та розширення або зміни в переміщенні.
Однією з цілей управління постачальниками є отримання зобов’язань ваших постачальників допомагати та підтримувати роботу вашого бізнесу. З іншого боку, постачальник очікує від вас певного рівня відданості. Це не означає, що ви повинні сліпо приймати ціни, які вони пропонують. Завжди отримуйте конкурентні пропозиції.
Якщо постачальник постачає ключову деталь або послугу для вашої операції, запросіть цього постачальника на стратегічні зустрічі, які стосуються продукту, з яким вони працюють. Пам’ятайте, що ви запросили постачальника, тому що він міг зробити продукт або послугу кращими та/або дешевшими, ніж ви. Вони є експертами в цій галузі, і ви можете скористатися цим досвідом, щоб отримати
Керівництво постачальників надає перевагу довгостроковим відносинам над короткостроковими прибутками та граничною економією витрат. Постійна зміна постачальників, щоб заощадити копійки тут чи там, у довгостроковій перспективі коштуватиме більше грошей і вплине на якість. Інші переваги довгострокових стосунків включають довіру, преференційне ставлення та доступ до інсайдерських або експертних знань.
Пам’ятайте, що ваш постачальник також працює, щоб заробляти гроші. Якщо ви постійно покладаєтеся на них, щоб скоротити витрати, якість постраждає або вони припинять роботу. Частиною управління постачальником є надання знань або ресурсів, які можуть допомогти постачальнику краще обслуговувати вас. Ставлячи запитання своїм постачальникам, ви зможете зрозуміти їхню сторону бізнесу та побудувати кращі стосунки між вами.
Добре керівництво постачальником вимагає, щоб переговори були завершені сумлінно. Шукати точки переговорів що може допомогти обом сторонам досягти своїх цілей. Тактика переговорів сильної руки працюватиме лише так довго, перш ніж одна зі сторін відмовиться від угоди.
Управління постачальником — це більше, ніж отримання найнижчої ціни. Найчастіше найнижча ціна приносить і найнижчу якість. Керівництво постачальника зосереджуватиметься на якості за сплачені гроші. Іншими словами: цінність! Ви повинні бути готові платити більше, щоб отримати кращу якість. Якщо постачальник серйозно ставиться до якості, яку він надає, у нього не виникне проблем із зазначенням деталей якості в контракті.
Незалежно від того, чи є ви багатомільйонною компанією чи малим бізнесом із кількома працівниками, ось кілька найкращих методів керування постачальниками, які можуть використовувати будь-які підприємства.
Коли ви відвідуєте сайт, Dotdash Meredith та його партнери можуть зберігати або отримувати інформацію у вашому браузері, переважно у формі файлів cookie. Файли cookie збирають інформацію про ваші вподобання та пристрої та використовуються для того, щоб сайт працював як ви очікувати цього, щоб зрозуміти, як ви взаємодієте із сайтом, і показувати рекламу, націлену на вас інтереси. Ви можете дізнатися більше про наше використання, змінити налаштування за замовчуванням і відкликати свою згоду в будь-який час із дійсністю на майбутнє, відвідавши Налаштування файлів cookie, який також можна знайти в нижньому колонтитулі сайту.
