Якщо ви власник малого бізнесу, якому важко написати бізнес-план, допомога тут.
Планування є однією з найважливіших, але часто недооцінених частин відкриття бізнесу. Насправді багато компаній зазнають краху через відсутність досліджень, цілей і ретельного плану.
Але процес бізнес-планування вимагає багато часу, праці та зусиль. Для багатьох власників малого бізнесу це може бути надзвичайно важко.
Цей посібник пояснює, чому бізнес-план є обов’язковим, і надає короткий шлях до бізнес-планування процес, допоможе вам зібрати важливу довідкову інформацію та розпочне роботу з робочого бізнес-плану контур.
Вам справді потрібен бізнес-план?
Вам дійсно потрібно витрачати час і зусилля на розробку бізнес-плану? Вам навіть варто турбуватися? Відповідь: так, вам потрібен план. Але ні, вам може не знадобитися 10-сторінковий структурований традиційний бізнес-план.
Майже в кожному випадку наявність бізнес-плану допоможе вашому малому бізнесу досягти успіху. Бізнес-план дає вам напрямок, допомагає оцінити ваші ідеї та пояснює шлях, яким ви збираєтеся рухатися у своєму бізнесі. Ця стаття пояснює деякі з найважливіших причин, чому вам слід уповільнити роботу, і розробить план, який буде керувати вашим малим бізнесом.
Швидке та просте бізнес-планування
Гаразд, ви готові написати бізнес-план. Гарна новина: ви на правильному шляху. Погана новина: саме тут ви можете почати почуватися напруженими, приголомшеними та зовсім не в своєму розпорядженні. Глибоко вдихнути.
Цей скорочений бізнес-план є ідеальним місцем для початку. У вправі вам задають низку запитань про ваш бізнес, ваші цілі та плани на майбутнє. Після того, як ви запишете свої відповіді, у вас буде короткий, спрощений бізнес-план. Ви зможете використовувати його як є, щоб почати свій бізнес, або він може стати відправною точкою для більш поглибленого бізнес-плану.
Яка ваша місія?
Одне із запитань у простій вправі бізнес-планування вище: яка ваша місія? Ваша заява про місію може спрямувати вашу компанію від заснування до стабільного бізнесу та тримати вас на шляху до досягнення бізнес-цілей. Заява про місію – це чудовий спосіб залишатися на землі та зосередженим.
У цій статті описано три важливі елементи ефективного формулювання місії. Це допоможе вам зрозуміти, чому ви починаєте свій бізнес, і ваші загальні цілі.
Розробка унікальної торгової пропозиції
Іншою важливою частиною простого бізнес-плану є ваша унікальна торгова пропозиція (УПП). Ви використовуватимете USP під час усіх своїх майбутніх маркетингових заходів, але це також корисний інструмент для планування вашого бізнесу з самого початку.
USP в основному описує, чим ваш бізнес, продукт або послуга відрізняються від конкурентів. Це може здатися простим, але його може бути важко визначити. Коли ви створили ефективну USP, вона може стати невід’ємною частиною успішного бізнесу. Ця покрокова вправа допоможе вам написати USP для вашого бізнесу.
Використання SMART Goals
Значна частина вашого процесу бізнес-планування полягає у визначенні того, де ви зараз перебуваєте, де ви сподіваєтеся бути та як ви плануєте цього досягти. Коли ви окреслюєте свої цілі у своєму простому бізнес-плані, це допоможе вам мислити з точки зору цілей SMART. Це цілі, які є конкретними, вимірними, досяжними, актуальними та заснованими на часі.
Цей огляд цілей SMART допоможе вам переконатися, що ваші бізнес-цілі реалістичні, і стане ефективним інструментом для зосередження плану дій на подальшому етапі процесу планування.
Збираємо фінансові дані вашого бізнес-плану
Гроші часто є частиною бізнес-планування, яка викликає найбільше стресу. Може бути дуже складно реалістично спрогнозувати, який капітал знадобиться вашому бізнесу, скільки коштуватиме його підтримка та яким буде потенційний дохід.
Для початку перегляньте цей огляд фінансових показників бізнес-плану. Він надає чітке пояснення звіту про прибутки та збитки, балансу та прогнозу грошових потоків. Це чудовий посібник для початку, особливо якщо ви перевантажені фінансовими показниками свого бізнес-плану.
Опанувавши основи, ви можете заглибитися в прогнозування продажів досліджуйте, що вам слід досліджувати в галузі та на вашому ринку, щоб мати звук прогнози.
Повний план бізнес-плану для традиційних бізнес-планів
Можливо, ви почали з простого бізнес-плану і вирішили, що готові додати більше м’яса до свого бізнес-плану. Або, можливо, ви відразу переходите до традиційного бізнес-плану, оскільки він вам потрібен для інвесторів, заявки на отримання гранту чи запиту про якийсь інший тип підтримки. Ось куди вам варто піти далі, якщо ви готові розробити традиційний бізнес-план, готовий до зовнішніх очей.
Цей план бізнес-плану проведе вас через кожен стандартний розділ бізнес-плану в тому порядку, в якому вони зазвичай з’являються. У ньому подано огляд того, що слід включити до кожного розділу, а також приклади та поради щодо ефективного написання кожного розділу вашого бізнес-плану.
Ви все ще приголомшені?
Я сподіваюся, що не! Але якщо ви відчуваєте, що знову перевантажуєтесь, зробіть крок назад.
Щоразу, коли ви стикаєтеся з труднощами в процесі бізнес-планування, повертайтеся до основ і робіть крок за кроком. Намагайтеся не турбуватися про кінцевий результат, а про кожну окрему частину, коли ви над нею працюєте. З таким мисленням у вас буде робочий бізнес-план, який ви готові виконати, перш ніж дізнаєтеся про це.
