Как да си поставяме и постигаме цели

click fraud protection

Целите са цели, задачи или намерения, които се стремите да постигнете. Те могат да бъдат лични или да подкрепят целите на вашата работна организация. Независимо дали целта ви е повишение в работата, рационализиран работен процес, нов клиент или публикувана статия, целите трябва да станат ваши. По-малко вероятно е да постигнете целите, с които сте натоварени, ако не поемете собствеността върху тях.

Има много начини да направите целите свои. Преформулирайте ги, за да се основават на вашите ценности или ги споделете с хора, които са ви близки. Можете да възнаградите себе си и екипа си за постигане на целите. Постигането на целите се основава на това как мотивирате себе си и другите да ги постигнат.

Постигане на цели въз основа на ценности

Една препоръка е да свържете всяка цел със стойност. Например ако разнообразие в работната сила е ценност, която вашата организация защитава, тогава поне една цел трябва да допринесе за разнообразието.

Установете краткосрочни, средносрочни и дългосрочни цели въз основа на солидната основа на вашите ценности или ценностите на вашата компания. Ако вашата цел е в съответствие с най-важните ви ценности и ви позволява да живеете, има по-голяма вероятност да постигнете целта.

Вашият баланс между работа и личен живот е важна част от постигането на вашите цели. Когато постигате личните си цели, е по-вероятно да успеете в постигането на организационните цели, защото балансирате живота си.

Ако не сте обмисляли да си поставите цели за живота си извън работата, можете да си поставите цели като време със семейството си, продължаващо образование или физическа годност.

По-малко вероятно е да изпитате противоречиви приоритети, ако важните аспекти от живота ви имат ценностна цел. Някои области, в които да обмислите поставянето на цели, могат да бъдат:

  • Семейство и дом
  • Финанси и кариера
  • Духовно и етично
  • Физическо и здравословно
  • Социални и културни
  • Умствени и образователни

Създайте план

Проблемът, който повечето хора имат с постигането на целта, е създаването на работещ план. Създаването на план може да изглежда сложно в началото, но не е задължително.

Вашият план за вашата цел трябва да бъде настроен в по-малки постижими етапи, които са свързани с общата цел. Ако планът ви е да завършите бакалавърската си степен, ще има конкретни задачи, които трябва да изпълните, които са измерими и постижими. Тези цели ще бъдат реалистични и базирани на времето. Това е известно като SMART цел.

Задачите, които трябва да изпълните за вашата степен, са класовете, които трябва да вземете. Часовете ще се измерват с оценките, които получавате, и ще бъдат постижими с упорит труд.

Завършването на колежния клас е реалистична цел и има времеви ограничения за всеки клас. Докато завършите всеки един, преминавате към следващия.

Докато си поставяте целите, помислете за преместване в различни класове в гимназията или колежа. Винаги трябва да завършите един, за да преминете към друг, и можете да правите няколко предмета едновременно.

SMART цели

Конкретните, измерими, постижими, реалистични и времеви (SMART) цели ви позволяват да разработите цели, които можете да постигнете. Провалът на целта обикновено се случва, когато целите не са постижими или реалистични, което води до разочарование и в крайна сметка отказване.

Конкретната цел не е двусмислена. Да отидеш в колеж е двусмислена цел. Постигането на бакалавърска степен по мениджмънт е специфична цел.

Целта трябва да бъде измерима, за да можете да проследявате напредъка си. Всяко ниво на образование е обозначено като степен или ниво. Всяко ниво и степен имат определен брой кредити за класа, необходими за напредване. Класовете във всяко ниво носят определена сума кредити. Тази система ви позволява да измервате напредъка си.

Целта, която не е постижима, не е цел. Ще трябва да се уверите, че вашите цели са постижими, подобно на начина, по който са постижими класовете.

Реалистичните цели са много по-склонни да бъдат изпълнени. Завършването на колеж без обучение или посещаване на уроци не е реалистична цел. Има хора, способни на това, но реално погледнато, ще трябва да работите за това.

Целите трябва да са базирани на времето. Това означава, че трябва да си поставите крайни срокове. Ако решите да получите диплома по счетоводство, но не си поставите краен срок, шансовете за успех са ниски, защото няма да бъдете принудени да завършите.

Рекламирайте целите си

Припомняйте си целите си ежедневно. Помага да ги запишете и поставите там, където можете да ги видите. Може да помислите за мотивационни бележки за себе си на работното си място, на таблото или на огледалото. Алармите за напомняне, зададени на телефона ви с мотивационни съобщения, може да ви свършат работа.

Който и метод да изберете да рекламирате целите си, четете ги всеки път, когато ги видите, и се ангажирайте с тях всеки път, когато го направите.

Споделете целите си с другите

Приятелите и семейството почти винаги ще подкрепят вашите цели. Трябва да помислите дали да ги споделите. Вашият мениджър вероятно също ще подкрепи вашите цели, тъй като вашите успехи са нейни успехи.

Най-близките ви хора са най-големият източник на мотивация, която имате. Те могат да ви напомнят, че трябва да правите нещо, или да проверяват напредъка ви. Дори коментарите, които получавате от скептици, могат да бъдат превърнати в мотивационна енергия. Никога няма да го направите, може и да се откажете! е твърдение, което може да ви подтикне да постигнете повече.

Редовно проверявайте напредъка

Една от слабостите на годишния преглед на изпълнението система е липсата на честота на измерване и проследяване на напредъка. По-вероятно е да постигнете целите, които сте си поставили, ако преглеждате напредъка си на планирани интервали като част от нормалната си рутина.

Независимо дали използвате хартиен планер, смартфон или компютър, въведете целите си и насрочете ежедневни и седмични действия, които подпомагат тяхното постигане. Дисциплината на редовния преглед е мощен инструмент за постигане на целите.

Адресирайте или премахнете пречките

Простото проследяване на вашите цели ежедневно не е достатъчно. Ако не сте доволни от напредъка си, преценете какво ви пречи да постигнете целите. Задайте си въпроси като: „Има ли нещо, което бих могъл да направя по различен начин?“ или „има ли различен подход към това?" Може би бихте могли да преоцените свързаната с целта задача, за да сте сигурни, че е в съответствие с вашия план и е постижима и реалистичен.

Ако не постигате напредък по определена цел, опитайте се да направите анализ на първопричината, за да определите защо. Анализът на първопричината е систематичен начин за идентифициране на проблем, като например преглед на всички стъпки в процеса, за да разберете какво не е наред.

Само чрез честен анализ на липсата на напредък можете да определите стъпките, които да предприемете, за да се промените.

Награда за постигане на целта

Дори постигането на малка цел е повод за празнуване. Не се депресирайте с мисли за всичко, което все още трябва да направите. Празнувайте това, което сте направили. След това преминете към следващия етап.

Промяна на целите

Периодично преглеждайте целите, които сте си поставили. Целите все още ли са правилните цели? Дайте си разрешение да промените вашите цели и решения въз основа на променящите се обстоятелства.

Не прекарвайте цяла година, за да не постигнете определена цел. Времето ви е по-добре изразходвано за постижения, отколкото за това да се биете поради липса на напредък. Може би сте направили целта твърде голяма или може би сте си поставили твърде много цели. Направете честна оценка, променете това, което трябва да се промени, и продължете напред.

Единичен срещу. Собственик на франчайз на няколко звена

в франчайзинг, в миналото е имало два основни вида франчайзополучатели: единична единица и мулти единица. В исторически план франчайзополучателите на отделни единици са били основата на франчайзинга. Индивиди или често двойка съпрузи, които искат...

Прочетете още

Как да създадете успешна програма за партньорски маркетинг

Партньорски маркетинг често се нарича една от най-добрите онлайн маркетингови програми, достъпни за малкия бизнес. Защо? Няма риск, когато става дума за партньорски маркетинг; плащате само след получаване на резултатите. Използвайки партньорска ма...

Прочетете още

Франчайзинг за една единица: какво е това?

Франчайзингът за едно звено е този, при който франчайзодателят предоставя на франчайзополучателя правото да управлява само едно място. Франчайзополучателят може да използва търговското име на франчайзодателя, марките за услуги и операционната сис...

Прочетете още