Изграждането на екип е процесът на превръщане на група от индивидуални допринасящи служители в сплотен екип— група от хора, организирани да работят заедно, за да посрещнат нуждите на своите клиенти постигане на тяхната цел и цели.
Научете повече за ефективните методи за изграждане на екип и дейности, които можете да използвате.
Какво е тийм билдинг?
Изграждането на екип създава по-силни връзки между членовете на групата. Отделните членове уважават един друг и различията си и споделят общи цели и очаквания.
Тийм-билдинг може да включва ежедневното взаимодействие, в което участват служителите, когато работят заедно, за да изпълнят изискванията на своята работа. Тази форма на изграждане на екип е естествена и може да бъде подпомогната, ако група отнема време, за да излезе с a набор от екипни норми. Тези нормите помагат на членовете на групата знаят как да взаимодействат по подходящ начин в екипа и с останалата част от организацията.
Изграждането на екип може също да включва структурирани дейности и упражнения, ръководени от членове на екипа. Или, с подходящия бюджет и цели, мениджърите могат да сключват договори
Връзките, създадени от тиймбилдинга, ще позволят на служителите да изпълняват работата и целите на вашата организация по-ефективно от необвързана група. Съсредоточете се върху възможностите за изграждане на екип, които се поддават на изпълнението на действителната работа на екипа.
Как работи изграждането на екип?
Често лидерът на екипа или мениджърът ще улесняване на поредица от срещи на който служителите се опознават и развиват сплотени работни отношения.
В по-голяма организация персоналът за развитие на организацията може да ръководи сесиите за изграждане на екип. Много специалисти по човешки ресурси също се чувстват удобно да водят сесии за изграждане на екип. И с малко практика екипите могат да използват друг служител, за да улеснят сесията на тяхната група.
Но изграждането на екип не винаги трябва да има улеснена среща за постигане на целта за сплотен екип. Можете да изградите вашите екипи, като структурирате дейности и забавни събития, които членовете на екипа могат да правят заедно.
Идеи за тиймбилдинг дейности
Например, можете да започнете с пикник в отдела, като използвате няколко часа през работния ден, за да посетите близкия парк. Изпечете малко храна и предложете на служителите да донесат ястие.
Целта е да се съберете заедно, за да споделите малко време за качествени разговори по време на хранене. Ако служителите носят обяда си в отделните си офиси, за да ядат сами, това проваля целта за изграждане на екип.
Можете също така да спонсорирате дейности, при които служителите се събират за забавление. Боулинг, рисуване на картини в магазин за боядисване, речни круизи с пътнически кораб, излети в комедийни клубове и бейзболни игри - всичко това отговаря на изискванията. Наистина, всяко събитие, което вашият екип може да направи или посети като група, ще им помогне да ги свържат.
Събития, които са физически предизвикателни, като скално катерене и въжени курсове, могат да предизвикат ужас и страх у физически неактивните или затруднените служители. Така че, за изграждане на екип, стойте далеч от вида събития, в които някои служители не биха могли да участват удобно и без притеснение.
Най-доброто тиймбилдинг дейности са евтини, забавни и ефективни - да не говорим, че са локални и лесни за изпълнение.
Използване на външно улеснение
Когато се използва външен фасилитатор за изграждане на екип, групите могат да участват в структурирани дейности, които са предназначени да помогнат на служителите да се обединят в ефективен екип. Обикновено фасилитаторът работи с група служители, за да проектира дейности или сесии за изграждане на екип.
Ще намерите тези дейности за изграждане на екип най-ефективни, когато са персонализирани според нуждите на вашата група. Общият тиймбилдинг може да има положително въздействие, но далеч не е толкова въздействащ, колкото персонализираното събитие.
Тези сесиите могат да включват ледоразбивачи, теми за дискусии, игри, съвместни задачи и групова мозъчна атака. Ролята на външния фасилитатор в тези събития е да ви помогне да постигнете целите си. Уверете се, че събитието е интегриран в ежедневната ви работа така че резултатите продължават след събитието.
Ключови изводи
- Изграждането на екип е процесът на укрепване на връзките между членовете на групата с цел по-ефективно постигане на целите на групата.
- Дейностите, които насърчават изграждането на екип, могат да бъдат неформални и непринудени като споделено хранене или формално структурирани като сесия, водена от фасилитатор.
- Успешните екипи могат да бъдат по-продуктивни от отделните участници.
