Бюджетирането е ключова функция на контрольорите и техния персонал, включително отчитането на разходите и приходите. Като това длъжност предполага, че те "контролират" достъпа до корпоративни средства, упражнявайки важна фидуциарна отговорност. В много ситуации професионалистите в организацията на контрольора трябва да одобряват разходите. Да станете контрольор е естествено развитие в кариерата за счетоводители и одитори, но не всяка позиция на контролер изисква такъв предишен опит.
Контрольорите обикновено са част от организацията, ръководена от главен финансов директор (CFO) за цялата компания или отдел. В по-малки компании и организации ролите на контрольор и финансов директор могат да се комбинират. Също така имайте предвид, че по-големите компании може да имат корпоративно бюджетиране и отдели за анализ на проекти в допълнение към техните мрежи от отделни или отделни контролери.
Междувременно в правителството служители с титлата ковчежник често изпълняват задълженията на контрольор или контролират други, които го правят. Освен това алтернативен правопис, контролер, често се среща в правителството. Наистина, в някои юрисдикции, като град Ню Йорк, контрольорът е изборна длъжност.
Повече подробности
В повечето компании контролерите и техният персонал носят отговорност за системи за управленски отчети, разработване на отчети и анализи, които са от ключово значение за управлението на бизнеса. В по-големите компании те също участват в проектирането и поддръжката на методологии и системи за трансферно ценообразуване. В допълнение към измерването и анализа на корпоративната рентабилност, контрольорите често работят в тясно сътрудничество с хората в маркетинговата функция, особено продуктови мениджъри, при определяне на ценови политики за продуктите и услугите на компанията.
В стройни организации контролерите могат да имат широк длъжностни характеристики или редица непосочени допълнителни задължения, поемайки различни допълнителни роли. В тези ситуации контрольорите често имат задачи и текущи отговорности, които преминават в области, като напр. човешки ресурси, проучване на пазара, анализ на общи данни, управление на продукти, разработване на продукти, корпоративна стратегия, бизнес прогнозиране, и връзка с информационни технологии групи, сред много други. Освен това, тъй като контрольорите често се оказват в ситуации на матрично отчитане, те често служат като де факто началници персонал за техните началници от бизнес или оперативна страна (за разлика от техните началници във финансовата част организация).
Една голяма корпорация ще има множество нива на контролери, в зависимост от това как е организирана нейната йерархия от отдели и отдели. Работата в контролна функция може да бъде отличен начин да придобиете широки познания за бизнеса.
В индустрия за финансови услуги, контрольорите често работят в тясно сътрудничество с отделите за съответствие и управление на риска.
Значение на ЗЗД
Докато държите a CPA може да помогне на човек да напредне в позиции на контролер или да се издигне до поста финансов директор на отдел или компания, не винаги е необходимо, особено на позиции на по-ниско ниво. Политиките се различават според компанията.
Контролери и информационни технологии
В технологично интензивни компании, включително голяма част от сектора на финансовите услуги, контрольорите и финансовите директори трябва да развият поне елементарно разбиране на ключови ИТ концепции и проблеми. Това ще им даде необходимата експертиза за оценка на ИТ предложения и планове, които могат да имат огромно финансово и стратегическо въздействие. Облачните изчисления, например, са гореща тема в ИТ днес (както и в управлението на риска) и следователно финансовите специалисти трябва поне бегло да се запознаят с концепцията.
Диапазон на заплатите
Бюрото по трудова статистика (BLS) поставя контролерите в широката си категория финансови мениджъри. Към май 2012 г. средното заплащане на управленските анализатори е $78 600 и 90% са спечелени между $44 370 и $142 580. В рамките на финансовите услуги индустрията, на контрольорите често се плаща значително повече от общите средни стойности за финансови мениджъри или за контрольори в други индустрии. Също така имайте предвид, че тъй като може да има контролери на различни нива в компанията (като за отдели, бизнес звена, подразделения, дъщерни дружества или компанията като цяло), заплащането ще варира, разбира се, в зависимост от нивото, на което е даден администратор поставени. И накрая, географските разлики в заплащането са длъжни да повлияят на заплащането според местоположението.
