В голяма част от индустрия за финансови услуги, с разпространението на вицепрезиденти, вариации на това длъжност са създадени за обозначаване на вицепрезиденти с по-висок ранг. Наименованията на длъжностите и конвенциите, които ги заобикалят, могат да варират значително между фирмите, особено в сектора на сигурността и банкирането. Всъщност някои фирми може изобщо да не предлагат титла първи вицепрезидент. Но традиционно първият вицепрезидент - наричан още първи вицепрезидент или FVP - е един от тях, обикновено се среща в брокерството, ценните книжа и инвестиционно банкиране фирми. Първият вицепрезидент обикновено ръководи малка, но особено важна група от други служители.
Първият вицепрезидент може да бъде титла за признание, която идва в резултат на повишение, а не в резултат на повишение на по-високо стъпало в управленската стълбица на фирмата. Други фирми могат да поставят позицията по-високо или по-ниско в своите управленски йерархии в сравнение с колегите си в индустрията, в сравнение с други варианти на титлата вицепрезидент.
Еквивалентност между работни места
Титлите за признание не са непременно свързани с вашето място в йерархията на вашата фирма, партньори в организационната схема може да имат титли с различен престиж. Например дивизионен контрольор в матрична връзка за отчитане с корпоративния финансов директор (плътна линия) и началник на отдел (пунктирана линия) вероятно ще има неговата или нейната титла за признаване, определена от корпоративното Финансов директор. Междувременно неговите или нейните връстници в отдела, състоящ се от различни ръководители на бизнес единици, ще имат титли, определени от ръководителя на отдела. По този начин може да имате случай, в който например дивизионният финансов директор носи титла първи вицепрезидент, докато онези колеги, които са ръководители на бизнес единици, ще имат по-високи титли старши вицепрезидент.
Понижавания
Въпреки че политиките могат да се различават между фирмите, обикновено след като някой получи определена титла за признание, той или тя ще я запази дори след понижаване. В действителен случай финансов директор на подразделение имаше сериозни текущи разногласия с корпоративния финансов директор, което го накара да изпадне в немилост и да бъде заменен. Държан с високо уважение от ръководителя на отдела, с когото имаше връзка с пунктирана линия като финансов директор на отдела, той трябваше да приеме работа едно стъпало по-долу. Той стана а продуктов мениджър докладване на един от ръководителите на бизнес единици, който преди е бил негов колега, докато той е бил финансов директор на подразделение. Той обаче запази титлата си първи вицепрезидент, която всъщност беше по-подходяща за новата му позиция, отколкото за предишния му пост.
В бележка под линия към този случай корпоративният финансов директор беше обсебен от управленска отчетност формати и цветни графики. Финансовият директор на отдела не беше, тъй като беше по-загрижен за точността и уместността на данните, представени в него. Когато корпоративният финансов директор настоя да включи подвеждащи и необмислени статистики в докладите си и не беше достатъчно остър, за да разбере ясните, убедителни аргументи срещу тях, които неговият подчинен предложи, това стана причина за голямо разочарование за последния и доведе до много обтегнати отношения, които завършиха с прокуден.
